クリエイティブとは「知恵」である――前提を疑い、創造的な考え方で問題を解決するために必要なクリエイティブ能力の「育て方」と「使い方」をトップクリエイターが伝授!
プロローグ クリエイティブシンキングのすすめ
I クリエイティブマインドを作る
II 試してみようクリエイティブ
III こんなところまでクリエイティブ
あとがき
掲載写真・作品一覧
佐藤可士和
艺术指导/创意指导
佐藤可士和为当今日本设计界、广告界最炙手可热的人物之一。
他相信“设计可以改变世界”,认为自己的使命即为“用设计为世人提供新价值”。从业20余年来,他总是不负众望,以强有力的概念为基础,每每打破既有的框架,设计出令人惊艳且印象深刻的作品。这些作品不仅为他赢得了包括东京艺术指导俱乐部(ADC)大奖、东京字体指导俱乐部(TDC)金奖、每日设计奖、朝日广告奖、龟仓雄策奖等日本广告与设计界的众多奖项,也让他超出了业内的界限,在普通大众中打响了知名度。
佐藤的代表作品有:偶像团体SMAP宣传活动、麒麟“极生”发泡酒的商品开发及宣传活动、都科摩手机产品设计、优衣库全球旗舰店的创意指导、藤幼儿园的翻新设计等。
佐藤深信,“创意=创造性地解决问题”的钥匙就藏在客户手中,他要做的只是把它们引导出来,因此其创意永远不会有枯竭的一天。
《佐藤可士和的创意思考术》是本关于创意指导的小书,很薄,最快一个小时就可以看完,而我自己却花了一个月。不是我拖延症犯了,也不是内容晦涩;相反,这本书写得通俗易懂且又干货满满。一开始拿到这本书翻阅目录时,我就决定要慢慢看它,仔细的琢磨作者讲授的各种创意...
评分在图书馆随手翻到了佐藤可士和的这本小册子,简洁的观点配上实例,道出作者在实践中思考的种种小tip。评论里大概有些“内容太过浅显”的观念,其实是没好好读题——这本小册子名为创意思考“术”,技术的术,非要他逻辑论证个一二三四,就上升到“道”了。“道”与“术”的辨证...
评分 评分非常认可他的创意思考观点,案例也很精彩,日本的创意人总是非常注意在讲解案例的时候对观点和经验进行系统的梳理和总结,所以也可以称得上是非常实用的创意教材。 唯一的感慨或许只是有点羡慕他的执行力度,并不是每一个创意人都能被尊重到那个份上,宣传品牌和产品的创意观点...
评分第二次接到佐藤自己写的书的封面设计工作,感到很荣幸。虽然这本只是要求做个封面,内文并不归我管,但我想,书还是应该读一下才好做的。 从内容的实质上来说,这本跟大卫·奥格威写的《一个广告人的自白》里的不少内容很接近。或者说,在广告方面其实说来说去,也就是这么回...
我必须承认,这本书的文字风格是相当克制的,它几乎没有使用任何浮夸的形容词来赞美自己的案例,一切都依靠事实和逻辑来为自己辩护。这反而产生了一种更强的说服力,因为它让你相信,你看到的这些惊人成果,不是靠运气或天赋,而是严格遵循了一套行之有效的方法论。阅读的过程中,我经常会停下来,不是因为读不懂,而是因为被某个环节的严密性所折服。比如,它讲解如何进行用户研究时,那种深入到行为动机层面的挖掘,完全超越了表层的“我喜欢/我不喜欢”的反馈。它教你如何剥离掉表层偏好,直击用户真正的“未被满足的需求点”。这种对根源问题的执着探索,让整本书散发出一种冷静而强大的专业气息。读完后,我甚至开始重新审视自己过去工作中那些被轻易放过的“细节”,意识到每一个看似随机的选择背后,都隐藏着一个被忽略的逻辑链条。
评分这本书,拿到手的时候,第一印象就是那种干净、利落的设计感,拿在手里沉甸甸的,让人觉得里面的内容一定很有分量。虽然我还没完全读完,但光是翻阅那些案例和排版,就已经能感受到一种强大的逻辑力量。它不像那种晦涩难懂的理论书籍,而是用一种非常直观、现代的方式来呈现设计思维的核心。我尤其欣赏它在介绍每一个设计理念时,所引用的那些跨行业的例子,完全打破了我过去对“设计”这个词的固有认知,原来它远不止于视觉美感,更是一种解决问题的系统方法论。特别是关于如何从最基础的“信息层级”入手,去梳理和提炼复杂需求的部分,简直是醍醐灌顶。感觉作者不是在教你怎么“画”东西,而是在教你如何“思考”事物背后的结构和目的。这种从宏观到微观,再由内而外渗透的构建过程,让我对未来处理工作中的任何复杂项目都多了一层清晰的框架感。那种感觉,就像是拿到了一套万能的思维工具箱,随时可以应对变化。
评分这本书的节奏感处理得非常巧妙,它不是那种一气呵成的流水账,而是像一连串精心编排的短篇故事集,每个章节都像是一个独立的小宇宙,却又通过某种看不见的线索紧密相连。我特别喜欢那种叙事上的张弛有度。有时候,它会用大段的篇幅去剖析一个看似微不足道的产品包装设计,从纸张的选择到印刷油墨的细微差异,分析得入木三分,让人忍不住去想象实体产品的质感。而紧接着,它可能又会跳跃到一个宏大的企业形象重塑项目,讨论如何在全球化的背景下保持文化的一致性和地域的适应性。这种在尺度上的快速切换,极大地锻炼了读者的“视角切换能力”。我感觉自己像是在一个巨大的工厂里参观,既能看到最精密的螺丝钉是如何被设计出来的,也能看到整个生产线是如何协同运作的。这种全景式的视角,对于任何想在行业内走得更远的人来说,都是无价的财富。
评分这本书给我的最大感受,是它重新定义了“专业”的含义。它不是那种高高在上、只能让少数精英理解的“艺术宣言”,而是一本写给所有“解决问题者”的实战手册。它展示了如何将创意、商业目标和社会需求这三者,通过一种近乎数学般精确的方式结合起来,创造出既美观又具有商业价值的成果。我尤其欣赏书中对“一致性”的强调,它不仅仅是指视觉上的统一,更是一种思维模式在所有输出层面的贯穿。当你理解了这种一致性原则后,你会发现,很多看似不相关的设计挑战,其实都可以用同样的底层逻辑去拆解和攻克。这极大地提高了效率,减少了在重复的试错中浪费的精力。这本书更像是一面镜子,它清晰地映照出当前设计界和商业界中普遍存在的模糊地带,然后提供了一束清晰的光,指引你如何穿透迷雾,直达核心。
评分坦白说,我买这本书的时候,是抱着一种“看看大师是怎么想的”的朝圣心态,但读完前几章后,我发现它比我想象的更具操作性,而不是纯粹的理论展示。最让我印象深刻的是它对“最小有效表达”的执着追求。在如今信息爆炸的时代,我们总是不自觉地堆砌信息,试图用量来弥补质的不足。这本书则反其道而行之,它用一系列精妙的对比案例,清晰地展示了如何通过减法来放大核心信息的力量。我记得有一个关于品牌标识重塑的案例,它几乎是把所有不必要的装饰都剔除掉了,最后留下的那个符号,简洁到令人惊叹,但其背后的含义却比原来的复杂设计要丰富得多。这种对“留白”和“精准”的艺术把握,需要极高的洞察力和克制力,而作者似乎将这种能力系统化了,让普通人也能窥探到其中的奥秘。这对我个人在撰写报告和制作演示文稿时,提供了极大的启发,学会了如何更有效地在嘈杂的环境中发出自己的声音。
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