全书主要分为两大部分。在“构建应用程序”部分中,读者将看到一个完整的“在线购书网站”示例。在随后的“Rails框架”部分中,作者深入介绍了Rails框架的各个组件。
除了上述两部分外,对Rails缺乏了解的读者应该首先阅读“起步”部分,通过一个最简单的应用示例感性了解这个时下热门的web框架。不熟悉Ruby的读者应该阅读“附录”部分中的“Ruby简介”,以便了解Ruby的基本语法与常见用法。
本书第1版曾荣获Jolt大奖“最佳技术图书”奖。在前两版的内容架构基础上,第3版增加了对Rails 2中新特性和最佳实践的内容介绍。相比第2版中的内容,Rails 2增加了REST、资源、轻量级web service等新特性。本书涵盖了这些全新的内容,因此能更好地体现出Rails框架的发展现状。
整体而言,全书既有直观的实例,又有深入的分析,同时还涵盖了web应用开发中各方面的相关知识,堪称一部内容全面而又深入浅出的佳作。
Sam Ruby是一位杰出的软件开发者,他为Apache软件基金会下属的很多开源软件项目做出过重要的贡献,他主持的Atom web feed标准和广为使用的feedvalidator.org web service对web feeds的标准化起到了重要作用。他目前是IBM“创新技术组”的资深技术人员。
Dave Thomas作为《敏捷宣言》的起草人之一,他理解敏捷。作为《Programming Ruby》的作者,他理解Ruby。作为一位活跃的Rails开发者,他理解Rails。
David Heinemeier Hansson是Rails框架的缔造者。
书的前几章,是用一个shop来让我们认识rails的特征 后面几章是深入rails各个层面的功能 适合初学者(需要初学者掌握ruby的语法基础) (本书只涵盖了rails2.2.x, 是掌握rails2.x 入门的最佳)
评分真是本好书,我看了觉得不错,不过缺点就是不怎么系统,教你用了,但是不知道为什么的感觉,不过自己深入很容易明白的
评分用两个字形容这一版的翻译:灾难! 什么慕尼黑Isar工作组?搞得还挺像模像样的,我就不相信这么一本简单的书,这些翻译者就看不懂? 我的意思是,如果因为表达能力不足导致译文不够流畅也就罢了,但是最起码得正确吧?作为一本技术书籍,书中很多翻译连内行人看的都是一头雾...
评分最近开始看《Agile Web Development with Rails 2nd Edition》,发觉感觉真的非常爽。虽然至今连Ruby语法都没完全懂,懂了的也没记住多少,但在看书过程中你会乐意模仿书中所有的例子,一个一个完成看看结果是怎样的,观察这个神奇的框架如何将你所书写的一点点代码转变为使用A...
评分Rails最cool的地方就是不了解ruby也能写出个网上宠物店。 这对于那些练了多少年内功的j2ee高手来说是个天大的讽刺(j2ee的终极目标就是配置配置加配置,凡是能在配置文件里写的就全写进去,放着好好的程序不用)。习惯优于配置! 但这对ruby新人来说不是个好消息。有可能你写...
从技术实现的深度来看,这本书展现了对当前主流Web技术栈的深刻理解,尤其是在处理异步操作和状态管理方面,提供了一些非常前沿的视角。它并没有拘泥于特定的框架版本,而是着重讲解了构建可伸缩、高可维护性Web服务背后的核心原则。举例来说,书中对比了微服务架构下的数据一致性挑战,并推荐了几种基于Saga模式的解决方案,这在许多同类书籍中是鲜少深入讨论的复杂议题。对于前端性能优化,它也提出了一种“基于用户体验指标的优先级排序”的方法论,指导开发者如何在高负载场景下,决定哪些优化项应该被立即纳入下一个冲刺(Sprint)计划中。我尤其喜欢它在探讨“技术债务”时所采用的类比手法,将技术债务比作房产的未及时修缮,形象地说明了为什么看似微小的技术妥协会在未来造成指数级的维护成本。这本书无疑是为有一定经验的开发者准备的,它假设你已经知道如何写出基础代码,现在它教你如何写出“可持续的”代码。
评分这本书的内容简直是为那些在快速变化的互联网世界中摸爬滚打的开发者量身定做的!它深入浅出地剖析了敏捷开发在前端和后端技术栈融合中的实际应用,尤其是在构建现代Web应用时,如何平衡快速迭代与代码质量之间的微妙关系。我特别欣赏作者在书中对“持续集成/持续部署”(CI/CD)流水线的详细讲解,不仅停留在理论层面,更是提供了大量的实战案例,比如如何利用Docker和Kubernetes配合自动化测试工具,实现“蓝绿部署”或“金丝雀发布”。读完之后,我感觉自己对如何管理一个复杂的、跨职能的Web开发项目有了全新的认识。它强调的不仅仅是工具和流程的切换,更是一种思维模式的转变——从瀑布式的僵化计划到以用户价值为导向的持续反馈循环。对于那些正面临项目延期、需求频繁变更困扰的团队来说,这本书无异于一剂强心针,提供了立即可用且效果显著的解决方案。书中对于小步快跑、快速交付最小可行产品(MVP)的策略阐述得淋漓尽致,让我在自己的项目中实践后,团队士气都有了明显的提升。
评分坦白说,最初我以为这是一本又一本关于Scrum框架的复制品,但这本书很快颠覆了我的成见。它将“敏捷”的概念提升到了企业战略层面,探讨了如何在高层管理人员对短期收益有迫切需求的环境下,为开发团队争取到进行必要重构和技术提升的时间窗口。书中有一个精彩的论点,即“不透明性是项目最大的技术债务来源”,并由此延伸到如何建立透明的度量体系,让管理层能够理解技术投入的长期价值。它非常巧妙地将项目管理中的“风险对冲”概念,应用于Web服务的架构设计中,鼓励团队避免过度工程化,但同时也要为预期的未来负载做好准备。对于那些希望从一线开发人员晋升到技术领导岗位,需要开始思考如何影响组织流程和决策的人来说,这本书提供的不仅仅是技术指导,更是一份关于“如何领导技术团队在商业环境中取得成功”的路线图。它让我意识到,真正的敏捷,是企业文化的体现,而非仅仅是开发团队的内部实践。
评分我花了整整一个周末啃完了这本书,说实话,它在“人”的层面上的洞察力远超我预期的技术手册。作者没有把敏捷开发仅仅简化为Scrum或Kanban的看板操作,而是花了大量笔墨探讨团队内部沟通的艺术,以及如何在高压力的Web开发环境中维护开发人员的心理健康和创造力。书中有一个关于“非暴力沟通”在代码审查(Code Review)中的应用的章节,简直是醍醐灌顶,它教我如何以建设性的方式指出同事代码中的问题,而不是引发冲突。此外,对于如何有效地进行需求澄清会议,书中提供了一套结构化的引导流程,这对于前端和后端工程师常常因为对用户体验理解不一致而产生摩擦的场景尤其有效。我过去总觉得敏捷是关于效率的,但这本书让我明白,高效的根基在于信任和透明的沟通。它似乎在告诉我,好的代码和好的协作,其实是同一枚硬币的两面,缺一不可。如果你只关心技术栈,这本书可能会让你感到意外,因为它更关心的是“如何让人与人之间高效地合作来产出技术成果”。
评分这本书的阅读体验非常流畅,行文间充满了一种务实的乐观主义,这在技术书籍中并不多见。它成功地将那些看似枯燥的流程管理和质量保证环节,描述成推动项目成功的驱动力,而不是必须忍受的“官僚主义”。例如,作者阐述了如何将验收测试(Acceptance Tests)融入到每日站会(Daily Standup)的讨论中,从而使整个团队对“完成”的定义保持一致,避免了那种“开发完成了,但测试团队说没做完”的尴尬局面。内容组织上,它采用了大量的图表和流程示意图来解释复杂的依赖关系和信息流,这对于视觉学习者来说帮助巨大。我发现自己时不时会停下来,拿起笔在旁边空白处画下自己的项目结构图,然后对照书中的模型进行反思。这本书没有给你现成的答案,它更像是一个经验丰富的导师,在你面前铺开了一张地图,告诉你通往成功的路径上可能遇到的所有岔路口和陷阱,并告诉你如何做出明智的选择。
评分follow me,200多行代码构建一个购物网站
评分第四版的翻译太水了,还是先看第三版的,看了一半了,翻译得还是不错的,不过可惜rails版本太低了,看完这个再看第四版的英文版吧,直接上全英文的还是有点头大的哈,另外还是建议搞java的都看看这本书吧,就算你将来不搞ruby,也可以大大拓宽自己眼界,对写代码绝对有益无害
评分参加的第一个项目就是用这个技术
评分参加的第一个项目就是用这个技术
评分只能评价还行,把英文版有后面删除了有200页,看来国内都流行阉割,不爽,好好的一本书,就这样被电工给阉了。还有一些错的地方,不过不影响读。
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