總序序言第一部分　國企改革大討論的前前後後 第一章　國企産權改革大討論全程迴放 第一階段，無聲之處起驚雷 第二階段，“郎顧公案” 第三階段，孤軍作戰 第四階段，引發學界大辯論 第二章　參與産權改革大討論的經濟學傢觀點剖析　　第一類觀點　　第二類觀點　　第三類觀點 第三章　我的思路 我國企業産權改革的現狀 我的産權改革思維 迴應反對我的觀點第二部分　揭開我國産權改革的思維誤區 第四章　産權改革的三個思維誤區 三個思維誤區　　英國産權改革“三步麯”　　中國産權改革“三步麯”　第五章　對新自由主義的批判與我的新法治主義觀 新自由主義學派簡介　　我為什麼要批判新自由主義　　民營化與自由經濟並不能解決中國的問題　　隻有依靠政府的力量纔能建立法治化的社會　　法治化的目的　　批判的意義——以新法治主義替代新自由主義　第六章　海爾變形記　　海爾中建正式落地　　海爾職工持股會的曆史變遷　　內部持股會的資本運作限製重重　　海爾投資是內部持股會的第一個殼　　海爾中建是內部持股會的第二個殼　　海爾案例所帶來的關於産權改革的反思　　“海爾事件”的後記　第七章　TCL改製路綫圖　　TCL改製　　TCL的産權改革到底是誰的成功　　TCL事件後記一　　TCL事件後記二 第八章　格林柯爾收購戰揭秘 顧雛軍為何受到媒體如此的關注 顧雛軍收購活動總結 “國退民進”——顧雛軍的東風 顧雛軍成功收購的七個操作手法 顧雛軍事件的反思第三部分 揭開我國産融結閤的思維誤區 第九章 德隆之路 德隆的興衰 德隆問題原因分析 第十章 三九集團的資金黑洞 三九集團的曆史 “三九危機”的原因分析 三九集團圈錢的實際效果 三九集團急速擴張造成成本失控 三九集團的危機根源 第十一章 歐美模式下的金融控股公舌 何謂“類金融控股公司” 美國模式 歐洲模式 “類金融控股公司”存在的問題 針對德隆“類金融控股公司”的反思 第十二章 政府監管建議之一：托管上市企業募集的資金 深圳中小企業闆塊大跌的啓發 建議政府托管中小企業闆民營企業上市募集的資金 第十三章 政府監管建議之二：銀行放貸資金專款專用 在一個不完備的法製和經濟體係下不可能先進行銀行改革 産權無關論 銀行監管不能改進銀行的經營績效，也不能減少銀行危機 銀行改革必須專業化後記
· · · · · · (收起)