第1章 項目管理數量方法概述1 1.1 項目管理的發展1 1.1.1 項目管理的實踐發展1 1.1.2 項目管理的學術性發展2 1.1.3 項目管理的職業化發展3 1.2 項目管理的主要知識體係3 1.2.1 項目與項目管理的基本概念3 1.2.2 項目管理的主要知識體係4 1.3 項目管理數量方法概述6第2章 項目可行性研究數量方法8 2.1 項目財務評價方法8 2.1.1 資金時間價值原理8 2.1.2 項目財務評價指標及應用11 2.1.3 基於利率期限結構模型的項目財務評價23 2.2 項目不確定性分析28 2.2.1 盈虧平衡分析28 2.2.2 敏感性分析35 2.2.3 概率分析42 2.3 基於目標規劃的投資項目選擇模型45 2.3.1 目標規劃模型45 2.3.2 目標規劃在投資項目選擇中的應用46 2.4 基於實物期權的項目投資決策47 2.4.1 實物期權簡介47 2.4.2 實物期權在項目投資決策中的應用48第3章 項目時間管理數量方法51 3.1 肯定型網絡計劃52 3.1.1 雙代號網絡計劃52 3.1.2 單代號網絡計劃56 3.1.3 時標網絡計劃58 3.1.4 搭接網絡計劃60 3.2 非肯定型網絡計劃67 3.2.1 計劃評審技術67 3.2.2 圖形評審技術69 3.2.3 風險評審技術75 3.3 網絡優化76 3.3.1 工期優化76 3.3.2 費用優化79 3.3.3 資源優化82 3.4 基於關鍵鏈的項目進度規劃90 3.4.1 資源約束的單項目進度規劃91 3.4.2 資源約束的多項目進度規劃95 3.5 基於DSM的項目進度規劃104 3.5.1 DSM的基本原理104 3.5.2 DSM的應用107第4章 項目費用管理數量方法110 4.1 基於掙值分析法的項目費用管理110 4.1.1 掙值分析法的基本原理110 4.1.2 掙值法在項目管理中的應用114 4.2 基於價值工程的項目費用管理116 4.2.1 價值工程的基本原理117 4.2.2 價值工程在項目管理中的應用118 4.3 基於作業成本法的項目費用管理120 4.3.1 作業成本法基本原理120 4.3.2 作業成本法在項目管理中的應用122 4.4 基於LCC理論的項目費用管理124 4.4.1 全麵生命周期成本理論的原理124 4.4.2 基於LCC理論的項目費用管理的應用125第5章 項目質量管理數量方法131 5.1 直方圖132 5.1.1 直方圖基本原理132 5.1.2 直方圖的應用133 5.2 控製圖135 5.2.1 控製圖原理135 5.2.2 控製圖的應用138 5.3 基於田口質量損失函數的項目質量評估方法140 5.3.1 基於田口質量損失函數的單質量指標評估方法140 5.3.2 基於改進田口質量損失函數的多質量指標評估方法145 5.4 基於QFD的項目質量評價方法149 5.4.1 QFD評價方法基本原理149 5.4.2 基於QFD的設計項目質量評價方法152 5.5 西格瑪質量管理方法158 5.5.1 西格瑪質量管理方法原理158 5.5.2 西格瑪質量管理方法的應用163第6章 項目風險管理數量方法173 6.1 等風險圖法173 6.1.1 等風險圖基本原理173 6.1.2 等風險圖的應用174 6.2 決策樹法175 6.2.1 決策樹基本原理175 6.2.2 決策樹的應用176 6.3 事故樹分析法178 6.3.1 事故樹基礎178 6.3.2 事故樹計算180 6.3.3 事故樹的應用183 6.4 層次分析法184 6.4.1 層次分析法基本原理184 6.4.2 層次分析法的應用185 6.5 模糊層次分析法189 6.5.1 模糊層次分析法基本原理189 6.5.2 模糊層次分析法的應用191 6.6 基於語言信息的多屬性決策法192 6.6.1 基於UEOWA算子的多屬性決策方法192 6.6.2 基於語言信息的多屬性決策方法的應用194 6.7 基於神經網絡的項目風險預測方法196 6.7.1 人工神經網絡方法196 6.7.2 基於神經網絡法的工程投資項目的風險預測196 6.8 基於濛特卡羅模擬的風險預測198 6.8.1 濛特卡羅方法198 6.8.2 基於濛特卡羅方法的項目費用風險分析198參考文獻200
· · · · · · (收起)