Just A Mom (An Advocate Book)

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出版者:Alyson Books
作者:Betty Degeneres
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2000-11-01
价格:USD 21.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9781555836139
丛书系列:
图书标签:
  • 母亲力
  • 育儿
  • 家庭
  • 亲子关系
  • 倡导
  • 女性视角
  • 成长
  • 鼓励
  • 真实
  • 情感
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具体描述

《跨越藩篱:社区建设与社会影响力的实证研究》 本书简介 《跨越藩篱:社区建设与社会影响力的实证研究》是一部深入探讨当代社会结构、社区互动模式以及公民参与如何有效驱动社会变革的学术专著。本书摒弃了宏大叙事,转而聚焦于微观层面的实践案例与量化分析,旨在为社会工作者、城市规划者、政策制定者以及所有致力于社区赋权的研究人员提供一套严谨且可操作的理论框架和方法论。 本书的核心论点在于,真正的社会影响力并非自上而下分配的资源,而是植根于地方社区内部的信任网络、共享资源以及集体行动能力。作者通过对全球不同地理和文化背景下的十个典型社区进行为期五年的跟踪研究,揭示了“社会资本”在抵抗外部冲击、促进内部融合中的关键作用。 第一部分:理论基础与概念重构 本书的第一部分致力于对现有社会学理论进行批判性回顾和重构。作者首先挑战了传统上将社区视为静态地理实体的观点,提出“动态适应性社区”(Dynamic Adaptive Communities, DAC)模型。DAC 模型强调社区的生命力在于其信息流动速度、危机应对弹性以及对外部政策变化的反馈机制。 社会资本的再定义: 本章深入剖析了蒲特南和科尔曼的社会资本理论,并在此基础上引入了“结构性嵌入性”(Structural Embeddedness)和“功能性连接度”(Functional Connectivity)两个新维度。作者认为,一个社区的资本不仅在于其内部联系的紧密程度(结合性社会资本),更在于其能否有效连接外部机构、获取稀缺资源的能力(桥接性社会资本)。通过对数据建模的分析,本书首次量化了这两种资本在社区韧性指标上的相对权重。 权力与能动性(Agency): 传统的能动性理论往往聚焦于个体决策。本书则将能动性扩展至集体层面,探讨“集体能动性”(Collective Agency)的形成机制。研究指出,当社区中的“意见领袖”(Key Opinion Leaders, KOLs)与“桥梁人物”(Boundary Spanners)有效合作时,集体能动性才得以最大化。本书提供了识别和培养这些关键角色的工具集。 第二部分:实证研究与案例分析 本书的精髓在于其扎实的实证数据和对复杂案例的细致解剖。作者团队采用了混合研究方法,结合了定性访谈、参与式观察以及大规模问卷调查数据,构建了一个跨越十个社区的综合数据库。 案例一:老工业区的生态转型(德国鲁尔区): 这一案例聚焦于传统工业结构解体后,社区如何通过建立“技能共享平台”成功实现经济多元化。研究特别关注了失业工人如何利用其既有的技术知识,转化为社区能源管理和可持续农业的技术支持者。数据表明,这种基于历史经验的知识迁移,显著提高了新经济模式的采纳率。 案例二:高密度城市中的身份融合(新加坡组屋区): 考察了在高度多元文化背景下,通过“共享空间设计”(如社区厨房、公共花园)如何促进不同族裔居民间的日常互动。本书使用了时间日志分析法,追踪了居民在不同空间中的接触频率和互动质量,证明了物理环境设计对社会融合的直接影响。 案例三:数字鸿沟与信息获取(印度北方邦农村): 该案例探讨了移动互联网普及后,信息流动如何重塑农村的权力结构。研究发现,虽然信息获取大大改善,但如果缺乏必要的“数字素养中介”(Digital Literacy Intermediaries),信息不对称反而可能加剧,使弱势群体更容易成为虚假信息的受害者。 第三部分:政策干预与影响力评估 在实证分析的基础上,本书的第三部分转向政策层面,探讨如何设计更有效的、以社区为基础的干预措施。 自下而上的伙伴关系模型(Bottom-Up Partnership): 作者强烈主张摒弃“一刀切”的自上而下项目资助模式。书中提出了“渐进式信任构建”框架,强调初期投资应集中于支持社区内部的非正式网络,而非立即启动大型基础设施项目。只有在信任基础牢固后,才应引入外部资源。 衡量社会影响力的多维指标: 本书提出了一套超越传统产出指标(如参与人数、资金使用率)的长期影响力评估体系。该体系包含“心理安全感指数”、“集体效能感量表”以及“跨代际知识传递率”等难以量化的指标,为评估社会干预的深度和持久性提供了新工具。 抵抗“社区疲劳”: 研究发现,过度依赖社区志愿者往往会导致“社区疲劳”(Community Fatigue)。本书提出了一种“可持续参与”机制,通过轮换领导角色、提供微型激励(非金钱性回报,如公共认可、技能证书)来维持社区活动的长期活力,确保影响力不会因核心人物的退出而中断。 结论:迈向有韧性的未来 《跨越藩篱》最终论证,社区建设不是一个终点,而是一种持续的、动态的社会实践。本书为理解和塑造一个更具包容性、更有弹性的社会提供了必要的理论深度和实证依据。它敦促政策制定者和实践者,将目光从宏观指标转向社区内部流动的微小能量,认识到每一个地方的集体行动,都是构建更强大社会结构不可或缺的基石。本书适合所有关心社会公平、城市可持续发展及基层民主实践的专业人士与学者研读。

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