自序 管理决定未来/11 论道商学院/1 当商学院走向娱乐/3 商学院常青之道/6 商学院：如何让学术研究回归商业本质需求/9 中国商学院的国际化热/12 你所不知道的案例教学/15 德鲁克：一面镜子/19 越危机越学习/23 萨缪尔森的独立与幽默/26 永远的加尔布雷斯/292 中国企业国际化之路/33 吉利牵手沃尔沃需面对八大婚姻陷阱/35 定位新联想/38 成吉思汗的国际化密码/42 多一些冷静的家伙/46 国际化的小聪明与大智慧/50 中国企业的“世界杯”/54 联想的国际化微笑曲线/57 中国企业全球化，好大喜功是最大陷阱/59 TCL：“回避制度”VS“山头主义”/62 人力资源全球化的策略与实践/65 公司制胜之道：让沉默的大多数说话/76 “米其林式”的中国启示/783 未竞的央企改革/83 奥巴马“限薪”与央企改革的未竞之路/85 公司治理应突破官本位/89 靠什么终结央企地王潮/91 中石化的豪华吊灯与自由现金流量/94 警惕企业界的“报销议员们”/97 过程Vs方向：市场化改革争论没有输赢/99 驳斥郎咸平职业经理人论的三大谬误/1034 中国股市为何低效/109 增发恐慌与股市低效/111 PE腐败与IPO调控/114 严顾之争：公司治理中的代表权争夺/117 叶志刚与李国宝的幸与不幸/1215 艰难的中国经济转型/125 中国企业刨新须突破“三不”/127 儒教传统与创新型社会/131 中国人为什么消费不起来？/134 如何实现经济发展成果的大众化/1 38 走出“中国病”/141 湘江之痛与有选择的增长/144 抓住危机为中国经济排毒/1476 次贷危机与全球金融改革/149 美国金融监管改革：脏水和孩子一起倒掉？/151 伯南克的辩护与告白/154 “中美国”的未来/157 外汇储备运用应借力民间海外投资/160 金融自由化的十大矛盾及应对/163 以货币目标区制度遏制美元过剩/171 “伯南克流动性过剩”即将到来/174 美国欲输出金融监管全球标准/177 如何为过热的房市降温/180 打造软实力：上海的战略选择/1847 解码全球化战略与组织能力/187 中国企业全球化的战略思考框架/189 你的组织能力“全球化”了吗？/209后记/227
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