保险经营中的告知义务

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页数:303
译者:
出版时间:2010-5
价格:45.00元
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isbn号码:9787509318744
丛书系列:
图书标签:
  • 保险
  • 告知义务
  • 保险经营
  • 保险法
  • 合同法
  • 风险管理
  • 保险欺诈
  • 消费者权益
  • 保险条款
  • 保险实务
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具体描述

《保险经营中的告知义务:判例·问题·对策》主要介绍了:保险人的提示与明确说明义务是否履行、投保人的告知义务的履行、以及对保险人因投保人违反告知义务时合同解除权的行使,直接关涉到保险人需否承担保险责任这一保险经营中的核心问题。

《商业伦理的基石:现代企业社会责任的实践与挑战》 第一章 商业伦理的演进与当代价值 本章深入探讨了商业伦理概念自亚里士多德时代萌芽至今的漫长发展历程。我们首先追溯了古典经济学派(如亚当·斯密)对“看不见的手”的论述,并将其与早期基督教社会对商业道德的要求进行对比分析。随后,重点阐述了二十世纪中叶以来,随着全球化和消费者权益运动的兴起,商业伦理如何从一种边缘性的道德约束,转变为现代企业治理结构中不可或缺的核心要素。 探讨将聚焦于企业社会责任(CSR)理论的成熟阶段。我们详细梳理了霍华德·博文(Howard Bowen)提出的企业社会责任的初始概念,并对比分析了阿奇·卡罗尔(Archie Carroll)的金字塔模型(经济责任、法律责任、道德责任、慈善责任)在不同文化背景下的适用性和局限性。重点分析了利益相关者理论(Stakeholder Theory)的兴起,特别是爱德华·弗里曼(R. Edward Freeman)对传统股东至上主义的颠覆性批判,如何引导企业将员工、客户、供应商、社区乃至环境纳入其决策框架。 此外,本章还将辨析商业伦理与合规性的关键区别。合规性侧重于满足外部设定的最低法律和监管标准,而伦理则要求企业超越法律底线,追求更高的道德水准和可持续发展目标。我们通过历史案例,如二十世纪初的垄断企业丑闻,说明缺乏内在伦理约束的企业最终会招致严厉的法律制裁和社会抵制。本章的结论部分将定位商业伦理在数字化时代的新挑战,如算法偏见和数据隐私保护,作为企业实现长期价值的内在驱动力。 第二章 企业社会责任的战略整合:从成本中心到价值创造 本章的核心在于论证CSR不再是可有可无的公关活动或慈善支出,而是深度融入企业核心战略的价值驱动因素。我们首先剖析了“共享价值”(Creating Shared Value, CSV)的概念,由迈克尔·波特和马克·克雷默提出,它强调企业应识别并解决其运营所在社区的社会问题,从而同时提升企业竞争力与社会福祉。 具体实践层面,本章将详细解析如何将CSV原则应用于产品创新、运营效率提升和供应链管理中。例如,在产品设计阶段,如何通过“社会导向型创新”来满足低收入群体的需求,同时开拓新的细分市场;在供应链环节,如何通过提升劳工标准和环境绩效,降低供应链中断的风险并增强品牌美誉度。 我们引入了环境、社会和治理(ESG)框架作为衡量企业可持续绩效的量化工具。本章将提供详细的ESG指标分析,包括碳排放强度、水资源管理效率、董事会多元化程度以及高管薪酬透明度等关键指标。通过对标全球领先的ESG评级机构(如MSCI、Sustainalytics)的评估方法,企业管理者可以清晰地了解市场和投资者对非财务绩效的期望。 本章还探讨了“漂绿”(Greenwashing)现象的识别与规避策略。企业必须确保其社会责任声明与实际行动保持高度一致性,否则将面临信誉危机。我们将展示如何利用区块链技术增强供应链的透明度,以及如何通过第三方审计和影响力评估报告来建立利益相关者的信任。最终目标是实现一种“双底线”(Double Bottom Line)或“三重底线”(Triple Bottom Line, 经济、环境、社会)的绩效衡量体系。 第三章 治理结构与道德领导力:构建坚实的组织基础 成功的商业伦理实践必须建立在稳固的治理结构和强有力的领导力之上。本章聚焦于董事会在监督企业道德文化和风险管理中的关键作用。我们将分析理想的董事会构成,包括独立董事的比例、专业背景的多样性,以及他们对道德风险(如腐败、利益冲突)的审查责任。 深入探讨了“合规性文化”与“道德文化”的区别。合规文化强调“不被发现”,而道德文化则鼓励员工在面对灰色地带问题时,能主动寻求最高道德准则。本章提出了建立道德文化的核心要素,包括明确的道德规范手册、定期的、情景化的伦理培训,以及一个安全、保密的举报机制(Whistleblowing System)。 领导力的部分,我们将分析高层管理者在塑造组织价值观中的“示范效应”。高管的言行是企业文化最直接的体现。我们将研究“道德情景领导力”模型,即领导者如何通过公开表态、资源分配和对违规行为的处理力度,来强化或削弱既定的道德标准。 此外,本章还对内部控制体系中的伦理风险管理进行了专门论述。这包括识别潜在的利益冲突、确保财务报告的准确性,以及建立有效的内部审计职能,使其不仅仅关注财务合规,更关注运营中的道德风险。我们提供了在跨国经营中处理不同文化和法律体系下腐败问题的具体应对框架。 第四章 消费者关系、数据伦理与数字时代的信任重塑 随着信息技术的飞速发展,消费者与企业的关系正经历深刻的重构。本章的核心议题是企业在数据采集、使用和保护方面的伦理责任。我们将分析《通用数据保护条例》(GDPR)等全球性法规对企业数据伦理实践的推动作用。 数据伦理不仅仅是法律合规,更关乎对用户隐私权的尊重。本章详细探讨了“隐私设计”(Privacy by Design)的原则,即从产品开发的初始阶段就将隐私保护嵌入系统架构中,而非事后补救。我们将分析“知情同意”的真正含义,以及在个性化推荐和定向广告中,企业如何平衡商业利益与用户自主权。 在消费者权益保护方面,本章将分析产品安全责任的伦理边界。这不仅涵盖了传统制造业中的产品缺陷,也扩展到软件和人工智能系统中的安全漏洞和意外后果。我们将研究企业如何建立透明的产品召回机制和有效的危机沟通策略,以在产品失败时最大限度地维护消费者信任。 最后,本章讨论了数字平台在信息传播中的伦理责任。面对虚假信息、仇恨言论和“回音室效应”的挑战,科技公司作为信息守门人的角色引发了深刻的伦理争议。我们将探讨平台内容审核的伦理困境,以及企业如何在维护言论自由与防止社会危害之间找到平衡点。 第五章 可持续发展与全球供应链的伦理责任 本章将视野扩展至全球层面,探讨企业在应对气候变化、资源枯竭和人权保障等全球性挑战中所肩负的责任。可持续发展目标(SDGs)被确立为衡量企业全球贡献的核心框架。 重点分析了“尽职调查”(Due Diligence)在人权和环境方面的延伸。企业不再能仅仅满足于知道其直接供应商的行为,而必须深入到二级、三级供应商,识别和消除强迫劳动、童工和环境污染等风险。我们将介绍国际劳工组织(ILO)的核心劳工标准和联合国《商业与人权指导原则》(UNGPs)的操作要求。 气候变化相关的伦理议题是本章的重要组成部分。我们讨论了企业在“公正转型”(Just Transition)中的角色,即如何在向低碳经济转型的过程中,确保受影响的工人和社区得到公平的补偿和再培训机会,避免将环境成本转嫁给弱势群体。 最后,本章探讨了循环经济模式在伦理上的优越性。循环经济要求企业重新思考产品的生命周期,从最初的设计阶段就考虑回收、再利用和再制造,这体现了对有限地球资源的深层伦理承诺。通过案例分析,我们将展示企业如何通过生态创新,实现经济增长与环境责任的协同发展。

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