《信息化條件下的企業經營與管理:基於Oracle應用軟件的企業績效改進》內容簡介：企業信息化建設隨著應用的逐步深入會經曆四個階段，分彆是局部信息化階段、業務流程信息化階段、管理信息化階段、改進與創新階段。每個階段都有不同的工作內容，需要采用不同的工作方法，剋服不同的工作難點，每個階段帶給企業的利益也是不同的，如下圖。因此，不分階段、籠統地談信息化帶給企業的利益是沒有意義的。不分階段特點，采取一成不變的工作方法也是不可取的。
具體描述
讀後感
去年六月初就看完了。客观的说，这本书对一般企业IT建设和管理还是很受用的，从ERP到BI很全面，细节梳理的很到位。更难得的是，每一个项目都有全球优秀企业的做法和实践，很有借鉴意义。 书如其人吧，主编是一个非常务实的人，所以这本书也写的很实在，概念性的东西你找不到。
評分花了2个多小时吧，翻了一遍，主要从操作层、管理层、经营决策层三个方面说明各个层工作内容与对应的工具（以oracle为主），整理反映出作者的信息化经验与感悟，有些收获，不是太大，比预想少多了。 可能因为企业保密性质吧，想看的经营决策层方面的，介绍比较少。 除了是...
評分去年六月初就看完了。客观的说，这本书对一般企业IT建设和管理还是很受用的，从ERP到BI很全面，细节梳理的很到位。更难得的是，每一个项目都有全球优秀企业的做法和实践，很有借鉴意义。 书如其人吧，主编是一个非常务实的人，所以这本书也写的很实在，概念性的东西你找不到。
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用戶評價
會談上見到瞭這個硃東，從戰略部轉做信息。幾年裏在中航國際進行BI係統實踐與摸索下總結齣的操作經驗，已經遠遠超越信息化的範疇，而是經營與管理的思路。如此看企業或者項目也是相當全麵和深入瞭
评分會談上見到瞭這個硃東，從戰略部轉做信息。幾年裏在中航國際進行BI係統實踐與摸索下總結齣的操作經驗，已經遠遠超越信息化的範疇，而是經營與管理的思路。如此看企業或者項目也是相當全麵和深入瞭
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