农副产品加工机械巧用速修问答

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出版者:
作者:
出品人:
页数:198
译者:
出版时间:2010-5
价格:23.00元
装帧:
isbn号码:9787111302964
丛书系列:
图书标签:
  • 农副产品加工
  • 机械维修
  • 故障诊断
  • 速修手册
  • 实用技巧
  • 农业机械
  • 加工设备
  • 常见问题
  • 维修指南
  • 技术问答
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具体描述

《农副产品加工机械巧用速修问答》共分4篇,即基础篇、使用篇、检拆篇和维修篇,另外《农副产品加工机械巧用速修问答》还附录了农副产品加工机械常用技术资料和常用农副产品加工机械相关词汇英汉对照表。《农副产品加工机械速用速修问答》主要介绍农副产品加工机械的基础知识、工作原理、使用保养、检修工具、拆装方法、故障维修、检修技巧、检修实例和实用数据等内容,重点突出新型农副产品加工机械的维修技巧和实用维修实例,是一本全面介绍农副产品加工机械理论基础和操作维修实践的入门类图书。全书采用问答的形式,分篇进行介绍,每一个问答力求解答一个具体的问题,让读者对农副产品加工机械有一个全面具体的了解,并具有一定的动手能力。

《农副产品加工机械巧用速修问答》适用于农副产品加工机械初学人员、自学人员、维修网点岗位培训人员、“农机下乡”售后服务技术培训学校师生、农村机电上门维修人员、农村机电巡回维修人员、农机站技术人员、农场农机修理厂学员、农副产品加工机械操作人员及广大农村机电爱好者。

好的,这是一份关于一本名为《农副产品加工机械巧用速修问答》的图书的简介,内容将避开该书的特定主题,专注于其他领域的书籍: --- 书名:《建筑工程项目管理实务指南》 内容简介: 本书旨在为建筑行业的专业人士、项目经理、工程师以及相关领域的学生提供一套全面、实用的项目管理知识体系与操作指南。在当今竞争激烈的建筑市场中,高效、精准的项目管理是确保工程质量、控制成本、按期交付的关键。本书紧密结合现代建筑工程的实际操作流程,从项目启动、规划、执行、监控到收尾,系统地阐述了项目管理的各个环节所需具备的核心技能与策略。 第一部分:项目启动与规划的基石 本书首先深入探讨了建筑工程项目从概念到实施的初始阶段。在项目启动阶段,如何准确界定项目目标、识别关键干系人并建立有效的沟通机制至关重要。我们将详细解析可行性研究报告的编制要点,强调在项目初期如何通过严谨的分析,为后续的决策打下坚实的基础。 进入规划阶段,本书侧重于时间管理和范围控制。针对建筑工程工期长、环节多的特点,我们提供了多种先进的进度规划工具和技术,如关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT)的应用实例,并指导读者如何构建动态的、可调整的施工进度网络图。在范围管理方面,本书强调“范围蔓延”是项目失败的主要原因之一,因此,详尽的范围定义、工作分解结构(WBS)的构建方法,以及变更控制流程的标准化操作被置于核心地位。 第二部分:成本控制与资源优化策略 成本控制是建筑工程项目管理的生命线。本书提供了详尽的成本估算方法,包括直接成本与间接成本的核算细则,并引入了挣值管理(EVM)等现代控制工具,帮助管理者实时监控项目成本绩效。 资源优化是提升效率的关键。本书详细阐述了人力资源、材料、设备资源的优化配置策略。在人力资源管理方面,不仅仅关注人员的调配,更深入探讨了团队建设、冲突解决以及绩效激励机制的构建,以确保项目团队的高效协作。对于材料和设备的管理,我们提供了先进的供应链集成方法,旨在减少库存积压、降低物流成本,并确保关键资源的及时供应。 第三部分:施工质量与风险应对 质量是建筑工程的灵魂。本书系统地介绍了质量管理的三大过程:质量策划、质量保证和质量控制。我们不仅介绍了传统的质量检查标准,更引入了全过程质量管理(TQM)的理念,鼓励在设计和施工的每一个节点嵌入质量意识。书中包含了大量的案例分析,指导管理者如何建立并执行严格的质量检验标准和不合格项(NCR)处理流程。 风险管理在现代工程中占据越来越重要的地位。本书提供了一套结构化的风险管理流程:风险识别、风险分析(定性与定量)、风险应对规划以及风险监控。读者将学习如何利用风险矩阵、敏感性分析等工具,识别潜在的法律、技术、环境及市场风险,并制定出前瞻性的规避、转移、减轻或接受的应对策略。 第四部分:合同管理与法律合规 建筑工程项目通常涉及复杂的合同关系。本书对各类工程合同(如总承包合同、专业分包合同)的关键条款进行了深入解读,重点分析了索赔管理与争议解决机制。指导读者如何准确理解合同义务、有效管理合同变更、并建立起规范化的索赔证据链,以维护发包方或承包方的合法权益。同时,本书也涵盖了建筑行业相关的法律法规、安全生产规范及环保要求,确保项目在合规的框架内顺利推进。 第五部分:项目收尾与知识转移 一个成功的项目,必须以一个规范的收尾流程来保障其成果的持续价值。本书详细介绍了竣工验收的流程、工程资料的系统归档要求、缺陷责任期的管理,以及项目后评价(Post-Mortem Analysis)的方法。通过有效的知识转移,确保项目经验和教训能够沉淀为企业的宝贵财富,为未来的项目提供参考。 本书特色: 本书以“实务”为导向,摒弃了过多的理论说教,案例丰富,图表清晰,操作步骤明确。它不仅仅是一本理论教材,更是一本可以随时在现场查阅、解决实际操作难题的“工具书”。通过学习本书,读者将能够掌握现代建筑工程项目从宏观决策到微观执行的全套管理工具箱,显著提升项目管理的专业化水平和成功率。 ---

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