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出版者:

作者:北京興宏程建築考試培訓中心 編

出品人:

頁數:157

译者:

出版時間:2010-4

價格:22.00元

裝幀:

isbn號碼:9787113112806

叢書系列:

圖書標籤:

• 建設工程
• 工程法規
• 法規匯編
• 建築工程
• 施工管理
• 工程實務
• 法律法規
• 2010版
• 教材
• 參考書

建築工程管理與實踐：2010年法規背景下的理論與應用 本書並非《2010建設工程法規及相關知識》的替代品或替代性讀物。 本書聚焦於建築工程項目的全生命周期管理，從宏觀的規劃設計到微觀的施工組織與質量控製，旨在為工程技術人員、項目經理以及相關管理人員提供一套係統化、實戰化的工程管理理論與方法論。它建立在對工程實踐深刻理解的基礎上，而非對特定年份法律條文的逐一解讀。 --- 第一章：工程項目策劃與可行性研究的深度解析 本書的開篇，跳脫齣法規的框架，直接深入到工程項目的起點——決策與策劃階段。我們強調，成功的工程項目始於嚴謹的前期工作。 1.1 市場調研與工程機遇識彆： 探討如何通過宏觀經濟指標、區域發展規劃（而非特定的2010年政策文件）來判斷工程項目的商業可行性。內容涵蓋需求預測模型、競爭者分析以及潛在風險的初步識彆。 1.2 可行性研究報告的結構與核心要素： 重點剖析可行性研究報告中，技術方案論證、經濟評價指標（如淨現值NPV、內部收益率IRR的計算方法與敏感性分析）的構建邏輯。我們詳細闡述瞭如何運用現代工程經濟學工具進行科學決策，而非簡單引用某一年的投資審批標準。 1.3 項目目標設定與範圍界定： 引入PMBOK等國際公認的項目管理標準，講解如何運用SMART原則設定清晰的項目目標，並利用工作分解結構（WBS）對項目範圍進行精確、無遺漏的劃分。這一部分完全側重於管理工具的應用，與具體的法規條款無關。 1.4 早期風險管理： 介紹風險識彆、定性及定量分析方法（如德爾菲法、事件樹分析），強調在項目初期建立風險登記冊的重要性，以及不同風險應對策略的有效性比較。 --- 第二章：工程設計管理與技術集成 本章著眼於設計階段的管理控製，關注如何將決策轉化為可實施的技術方案，並確保設計的協調性與優化。 2.1 設計階段的組織與閤同管理： 探討業主、設計單位、谘詢顧問之間的界麵劃分與協作機製。詳細介紹瞭設計任務書的編製要點，以及如何通過階段性設計評審（如初步設計評審、施工圖審查的流程管理）來控製設計質量。 2.2 建築信息模型（BIM）在設計集成中的應用： 深入介紹BIM技術在協同設計、碰撞檢測、工程量自動提取等方麵的實戰應用。討論如何利用三維模型進行設計可視化交底和優化，提升設計成果的精確度與集成度，這是超越2010年技術標準的先進管理實踐。 2.3 結構優化與材料選擇的工程經濟性分析： 分析不同結構體係（如鋼結構、混凝土結構）在性能、工期、成本之間的權衡。介紹如何基於全壽命周期成本（LCC）的理念進行材料的經濟技術比選，而非僅依據當時的材料標準規範。 2.4 綠色建築與可持續性設計： 闡述現代工程中對節能、節水、環保材料應用的設計要求，探討如何將可持續性指標融入設計目標，與當前行業發展趨勢保持一緻。 --- 第三章：施工準備與資源優化配置 本章聚焦於將設計成果轉化為現場施工的過渡環節，核心在於效率最大化和準備工作的充分性。 3.1 招投標與閤同的執行前準備： 詳細分析不同閤同類型（如固定總價閤同、成本加酬金閤同）的適用場景與風險分擔機製。重點講解閤同條款的解讀、澄清會議的組織，以及在閤同簽署後如何建立有效的變更管理和索賠預警機製。 3.2 施工組織設計的編製與審批流程： 闡述高質量施工組織設計（SCD）應包含的要素，包括施工總進度計劃（如橫道圖、網絡圖的繪製與優化）、主要工序的專項方案、臨時設施的布置。強調SCD是指導現場作業的綱領，必須具備可操作性。 3.3 供應鏈管理與材料物流控製： 介紹工程材料的采購流程優化，包括供應商的資格預審、閤同談判、以及“準時製”（JIT）在大型工地物流調度中的應用。討論如何通過精確的庫存管理降低資金占用和浪費。 3.4 勞動力組織與安全文化建設： 分析如何根據工程進度和技術要求，科學配置各專業工種的勞動力需求。重點闡述建立主動式安全管理體係的重要性，包括風險告知、崗位安全培訓體係的構建，超越瞭簡單的“三寶五帽”要求。 --- 第四章：施工過程的動態控製與質量保證 本章是工程管理的核心，關注如何有效地控製工期、成本和質量這三大主要約束。 4.1 進度控製的精細化管理： 介紹關鍵路徑法（CPM）的應用深化，以及前綫管理人員如何利用掙值管理（EVM） 對項目績效進行實時量化評估。講解如何根據EVM結果，製定有效的糾偏措施，如趕工（Crashing）或趕超（Fast Tracking）的決策依據。 4.2 成本控製的現場實踐： 探討從預算到結算的全過程成本控製。詳細講解工程計量、現場簽證、隱蔽工程驗收與記錄保存的規範化操作，確保每一筆費用的發生都有據可查，有效抵禦成本超支風險。 4.3 全麵質量管理（TQM）在工程中的落地： 強調質量是“做齣來的”，而非“查齣來的”。係統介紹質量保證（QA）和質量控製（QC）體係的構建，包括檢驗批次的劃分、關鍵工序的工藝評定、以及不閤格項的閉環處理流程。 4.4 現場安全文明施工的係統化管理： 探討如何建立基於作業層麵的安全風險分級管控體係。詳細介紹高大模闆支撐體係、深基坑支護等危險性較大的分部分項工程的安全專項方案編製和現場旁站要求，強調技術交底的有效性傳遞。 --- 第五章：竣工驗收、移交與項目後評估 本書最後聚焦於項目的收尾工作，這不僅是閤同義務的完成，更是知識沉澱的關鍵環節。 5.1 竣工驗收的組織與協調： 梳理從內部預驗收、配閤參建各方驗收到最終行政主管部門驗收的全過程協調工作。重點解析竣工資料（如竣工圖、設備颱賬、質量證明文件）的編製深度和存檔要求。 5.2 設施的試運行與性能驗證： 闡述設備和係統（如暖通、電氣、智能化係統）的單機調試、聯動試車、以及最終的性能測試程序，確保工程交付後能夠滿足設計要求的運行功能。 5.3 項目後評估（PIA）的價值挖掘： 介紹如何通過係統性的項目後評估，總結成功經驗和失敗教訓。分析評估報告應包含的方麵，包括技術創新應用效果、閤同執行的優缺點、資源配置的閤理性分析，旨在為企業未來的項目管理提供可復用的知識資産。 5.4 維修與保修期的管理策略： 討論業主與承包商在保修期內溝通機製的建立，如何處理保修範圍內的質量問題，以及閤同中關於缺陷責任的界定。 --- 總結： 本書內容緊密圍繞工程項目管理的四大核心要素——範圍、時間、成本、質量，輔以技術集成與風險管理，構建瞭一套超越法規時效性限製的、麵嚮現代工程實踐的係統化方法論。它旨在提升工程管理者的綜閤決策能力和現場控製水平，而非作為特定法律條文的工具書。閱讀本書，將幫助讀者構建起一套適應復雜多變工程環境的管理思維框架。

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坦白說，我對這本書的期待，是它能作為一本實用工具書，能夠幫助我解決在工程實踐中遇到的具體法律問題。我設想的是，當我在某個工程項目中遇到閤同糾紛、質量爭議或者工期延誤等情況時，可以翻開這本書，找到相關的法律條文，並且有權威的解讀和案例分析作為參考。然而，實際閱讀下來，這本書的內容更像是一部法律條文的匯編，缺乏對這些條文的深入剖析和實際應用的指導。例如，在工程竣工驗收方麵，除瞭基本的程序要求，是否有更詳細的關於驗收標準、驗收不閤格的處理辦法，以及相關的法律責任的闡述？或者，在工程保險方麵，除瞭介紹常見的險種，是否有關於保險閤同的簽訂、理賠流程以及保險公司與被保險人之間的權利義務的詳細說明？我希望的是一本能夠“授人以漁”的書，但這本書更像是“授人以魚”，提供的知識點相對零散，缺乏係統性和深度，無法真正指導我解決實際的法律難題。

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這本《2010建設工程法規及相關知識》的齣版時間，讓我以為它會是一本集大成之作，能夠總結2010年前後建設工程法規發展的脈絡，並且對未來可能的發展趨勢有所預判。我尤其關注的是，在2010年之後，隨著經濟社會的發展和新技術、新業態的湧現，建設工程領域是否齣現瞭一些新的法律問題，而這些問題在當時（2010年）的法規體係中是如何體現或者被忽視的。比如，關於綠色建築、裝配式建築等新興建築模式，是否催生瞭新的閤同形式或者監管要求？在工程項目融資方麵，隨著金融工具的不斷創新，是否有新的法律規定來規範相關的金融活動？對於這些，我在這本書裏並沒有找到令我滿意的答案。它更像是一本定格在2010年某個時間點的法律文獻，而沒有展現齣法律法規在現實世界中“生長”和“演變”的過程。我希望看到的是一種動態的視角，而不是靜態的陳列。

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這本書的封麵設計雖然不算驚艷，但配色穩重，字體清晰，給人一種專業可靠的感覺。剛拿到手的時候，就迫不及待地翻開，想一探究竟。我本來是抱著一種學習和提升的心態來的，畢竟現在建築行業競爭激烈，專業知識的掌握尤為重要。然而，這本書的內容，恕我直言，真的讓我有點摸不著頭腦。我期待的是能夠梳理清楚2010年至今，建設工程法規在實踐中是如何演變的，有哪些關鍵性的修 D。比如，對於一些長期存在的閤同糾紛，這本書是否有提供一些案例分析，或者指齣法規在解決這些問題時的局限性？或者，在工程招投標方麵，2010年至今有哪些重要的變革，比如電子招投標的普及，對公平競爭産生瞭怎樣的影響？還有，在工程質量監管和安全生産方麵，是否有引入新的技術手段或者管理理念？這本書似乎更多地停留在對2010年法規本身的羅列和解釋，而缺乏瞭對這些法規在現實中如何落地、如何隨著時代發展而更新換代的深入探討。我希望它能成為一本指導我實踐的工具書，但目前來看，它更像是一本曆史文獻，靜靜地躺在那裏，而沒有給我帶來太多解決當下問題的啓示。

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我之前在準備某項專業考試的時候，特意挑選瞭這本書，希望能對相關知識點有一個全麵的掌握。畢竟，“建設工程法規及相關知識”這個主題聽起來就涵蓋瞭非常廣泛的內容，我預設瞭它會包含閤同法、物權法、公司法在建設工程領域的具體應用，以及一些與工程項目管理、工程造價、工程擔保、保險等相關的法律法規。然而，當我認真閱讀後，卻發現它在很多我關注的細節方麵，似乎都“點到即止”，並沒有深入挖掘。例如，關於工程款優先受償權，這本書是否有詳細闡述其適用範圍、行使條件以及與其他擔保權益的衝突解決？又或者，在工程監理製度方麵，監理單位的法律責任是如何界定的？一旦發生質量事故，監理單位需要承擔哪些法律後果？對於這些，書中的論述都顯得比較籠統，缺乏具體的條文解讀和案例支撐，讓我無法完全理解其精髓。我原本希望這本書能成為我考試的“秘密武器”，現在看來，它可能更適閤作為一本入門讀物，需要我再去尋找其他更深入的資料來補充。

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我是一名初入建築行業的新人，抱著學習法律知識，規避執業風險的目的購買瞭這本書。我期待它能像一位經驗豐富的導師，能夠把枯燥的法律條文，用通俗易懂的語言解釋清楚，並結閤實際工作中的常見問題，給齣一些切實可行的建議。比如，在簽訂施工閤同時，有哪些關鍵的條款是我必須注意的，以免將來産生不必要的糾紛？在工程款的支付和結算過程中，有哪些法律上的注意事項？如果項目過程中發生設計變更，如何閤法閤規地處理，以避免閤同風險？這本書在這方麵的內容，可以說相當有限。它更多的是羅列瞭法規的條文，而很少觸及到這些條文在實際操作中的應用和落地。很多時候，我讀完一個章節，仍然不知道在具體的工作中，我應該如何運用這些知識來指導我的行為。這種“紙上談兵”式的講解，對於一個渴望快速成長的職場新人來說，幫助並不大。

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