引爆市场的营销手段 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:罗伯特·格里德

出品人:

页数:334

译者:王颖

出版时间:2010-4

价格:45.00元

装帧:

isbn号码:9787506037983

丛书系列:

图书标签:

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• 增长

揭秘数字浪潮下的商业革新：跨界融合与用户共创的增长新范式 图书名称：《破局者：数字生态重塑下的商业增长飞轮》 作者：[此处填写虚构的专家名字，例如：陈思远、李博文] 预计页数：约450页 内容提要： 在信息爆炸、技术迭代加速的今天，传统的“推销式”增长逻辑已然失效。市场的主导权正从品牌手中彻底转向用户。本书并非简单罗列营销技巧或工具手册，而是深入剖析了在数字生态系统中，企业如何通过重构商业模式、实现跨界资源整合以及构建用户共创机制，打造出难以被模仿的“增长飞轮”。 我们将带领读者穿透表面的喧嚣，直击驱动未来商业成功的核心驱动力：生态思维、数据伦理与价值共建。本书聚焦于那些在数字化转型中脱颖而出的“破局者”案例，探讨他们如何将传统产业经验与新兴技术（如Web3.0理念、空间计算、深度个性化AI）相结合，实现从“流量争夺”到“价值占有”的质的飞跃。 --- 深度内容导览 第一篇：认知重塑——从产品思维到生态构建 第1章：告别“单一爆款”的迷思：系统性增长的底层逻辑 流量枯竭时代的“供给侧”革命： 探讨为什么单纯依靠广告投放的边际效益正在递减。增长不再是“拉动”，而是“内生”。 “飞轮效应”的构建模型： 详细拆解亚马逊、特斯拉等企业如何通过核心能力（如基础设施、用户数据、品牌忠诚度）形成自我强化的正向循环。这不仅仅是营销策略，而是企业整体架构的调整。 组织架构与增长的耦合： 如何打破部门墙，建立敏捷、数据驱动的增长团队（Growth Team 2.0），确保战略的快速落地与反馈迭代。 第2章：边界消融时代的跨界战略合作 “1+1>2”的价值捕获： 分析成功的跨界合作案例，重点区分“品牌联名”和“生态融合”的本质区别。前者是短期曝光，后者是长期用户资产的共享与增值。 技术赋能的“隐形壁垒”： 探讨如何利用新兴技术（如物联网、区块链溯源技术）与合作伙伴进行深度集成，形成竞争对手难以复制的技术与服务护城河。 案例研究： 传统零售业如何通过与金融科技（FinTech）的深度融合，重塑支付体验和会员体系，实现全生命周期的价值最大化。 第二篇：用户主权——共创、社区与去中心化体验 第3章：用户不再是“目标”，而是“资产”：深度关系构建 “信任货币”的价值回归： 阐述在虚假信息泛滥的环境下，真实、透明的品牌沟通如何转化为稀缺的“信任资产”。 从“反馈”到“共同创造”（Co-Creation）： 详细介绍如何设计机制，邀请核心用户深度参与到产品路线图的制定、功能测试乃至品牌叙事中去。这涉及组织心理学和激励机制设计。 社区的生命周期管理： 如何从一个低效的“问答群”进化为一个高粘性的、自我管理的价值社区，并将其作为最小的“创新孵化器”。 第4章：数据伦理与深度个性化服务的设计艺术 “数据透明度”与用户授权： 探讨在隐私保护日益严格的背景下，企业应如何负责任地收集、使用数据，并将数据使用权适度反哺给用户，以换取更深层次的合作。 超个性化（Hyper-Personalization）的陷阱与突破： 区分肤浅的“千人千面”推荐和真正意义上的“情境感知服务”。本书将介绍如何利用实时行为数据和历史偏好，在用户需要时（而非品牌需要时）提供解决方案。 构建“情感化”的用户旅程地图： 关注用户在每一次交互中的情感波动，优化那些“关键时刻”（Moments of Truth），将其转化为品牌忠诚度的锚点。 第三篇：未来引擎——技术驱动的持续增长机制 第5章：叙事革命：空间计算与沉浸式体验的商业潜力 超越屏幕的“在场感”： 探讨增强现实（AR）和虚拟现实（VR）技术如何重塑产品演示、客户服务和员工培训。重点在于体验的复购价值，而非一次性感官刺激。 数字孪生与实体世界的闭环： 分析企业如何通过构建产品的“数字孪生体”，实现远程诊断、预测性维护和定制化升级，从而将售后服务转化为新的收入来源。 元宇宙的“实用主义”路径： 摒弃投机炒作，聚焦于当前技术框架下，企业可立即落地的、能产生实际ROI的沉浸式商业应用场景。 第6章：量化增长飞轮的指标体系 超越AARRR模型： 介绍更适合生态型企业的评估框架，例如“生态健康指数（EHI）”和“用户生命周期价值（CLV）的跨界贡献度”。 长期主义的财务指标校准： 如何说服股东，将部分短期回报投入到用户教育、基础设施建设和风险投资（如Web3技术探索）中，以保障未来五到十年的市场地位。 增长的道德约束与韧性： 探讨在快速扩张过程中，如何保持对社会责任的承诺，确保增长的“质量”而非仅仅是“速度”，构建面对外部冲击的商业韧性。 --- 本书特色： 1. 战略深度而非战术堆砌： 本书的焦点在于商业模式的创新与重构，避免了对具体App功能或广告素材的浅层分析。 2. 全球前沿案例研究： 汇集了来自欧美、日韩及中国本土的、在数字化转型中实现颠覆性增长的非传统案例，提供第一手的洞察。 3. 实操性框架指导： 每一章节末尾都附有可供企业立即部署的“生态重塑清单”和“跨界合作评估矩阵”。 适合读者： 企业高管（CEO, CMO, CTO），创新部门负责人，商业战略顾问，以及所有对未来十年商业格局变化有深度学习需求的创业者和投资者。本书旨在帮助读者理解并掌握在技术和用户双重驱动下，实现可持续、高壁垒的商业增长所需的前瞻性思维和系统性工具。

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