Outlines & Highlights for Financial and Managerial Accounting by John J. Wild, Kermit D. Larson, Bar

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出版者:AIPI
作者:Cram101 Textbook Reviews
出品人:
页数:122
译者:
出版时间:2009-10-29
价格:USD 28.95
装帧:Paperback
isbn号码:9781428833555
丛书系列:
图书标签:
  • 1
  • 会计
  • 财务会计
  • 管理会计
  • Wild
  • Larson
  • Chiappetta
  • Shaw
  • 教材
  • 学习指南
  • 大学教材
  • ISBN
  • Outlines & Highlights
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具体描述

财务与管理会计前沿:洞察企业决策的底层逻辑 (本书旨在为读者提供一个全面、深入且极具实操性的会计学知识体系,重点聚焦于如何在现代商业环境中,利用财务会计信息进行有效外部报告,并运用管理会计工具指导内部决策与绩效管理。) --- 第一部分:财务会计基础与报告的艺术 本部分内容旨在构建坚实的财务会计框架,确保读者能够理解并准确解读企业对外报告的“语言”——财务报表。我们不只是停留在记账规则的层面,更深入探讨会计选择背后的经济实质与对信息使用者的影响。 第一章:会计信息环境与概念框架 本章首先梳理了会计信息的受众群体(投资者、债权人、监管机构等)及其信息需求的多样性。随后,我们将详细剖析财务报告的概念框架,阐述质量特征(如相关性、忠实代表、可比性、可验证性等)在构建高质量信息中的核心作用。重点关注权责发生制与收付实现制的本质区别及其对报表的影响,并引入了公允价值计量这一现代会计的核心争议点,分析其在不同资产负债项目中的应用逻辑与局限性。 第二章:资产的确认、计量与披露 本章对资产负债表的核心构成进行了系统梳理。 现金与应收账款: 探讨了内部控制在现金管理中的重要性,详细分析了不同类型的应收账款(商业信用、票据等)的折现与坏账准备的估计方法,特别是备抵法(Allowance Method)与直接冲销法的适用场景比较。 存货管理与成本流: 存货是流动资产中变现能力最复杂的科目。我们不仅涵盖了先进先出法(FIFO)、后进先出法(LIFO,及其在国际准则下的限制)和加权平均法,更深入探讨了“成本与可变现净值孰低法”(LCM/NRV)在存货减值中的应用逻辑。此外,本章还涉及永续盘存制与实地盘存制的区别及其对内部控制的影响。 长期资产的投资性决策: 聚焦于不动产、厂房和设备(PP&E)的资本化支出、折旧方法的选择(直线法、加速折旧法)及其对当期利润和现金流的影响。针对无形资产,特别区分了可区分无形资产(如专利、商标)与商誉的确认标准与后续的减值测试流程(特别是商誉的单位划分与减值测试的双重步骤)。 第三章:负债与所有者权益的结构分析 本部分着重于企业融资结构及权益变动的反映。 流动负债与或有事项: 详细分析了应付账款、短期借款、应付职工薪酬的核算。对于或有负债(Contingent Liabilities),清晰界定了或有资产与或有负债的确认临界点,并阐述了在不同可能性(可能发生、较小可能、几乎不可能)下,资产负债表日应进行的披露与确认操作。 长期负债与债务工具: 深入解析了债券的发行、溢价或折价的摊销过程,使用实际利率法(Effective Interest Method)来计算利息费用,确保利息费用能够真实反映债务的有效成本。 所有者权益变动: 区分了股本(普通股、优先股)与资本公积的构成。重点分析了留存收益的变动,包括股利分配(现金股利、股票股利)对账面价值的影响,以及库存股政策对每股收益(EPS)的潜在操纵空间与稀释效应的计算。 第四章:现金流量表的深度解读 现金流信息是衡量企业偿债能力和经营质量的关键。本章将现金流量表视为“消化”利润表和资产负债表的工具。 三大活动的区分与重构: 详细对比了直接法和间接法在报告经营活动现金流时的优劣。对于间接法,我们强调如何系统地将净利润调节至经营现金流,重点关注非现金项目(如折旧、摊销)和营运资本的变化(应收账款、存货、应付账款)如何影响实际现金流入/流出。特别关注资本支出、资产处置和股利支付对投资和筹资活动的具体影响。 --- 第二部分:管理会计:决策、控制与绩效驱动力 本部分内容转向内部视角,探讨会计信息如何转化为可操作的商业智能,以指导管理层的日常运营和长期战略。 第五章:成本核算基础与成本性态分析 管理会计的基石在于准确地归集和分配成本。 成本的分类与行为: 明确区分了销货成本、期间费用,以及成本在产量变动下的行为(固定、变动、混合成本)。引入了高低点法和回归分析法对混合成本进行分离,为后续的变动成本法和完全成本法奠定基础。 作业成本法(ABC)的优越性: 深入分析传统成本法(如仅按直接人工或机器小时分配制造费用)的弊端。详细阐述了ABC法如何通过识别“成本动因”(Cost Drivers)将间接费用更准确地分摊到产品或服务上,特别适用于产品线复杂、间接费用占比高的现代制造业。 第六章:成本决策模型与边际分析 本章核心在于利用边际分析指导短期经营决策。 保本分析(CVP): 构建了单位贡献边际、保本销售额(数量与金额)的计算模型,并探讨了多产品组合下的加权平均贡献边际。分析了目标利润下的销售量要求。 短期决策的边际效益: 聚焦于“相关成本”与“无关成本”的区分。详细分析了以下关键决策:是否接受特别订单、产品是自制还是外购(Make or Buy)、产品线是否停产(Keep or Drop)、以及资源稀缺性下的产品组合优化(约束条件下的边际贡献最大化)。 第七章:预算编制与滚动规划 预算是连接战略目标与日常运营的桥梁。本章强调预算的协同作用和灵活性。 主预算的构建: 详细指导销售预算的制定如何驱动后续的生产预算、直接材料采购预算、直接人工预算和制造费用预算,并最终汇集成预算利润表和预算资产负债表。 灵活性与责任中心: 探讨了静态预算的局限性,引入了灵活性预算的概念,即根据实际活动水平重新编制的预算,用以更公平地评估绩效。明确区分了成本中心、利润中心和投资中心的管理责任与绩效衡量指标(如投入产出比)。 第八章:绩效衡量与转移定价 本部分关注如何设计有效的内部控制和激励机制。 投资中心的绩效评估: 深入剖析了投资回报率(ROI)的局限性(可能导致管理者拒绝有益于公司的项目),进而引入剩余收益(Residual Income, RI)的概念,强调其激励管理者追求高于最低要求回报率的目标。 转移定价策略: 转移定价是集团内部跨部门协调的关键。本章详细分析了基于市场价格、成本加成以及谈判的转移定价方法。特别强调在存在外部市场时,采用市场导向的转移定价如何实现部门绩效的独立评估与企业整体利润的最大化。讨论了税收、部门自主权等因素对定价选择的复杂影响。 --- 结语 本书的结构设计旨在实现理论深度与实务操作的无缝衔接。通过对外部报告规则的严谨剖析,以及对内部成本控制和决策方法的系统介绍,读者将能全面掌握现代企业财务与管理会计的精髓,从而在复杂的商业环境中做出更明智的资源配置和战略判断。本书内容覆盖了从基础概念到高级应用的全景图,是财会专业学生、财务分析师、以及有志于提升企业管理效率的行业专业人士的必备参考。

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