Working Papers for use with Managerial Accounting for Managers pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:McGraw-Hill/Irwin

作者:Jeannie M. Folk

出品人:

页数:590

译者:

出版时间:2008

价格:0

装帧:Paperback

isbn号码:9780073368559

丛书系列:

图书标签:

• Managerial Accounting
• Accounting
• Management
• Finance
• Business
• Higher Education
• Textbook
• Working Papers
• Cost Accounting
• Analysis

《经理人员会计原理》配套练习册 简介 本书是专为学习《经理人员会计原理》（Managerial Accounting for Managers）课程的学生设计的补充练习材料。其宗旨在于通过结构化的练习和实际应用，帮助读者深入理解并熟练掌握经理人员会计的核心概念和工具。本书内容紧密围绕教材的章节结构展开，旨在强化学习效果，提升问题解决能力。 内容概述 本书内容涵盖了经理人员会计的各个关键领域，包括但不限于： 成本核算基础： 读者将通过练习来理解和区分直接材料、直接人工、制造费用等成本要素，以及它们在产品成本计算中的作用。练习将涉及成本的分类（如变动成本与固定成本、直接成本与间接成本），以及成本流动（如原材料、在产品、产成品）的处理。 作业成本法（Activity-Based Costing, ABC）： 本部分练习旨在帮助读者理解ABC如何更精确地分配间接费用。学生将学习识别成本动因（cost drivers），计算成本分配率，并应用ABC方法来确定产品或服务的真实成本，从而支持更明智的决策。 成本-数量-利润分析（Cost-Volume-Profit, CVP Analysis）： 练习将引导读者掌握CVP分析的关键指标，如边际贡献（contribution margin）、损益平衡点（break-even point）和利润目标分析。学生将学会如何利用CVP模型来预测利润变化，评估不同销售水平的影响，并为定价和生产决策提供支持。 预算编制与控制： 本章的练习将聚焦于预算在管理中的应用。学生将练习编制各种类型的预算，如主预算（master budget）、销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售及管理费用预算，以及现金预算。此外，练习还将涉及预算差异分析，帮助读者理解实际结果与预算目标之间的差异，并找出其原因，以改进未来管理。 差异分析： 本部分练习将深入探讨各种成本差异的计算和解释，包括直接材料价格和用量差异，直接人工工资率和效率差异，以及变动制造费用和固定制造费用差异。学生将学习如何利用这些差异信息来评估部门绩效，识别效率低下的环节，并采取纠正措施。 决策分析： 练习将涵盖各种短期和长期决策情景，帮助读者运用经理人员会计的工具来做出理性选择。这包括特殊订单决策、自制或外购决策、产品线停产或保留决策、以及是否接受一个低于正常价格的订单等。学生将学习如何识别相关成本和相关收入，并进行定量分析以支持决策。 绩效衡量与评价： 本部分练习将侧重于如何运用会计信息来评估部门、业务单元或管理者的绩效。练习可能涉及责任会计（responsibility accounting）、成本中心、利润中心、投资中心等概念，以及相关的绩效衡量指标，如投资回报率（ROI）、剩余收益（RI）等。 战略成本管理： 练习还将触及更具战略性的成本管理议题，如价值链分析（value chain analysis）和生命周期成本法（life-cycle costing）。学生将学习如何从更广阔的视角来理解和管理成本，以支持企业的长期竞争优势。 本书的特点 结构化练习： 每一章的练习都按照难度递增的原则设计，从基础概念的应用到复杂情境的分析，逐步引导读者掌握知识。 多样化的题型： 包含但不限于计算题、分析题、案例分析题以及填空题等，以全面考察读者的理解和应用能力。 与教材高度协同： 练习内容与《经理人员会计原理》教材的章节内容和重点相呼应，形成学习闭环，最大化学习效率。 强化实践能力： 通过大量的练习，读者可以亲手操作，将理论知识转化为实际技能，为未来在工作岗位上的应用打下坚实基础。 促进深度学习： 练习的设计鼓励读者思考，理解成本背后的逻辑和决策的影响，而非仅仅 rote learning。 适用对象 本书适用于学习《经理人员会计原理》课程的本科生、研究生以及参加相关专业资格考试的考生。同时，对于希望巩固和提升自身经理人员会计知识的初中级财务人员和管理人员，本书也是一本极佳的辅助学习材料。 通过使用本书，您将能够： 清晰理解经理人员会计的核心概念。 熟练掌握各项经理人员会计的计算和分析方法。 提升运用会计信息进行决策的能力。 增强对企业运营和绩效的洞察力。 本书旨在成为您学习经理人员会计旅程中不可或缺的伙伴，助您在学术和职业生涯中取得成功。

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