Management Accounting

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出版者:South-Western College Pub
作者:Monte R. Swain
出品人:
页数:632
译者:
出版时间:2004-02-11
价格:USD 213.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9780324206760
丛书系列:
图书标签:
  • 管理会计
  • 成本会计
  • 财务管理
  • 会计学
  • 商业
  • 经济学
  • 决策分析
  • 绩效管理
  • 预算
  • 会计信息系统
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具体描述

Succeed in the course with MANAGEMENT ACCOUNTING! Filled with real-world examples, this managerial accounting textbook demonstrates the effect accounting has on the decisions made by real companies. You'll not only learn how accounting information is prepared, you'll also learn how to use the information as a manager.

《企业财务决策的艺术:深入解析收益与成本管理》 在瞬息万变的商业环境中,企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出,并实现可持续增长,很大程度上取决于其对财务资源的精准把握与高效运用。本书旨在为读者提供一套系统、深入的财务分析框架,帮助管理者从根本上理解企业运营的经济逻辑,并以此为基础,做出更明智、更具战略性的财务决策。 第一部分:驱动价值的核心——成本的构成与分析 本部分将层层剖析成本的本质,揭示其在企业价值创造过程中的关键作用。我们将从基础的概念入手,区分固定成本、变动成本以及混合成本,并探讨不同成本分类方法(如直接成本与间接成本、产品成本与期间成本)在不同管理情境下的应用。 成本动因识别与归集: 深入研究如何准确识别并量化驱动成本发生的因素,例如生产产量、销售量、服务小时数等,为成本分配奠定坚实基础。 传统成本法与作业成本法(ABC)的比较与选择: 详细阐述传统成本分配方法的局限性,并重点介绍作业成本法如何通过识别和衡量作业活动,更精准地将成本归集到产品和服务上,从而提升成本信息的相关性和决策支持能力。 边际成本与差异分析: 剖析边际成本的概念及其在短期决策中的重要性,例如是否接受额外订单、是否自行生产零部件等。同时,我们将学习如何进行成本差异分析,识别实际成本与标准成本之间的偏差,并探究其背后的原因,为成本控制和绩效改进提供依据。 盈亏平衡分析与敏感性分析: 掌握盈亏平衡点分析的原理与方法,理解固定成本、变动成本和销售价格对盈亏平衡点的影响,并学习如何进行敏感性分析,评估不同变量变动对盈亏平衡点的影响程度,为定价策略和销售目标设定提供指导。 第二部分:导航未来的指南针——收益的度量与预测 收益是企业生存与发展的血液,准确度量和有效预测收益是企业实现盈利能力提升的关键。本部分将引导读者深入理解收益的构成,并掌握多种收益分析和预测技术。 收益流分析与贡献毛益: 区分销售收入、其他业务收入等多种收益来源,并重点介绍贡献毛益(Contribution Margin)的概念,即销售收入减去变动成本,它直接反映了产品或服务为覆盖固定成本和实现利润所做的贡献。 定价策略与收益最大化: 探讨不同定价策略(如成本加成定价、竞争导向定价、价值导向定价)的优缺点,并结合成本信息,分析如何在不同市场环境下实现收益最大化。 收益预测模型与方法: 介绍多种收益预测方法,包括趋势分析、回归分析、时间序列分析等,并讨论影响收益预测准确性的因素。我们将学习如何选择合适的预测模型,并对预测结果进行评估和调整。 客户盈利能力分析: 深入研究如何从客户角度分析收益和成本,识别高价值客户,并制定相应的客户关系管理策略,以提升整体客户群体的盈利能力。 第三部分:战略决策的智慧——融合成本与收益进行决策 成本与收益的分析最终是为了支持更明智的经营决策。本部分将把前两部分所学知识融会贯通,教会读者如何运用财务信息解决实际管理问题。 产品线决策与产品组合优化: 学习如何评估不同产品线的盈利能力,识别表现不佳的产品,并制定优化产品组合的策略,以最大化企业整体的资源配置效率和盈利水平。 特别订单决策与内部转移定价: 掌握在面临特别订单时,如何利用边际成本和贡献毛益进行决策。同时,我们将探讨内部转移定价在多部门企业中的重要性,以及如何制定合理的转移价格以促进部门间的协调与整体利益的最大化。 资本预算决策与投资回报评估: 介绍常用的资本预算方法,如净现值(NPV)、内部收益率(IRR)和投资回收期法,并详细讲解如何运用这些工具评估长期投资项目的可行性,以及如何权衡风险与回报。 业绩衡量与激励机制设计: 探讨如何利用成本与收益信息来设计有效的业绩衡量指标,并将其与员工激励机制相结合,以驱动员工行为与企业战略目标保持一致,最终实现企业价值的持续增长。 本书不拘泥于理论的堆砌,而是强调将财务分析工具与实际商业场景相结合。通过丰富的案例分析和实践指导,读者将能够提升分析问题的深度和广度,掌握驱动企业盈利增长的关键 levers,从而在复杂的商业决策中游刃有余,成为真正的价值创造者。无论您是初入管理领域的新锐,还是经验丰富的企业高管,本书都将为您提供宝贵的洞察与实用的工具,助力您在财务决策的艺术中不断精进。

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