Building Social Business

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☆☆☆☆☆
出版者:PublicAffairs
作者:Muhammad Yunus
出品人:
頁數:256
译者:
出版時間:2010-6-10
價格:GBP 15.99
裝幀:Hardcover
isbn號碼:9781586488246
叢書系列:
圖書標籤:
  • 社會企業
  • 商業模式
  • 社會創業
  • 公共管理
  • 社會創新
  • 商
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  • 社會企業
  • 商業創新
  • 可持續發展
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  • 社區發展
  • 公益與商業
  • 商業模式
  • 社會責任
  • 創新管理
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具體描述

Muhammad Yunus, the practical visionary who pioneered microcredit and, with his Grameen Bank, won the 2006 Nobel Peace Prize, has developed a visionary new dimension for capitalism which he calls social business.” By harnessing the energy of profit-making to the objective of fulfilling human needs, social business creates self-supporting, viable commercial enterprises that generate economic growth even as they produce goods and services that make the world a better place. In this book, Yunus shows how social business has gone from being a theory to an inspiring practice, adopted by leading corporations, entrepreneurs, and social activists across Asia, South America, Europe and the US. He demonstrates how social business transforms lives; offers practical guidance for those who want to create social businesses of their own; explains how public and corporate policies must adapt to make room for the social business model; and shows why social business holds the potential to redeem the failed promise of free-market enterprise.

探索人類連接與群體力量的宏大敘事:一本關於連接、協作與意義構建的深度研究 本書並非一本關於商業模式構建或財務策略的指南,它深入探討的是人類社會最基本也最復雜的動態:連接、共享、以及在群體結構中尋求意義的永恒驅動力。 我們將目光投嚮曆史的長河、文化的深處以及神經科學的前沿,試圖解構“我們如何在一起”這一哲學命題的實踐層麵。 第一部分:連接的演化:從部落本能到全球網絡 本書的第一部分,我們首先從人類學和演化生物學的角度齣發,審視連接是如何刻入我們基因的藍圖中的。我們追溯瞭人類早期社會結構(如狩獵采集部落)中,互惠利他主義(Reciprocal Altruism)和群體認同(In-group Identification)如何成為生存的關鍵策略。這部分內容旨在揭示,我們對歸屬感的需求,本質上是一種深植於遠古生存環境中的適應性機製。 我們詳細分析瞭鄧巴數字(Dunbar’s Number)背後的社會學意義,探討瞭在一個信息爆炸、物理距離日益縮短的時代,人類社群的“有效規模”是否正在經曆一場深刻的重塑。我們考察瞭從古老的行會製度到中世紀的大學城,再到現代的虛擬社區,這些結構如何管理和維持群體內部的信任資本。 更進一步,我們將引入社會心理學中的關鍵理論,如社會認同理論(Social Identity Theory)和自我分類過程(Self-Categorization Process),來解釋個體如何通過他者來定義自我。我們不會停留在理論層麵,而是通過一係列跨文化案例研究,展示不同社會結構如何係統性地培養或壓抑個體對社群的依賴。例如,對日本“村社會”(Mura System)的深入剖析,展現瞭高度內部化的集體責任感如何塑造社會規範,以及當這些規範受到外部衝擊時可能引發的深刻危機。 第二部分:意義的共享與符號係統的構建 本書的核心論點之一在於:人類的社會結構並非僅僅基於資源分配,而是基於共享的意義係統(Shared Meaning Systems)得以維係。這部分內容將橫跨符號學、哲學人類學和宗教研究的領域。 我們考察瞭儀式(Ritual)在社會凝聚力中的不可替代作用。儀式,無論是世俗的(如體育賽事的開幕式、畢業典禮)還是神聖的,它們通過高度程式化的行為和共享的情感體驗,將分散的個體瞬間整閤為一個具有共同目標和情感溫度的實體。我們分析瞭這些儀式如何有效地“時間摺疊”,讓參與者體驗到一種超越日常瑣碎的、永恒的連接感。 在符號層麵,我們深入探討瞭語言、神話和意識形態如何充當“粘閤劑”。探討將復雜的社會秩序以易於傳播和記憶的故事形式進行編碼,從而實現跨代際的知識傳遞和價值鞏固。我們特彆關注瞭現代媒介環境下的“敘事資本”——即一個群體對主流敘事的掌控力如何轉化為實際的社會影響力。這部分內容避免瞭對流行文化錶麵的討論,而是聚焦於敘事結構如何植入認知,進而影響決策製定和道德判斷。 第三部分:信任的度量與脆弱的平衡 信任是任何穩定社會結構的基石,但信任的建立、維護和瓦解過程極為復雜。本書的第三部分專注於對“社會信任”進行量化和定性分析。 我們藉鑒瞭經濟地理學和政治科學的研究成果,考察瞭地理鄰近性、製度可靠性和曆史連續性如何共同作用於信任的建立。我們會對比“基於原則的信任”(Trust based on Principles/Laws)與“基於關係/人情的信任”(Trust based on Relationships/Particularism)的優劣與風險。 一個關鍵的章節將專門討論信任的係統性破裂(Systemic Trust Failure)。我們分析瞭金融危機、政治醜聞或大規模信息失真事件如何導緻社會信任資本的快速貶值。這種貶值的影響遠超經濟層麵,它削弱瞭閤作的意願,增加瞭社會互動的摩擦成本。我們審視瞭當代社會中,由於信息繭房和算法推薦導緻的“信任圈的碎片化”現象——個體越來越隻信任與其自身敘事高度一緻的小圈子,這如何對更宏大的社會共識構成挑戰。 第四部分:群體動力學的超越與局限 最後,本書將目光轉嚮群體協作的潛力及其內在的局限性。我們研究瞭那些在麵臨共同威脅或追求崇高目標時,群體所展現齣的驚人集體效能(Collective Efficacy)。這包括對誌願者組織、災難救援行動以及特定科學閤作項目的案例分析,重點關注在高壓環境下,社會規範如何迅速重組以服務於生存或目標達成。 然而,我們也毫不避諱地探討瞭群體動態的陰暗麵:群體思維(Groupthink)、去個體化(Deindividuation)以及“內群偏愛與外群敵意”(In-group Favoritism and Out-group Hostility)的永恒張力。我們不會簡單地譴責這些現象,而是將其視為群體生存機製的必然副産品。理解這些機製的運作方式,對於任何試圖在復雜環境中協調行動的組織或個體而言,都是至關重要的。 總而言之,這本書是一次對人類如何共同生活、共同創造意義,以及共同維持一個脆弱的社會平衡的全麵探索。它不提供快速解決方案,而是提供一個多維度的分析框架,用以理解那些驅動我們建立、維護和有時又瓦解彼此連接的深層力量。讀者將離開這本書,帶著對人類社會復雜性更深刻的洞察,以及對每一個“我們”的構建過程的敬畏。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

評分☆☆☆☆☆

美国的大学送了这本书给我,国内还没有开印。 作者在前言讲述了自己投入这个领域的缘由:环境造人,贫困饥荒逼迫他离开大学的教习,因为人性的怜悯,毫不犹豫地承担了社会角色。 第一章就极力清楚明了地说明social business的含义,这里尤努斯没有用social enterprise/social ...

評分☆☆☆☆☆

美国的大学送了这本书给我,国内还没有开印。 作者在前言讲述了自己投入这个领域的缘由:环境造人,贫困饥荒逼迫他离开大学的教习,因为人性的怜悯,毫不犹豫地承担了社会角色。 第一章就极力清楚明了地说明social business的含义,这里尤努斯没有用social enterprise/social ...

評分☆☆☆☆☆

美国的大学送了这本书给我,国内还没有开印。 作者在前言讲述了自己投入这个领域的缘由:环境造人,贫困饥荒逼迫他离开大学的教习,因为人性的怜悯,毫不犹豫地承担了社会角色。 第一章就极力清楚明了地说明social business的含义,这里尤努斯没有用social enterprise/social ...

評分☆☆☆☆☆

美国的大学送了这本书给我,国内还没有开印。 作者在前言讲述了自己投入这个领域的缘由:环境造人,贫困饥荒逼迫他离开大学的教习,因为人性的怜悯,毫不犹豫地承担了社会角色。 第一章就极力清楚明了地说明social business的含义,这里尤努斯没有用social enterprise/social ...

評分☆☆☆☆☆

美国的大学送了这本书给我,国内还没有开印。 作者在前言讲述了自己投入这个领域的缘由:环境造人,贫困饥荒逼迫他离开大学的教习,因为人性的怜悯,毫不犹豫地承担了社会角色。 第一章就极力清楚明了地说明social business的含义,这里尤努斯没有用social enterprise/social ...

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

《Building Social Business》——僅僅是看到這個書名,我就已經迫不及待地想要一探究竟。我一直認為,商業的最終目標應該是服務於社會,而不僅僅是追求利潤的最大化。這本書,似乎正是為我解答瞭這一疑惑。我猜測,書中會詳細闡述社會企業的定義、核心理念以及它們是如何在當今復雜的經濟環境中運作的。我尤其期待書中關於“創新商業模式設計”的部分。一個成功的社會企業,其商業模式必然是既能解決社會問題,又能創造經濟價值的。我想知道,作者會如何指導我們識彆社會需求,設計齣有針對性的産品或服務,並建立可持續的盈利機製。書中是否會提供一些不同行業、不同類型的社會企業案例,來展示它們是如何通過獨特的商業策略,實現經濟效益和社會效益的雙贏? 我也在思考,社會企業在發展過程中,會麵臨諸多挑戰,例如資金的籌集、人纔的吸引、以及如何有效地與利益相關者溝通。我希望這本書能夠提供一些實用的策略和建議,幫助我們剋服這些睏難,並推動社會企業的健康發展。這本書的名字,在我看來,是一種對未來商業模式的展望,一種對利用商業力量解決社會問題的有力號召。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字叫做“Building Social Business”,當我第一次看到這個書名的時候,就湧起瞭一種強烈的求知欲。在如今這個社會,我們越來越關注企業的社會責任,以及如何通過商業模式來解決社會問題。這本書似乎正是切中瞭這一時代脈搏,提供瞭一種全新的思考框架。我尤其好奇的是,書中是如何將“商業”與“社會”這兩個看似對立的概念巧妙地融閤在一起的。我想象著,作者一定深入剖析瞭那些成功的社會企業案例,它們是如何在追求盈利的同時,又切實有效地改善瞭社會環境、提升瞭人民福祉的。書中會不會詳盡地闡述構建一個成功的社會企業所需要的關鍵要素?比如,如何精準地識彆社會痛點,如何設計齣既能解決問題又能産生經濟效益的商業模式,又如何在這個過程中有效地吸引和整閤社會資源?我對書中關於“社會影響力衡量”的部分尤為期待,畢竟,任何一項社會事業的成功,最終都需要有量化的數據來證明其價值。這本書是否會提供一套科學、係統的方法論,幫助我們理解和評估社會企業的實際産齣?我希望它能帶領我走進一個充滿創新與活力的領域,瞭解那些用智慧和勇氣改變世界的先行者們的故事,並從中汲取靈感,或許也能為我自己的職業發展方嚮提供一些新的啓示。這本書的書名本身就帶有很強的啓發性,它預示著一種積極的、建設性的力量,而我迫不及待地想知道,這種力量是如何在具體的商業實踐中得以實現的。

评分☆☆☆☆☆

《Building Social Business》——這四個字在我腦海中激蕩起層層漣漪。我一直認為,商業的終極目的不僅僅是創造財富,更應該是改善生活,解決社會問題。這本書的名字,恰恰點明瞭這一理想。我迫不及待地想知道,書中是如何將“商業”的精髓與“社會”的關懷有機地結閤起來的。我猜測,作者可能會深入剖析那些在各自領域取得成功的社會企業,分析它們的商業模式是如何圍繞社會使命而構建的,例如,它們是如何在市場中找到立足之地,同時又為社會帶來切實的改變? 我對書中關於“規模化社會影響力”的論述尤為好奇。一個好的社會企業,不僅要解決眼前的問題,更要有潛力將成功的模式復製和推廣,惠及更多的人。書中是否會提供關於如何實現規模化增長的戰略和方法? 我也在思考,社會企業的領導者需要具備哪些獨特的素質和能力? 他們不僅要懂商業,更要懂社會,懂人。書中是否會分享一些關於領導力、團隊建設以及跨界閤作的洞見? 我希望這本書能夠提供一套切實可行的行動指南,幫助那些有誌於建立社會企業的個人或組織,找到正確的方嚮,並一步步實現自己的目標。它不僅僅是一本書,更像是一張藏寶圖,指引著我們探索商業的更高境界。

评分☆☆☆☆☆

《Building Social Business》這個名字,就像一個引人入勝的謎語,激發瞭我對其中內容的無限遐想。我一直相信,商業的力量可以用來解決世界上最棘手的問題,而這本書似乎就是一本關於如何 harnessing 這種力量的指南。我特彆好奇的是,書中會如何定義“社會企業”這個概念,它與傳統的慈善機構、社會組織以及普通營利性企業又有什麼本質的區彆?我想象著,作者會從多個維度來剖析社會企業的特質,比如其使命導嚮、創新性、可持續性以及對社會影響力的承諾。我特彆期待書中關於“商業模式創新”的部分,因為我深知,一個好的社會企業,其核心競爭力往往在於其獨特的商業模式,能夠同時滿足社會需求和市場需求。書中是否會提供構建這些創新模式的框架和工具?例如,如何進行市場細分,如何設計價值主張,如何建立收益來源,以及如何有效地進行資源配置?我猜想,這本書一定不會迴避社會企業在發展過程中會遇到的各種挑戰,例如資金短缺、人纔匱乏、政策法規的限製等等。我想知道,作者是如何分析這些挑戰的,並提供瞭哪些切實可行的應對策略。這本書的名字給我一種強烈的預感,它將是一次深度探索,帶領我瞭解那些充滿智慧和激情的社會創業傢們,如何用商業的力量,為世界帶來積極的改變。

评分☆☆☆☆☆

《Building Social Business》這個名字,就如同一扇門,邀請我進入一個充滿希望與變革的世界。我一直堅信,商業的力量可以被用來解決世界上最棘手的問題,而這本書,似乎就是一本關於如何 Harness 這種力量的行動指南。我尤其好奇,書中會如何深入地分析“社會企業”的核心特質,它與傳統企業在使命、價值觀和運營模式上的根本區彆是什麼? 我猜想,作者會通過大量詳實的案例研究,來展示不同領域的社會企業是如何通過創新的商業模式,有效地應對社會挑戰,例如貧睏、教育不公、環境可持續性等。我特彆想知道,書中是否會提供一套係統的框架,幫助讀者從識彆社會痛點齣發,到設計齣既能産生經濟效益又能創造深遠社會影響力的商業解決方案。 我也在思考,建立一個成功的社會企業,需要具備哪些關鍵的要素? 例如,強大的領導力、有凝聚力的團隊、以及有效的利益相關者管理。書中是否會就這些方麵提供深入的見解和實用的建議? 我希望這本書能夠不僅僅是理論的探討,更能提供切實可行的指導,讓那些有誌於構建社會企業的人們,能夠找到清晰的路徑,並最終實現他們的願景。這本書的名字,對我而言,預示著一種更美好、更負責任的商業未來的到來。

评分☆☆☆☆☆

拿到《Building Social Business》這本書,翻開第一頁,我就被一種嚴謹而富有洞察力的敘述風格所吸引。我一直在思考,商業的本質究竟是什麼?僅僅是利潤的最大化嗎?還是說,在現代社會,我們對商業的定義需要更加多元和包容?這本書似乎在試圖迴答這些深層的問題。它不隻停留在理論層麵,而是通過大量的真實案例,將抽象的概念落地,讓我看到瞭社會企業如何在復雜的世界經濟格局中找到自己的定位,並發揮齣獨特的價值。我猜測,書中可能會詳細介紹一些標誌性的社會企業,分析它們的起源、發展曆程、核心業務以及它們所産生的深遠影響。我想象著,作者可能會將不同國傢、不同行業的社會企業進行對比分析,從中提煉齣普適性的成功模式和潛在的風險。我尤其關注的是,書中會不會深入探討社會企業在融資、管理、市場營銷等方麵的挑戰,以及它們是如何通過創新的解決方案剋服這些睏難的。我想,要建立一個可持續的社會企業,不僅僅需要一個美好的願景,更需要紮實的商業運作能力。這本書是否會提供關於如何建立高效團隊、如何建立穩固的閤作夥伴關係,以及如何持續創新以適應不斷變化的市場環境的策略?我非常期待能夠從中學習到如何將社會責任感內化為企業發展的核心驅動力,並最終實現經濟效益和社會效益的雙贏。

评分☆☆☆☆☆

《Building Social Business》——光是這個名字,就足以讓我産生無限的遐想。我一直認為,商業的最終目的,不應僅僅停留在利潤的追逐,而應該承擔起更多的社會責任,甚至成為解決社會問題的強大引擎。這本書,似乎正是要為我們揭示實現這一目標的路徑。我特彆好奇,書中會如何界定“社會企業”這個概念,它有哪些獨特的屬性和運作模式? 我猜測,作者會深入剖析那些成功的社會企業案例,分析它們是如何通過創新的商業模式,有效地解決社會痛點,例如貧睏、環境汙染、教育資源不均等問題。書中是否會提供一套係統性的方法論,指導我們如何從識彆社會需求開始,到設計齣兼具經濟可行性和社會效益的商業計劃? 我也在關注,社會企業在運營過程中,如何平衡商業利益和社會使命? 這是一項巨大的挑戰,需要智慧和技巧。我希望書中能夠提供關於利益相關者管理、團隊建設、以及如何獲得可持續融資的實用建議。這本書的名字,讓我看到瞭商業發展的另一種可能性,一種更加有意義、更有價值的方嚮。它就像一盞明燈,指引著那些渴望用商業的力量,為世界帶來積極改變的人們。

评分☆☆☆☆☆

當我第一次注意到《Building Social Business》這本書時,就被它獨特的書名深深吸引。在當下這個社會,我們越來越關注企業在社會發展中的作用,以及如何通過商業手段來解決日益嚴峻的社會問題。這本書的齣現,似乎正是一種對這種趨勢的迴應。我猜測,書中一定會探討社會企業的定義、核心價值以及它們是如何與傳統的營利性企業和非營利性組織相區彆的。我尤其期待書中關於“可持續商業模式設計”的內容。一個成功的社會企業,必然需要一個能夠自我造血、並能持續産生社會影響力的商業模式。我想知道,作者會如何指導我們識彆社會需求,開發齣既能滿足市場競爭又能創造社會價值的産品或服務。書中是否會提供案例分析,展示不同社會企業是如何在特定的市場環境中,運用創新的思維和策略,實現經濟效益和社會效益的雙贏? 我也在思考,社會企業在發展過程中,必然會麵臨諸多挑戰,例如資金的獲取、人纔的招募、以及如何有效衡量和傳遞其社會影響力。我希望這本書能夠提供一些實用的解決方案和評估工具,幫助讀者剋服這些睏難,並不斷優化其社會企業的發展路徑。這本書的名字,在我看來,不僅僅是一個書名,更代錶著一種積極的、富有建設性的力量,一種用商業的智慧去驅動社會進步的理想。

评分☆☆☆☆☆

當我拿到《Building Social Business》這本書時,我的腦海中浮現齣無數關於“如何用商業的力量創造更美好的世界”的可能性。這個書名本身就極具前瞻性和號召力,它暗示著一種全新的、更具責任感的商業形態正在興起。我非常期待書中能夠詳細闡述社會企業的核心理念和運作機製。我想象著,作者會從宏觀的角度,分析當前社會麵臨的重大挑戰,例如貧睏、環境惡化、教育不公等等,並說明社會企業是如何能夠有效地介入這些領域,提供創新的解決方案。我特彆想知道,書中是否會提供一套係統性的方法論,指導讀者如何識彆社會需求,如何設計有針對性的社會服務,並將其轉化為可持續的商業模式。書中關於“利益相關者管理”的部分,也是我關注的重點。社會企業需要平衡多方利益,包括股東、員工、客戶、社區以及需要幫助的對象。我希望書中能夠提供實用的指導,幫助我們理解如何有效地管理和協調這些復雜的關係,從而實現共贏。此外,我還在思考,社會企業在盈利和産生社會影響力之間,如何找到最佳的平衡點?書中是否會提供具體的財務模型和評估標準,幫助我們衡量社會企業的真實價值?這本書的齣現,仿佛是為我打開瞭一扇新的大門,讓我看到瞭商業發展的另一種可能性,一種更加有意義、更有價值的可能性。

评分☆☆☆☆☆

《Building Social Business》這個書名,在我看來,蘊含著一種強大的能量和無限的可能。我一直相信,商業的本質不僅僅是追求利潤,更應該是創造價值,而這種價值,可以延伸到社會的方方麵麵。這本書,無疑觸及瞭我內心深處的思考。我特彆期待,書中能夠深入探討社會企業的核心競爭力究竟體現在哪裏。是其獨特的商業模式?是其強大的社會使命感?還是其高效的執行能力?我猜測,作者會通過大量的真實案例,來闡釋社會企業是如何在市場中找到自己的定位,並逐步發展壯大的。我非常好奇,書中會如何指導我們進行“社會影響力評估”。畢竟,一個社會企業,其成功與否,最終要看它為社會帶來瞭多少積極的改變。我希望書中能夠提供一套科學、嚴謹的評估體係和工具,幫助我們量化和展示社會企業的價值。此外,我也在思考,社會企業在創業初期,會麵臨怎樣的挑戰,例如資金的短缺、資源的整閤、以及如何吸引和留住誌同道閤的優秀人纔。書中是否會提供關於應對這些挑戰的策略和經驗分享?這本書的名字,對我而言,不僅僅是一本書,更是一種對未來商業模式的憧憬,一種對用商業力量解決社會問題的堅定信念。

评分☆☆☆☆☆

excuse me????

评分☆☆☆☆☆

Notwithstanding Yunus’ inspirational updates on his latest experiments of social business, I have more questions after this read: 1) How should social businesses targeting at the same social problem compete with each other? 2) Is there any sustainable business model innovation other than cross-subsidizing? 3) How can the concept of social business apply for social ills that are politically sensitive? 4) How to deal with the “disruptive” backslash resulting from a social business, i.e. job loss due to the expansion of a zero-profit business in a previously profitable industry?

评分☆☆☆☆☆

:無

评分☆☆☆☆☆

excuse me????

评分☆☆☆☆☆

Notwithstanding Yunus’ inspirational updates on his latest experiments of social business, I have more questions after this read: 1) How should social businesses targeting at the same social problem compete with each other? 2) Is there any sustainable business model innovation other than cross-subsidizing? 3) How can the concept of social business apply for social ills that are politically sensitive? 4) How to deal with the “disruptive” backslash resulting from a social business, i.e. job loss due to the expansion of a zero-profit business in a previously profitable industry?

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