Cost Management, International Edition pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:South Western College,2008

作者:Liming Guan

出品人:

页数:864

译者:

出版时间:2008-01-01

价格:0

装帧:Paperback

isbn号码:9780324657364

丛书系列:

图书标签:

• Cost Management
• Accounting
• Finance
• International Business
• Management
• Economics
• Higher Education
• Textbook
• Business & Economics
• Cost Accounting

《成本管控：全球化视野下的卓越实践》 在当今瞬息万变的全球经济格局中，任何组织都面临着前所未有的成本压力。无论您是一家初创企业，还是拥有悠久历史的跨国巨头，抑或是一个非营利组织，有效且精明的成本管理都是实现可持续发展、保持竞争优势并最终达成组织目标的基石。本书《成本管控：全球化视野下的卓越实践》正是为此而生，旨在为各行各业的领导者、管理者以及所有关注组织财务健康的专业人士提供一套全面、深入且可操作的成本管理框架。 本书并非简单罗列各种成本削减技巧，而是从战略高度出发，深入剖析成本的本质，揭示成本与价值创造之间的内在联系。我们将引导读者超越传统的成本核算和预算编制，进入一个更广阔的成本管理领域，涵盖从策略制定、流程优化到技术应用的全过程。 核心内容概览： 第一部分：成本管理的战略基石 理解成本的本质与驱动因素： 我们将从根本上解析不同类型的成本（固定成本、可变成本、直接成本、间接成本等）及其在业务运营中的作用。更重要的是，本书将重点探讨影响成本的深层驱动因素，例如市场竞争、技术变革、供应链复杂性、监管环境以及宏观经济趋势，帮助读者建立对成本的整体性认知。 成本管理与组织战略的协同： 成本管理并非独立的职能，而是与组织的整体战略紧密相连。本书将阐述如何将成本管理目标与企业愿景、使命和长期战略目标相匹配，确保成本决策能够驱动战略的实现，而不是阻碍它。我们将探讨不同战略（如成本领先、差异化、聚焦）下，成本管理应采取的不同侧重点。 价值链分析与成本优化： 借鉴价值链模型，我们将逐一审视组织内部的各项活动，识别哪些环节创造了最大的价值，哪些环节可能存在不必要的成本。通过对供应商、生产、营销、销售、服务等各个环节的深入分析，找出成本节约和效率提升的机会，从而实现端到端的成本优化。 第二部分：前沿的成本管理方法与工具 精益成本管理： 借鉴丰田生产方式（TPS）的核心理念，本书将深入介绍精益成本管理的原则和实践。我们将探讨如何识别和消除浪费（如过度生产、等待、运输、过多的库存、不必要的加工、缺陷、未被利用的人才），从而实现流程的自动化、标准化和高效化，最终达到降低成本和提升质量的双重目标。 零基预算（Zero-Based Budgeting, ZBB）： 传统的增量预算往往会延续过去的成本结构。本书将详细阐述零基预算的理念和实施步骤，即每一项支出都必须在预算周期开始时重新论证其必要性和合理性。我们将展示如何通过ZBB打破惯性思维，优化资源配置，并鼓励创新和效率提升。 活动基础成本法（Activity-Based Costing, ABC）： ABC是一种更精确地将成本分配到产品、服务或客户的方法。本书将详细介绍ABC的原理，包括识别活动、成本动因和成本分配。通过ABC，组织可以更清晰地了解各项活动的真实成本，从而做出更明智的定价、产品组合和运营决策，识别高成本活动并寻求改进。 标杆管理（Benchmarking）： 学习行业最佳实践是成本管理的重要途径。本书将引导读者如何科学地进行标杆管理，识别内部和外部的卓越企业，学习他们的成本管理方法和流程，并将其转化为自身组织的改进动力。 数字化赋能成本管理： 在数字时代，技术是提升成本管理效率和精准度的关键。我们将探讨如何利用大数据分析、人工智能（AI）、物联网（IoT）、机器人流程自动化（RPA）等技术，实现对成本的实时监控、预测性分析、自动化报告和智能决策支持。 第三部分：全球化视角下的成本挑战与应对 跨国运营的成本复杂性： 随着业务的全球化，组织面临着汇率波动、税收差异、关税壁垒、地缘政治风险、本地化生产成本以及跨文化管理等一系列复杂的成本挑战。本书将分析这些挑战，并提供应对策略，例如风险对冲、税收筹划、供应链的区域化与多元化布局等。 可持续发展与成本的平衡： 越来越多的组织意识到可持续发展的重要性，但这并不意味着必须牺牲成本效益。本书将探讨如何在追求环境、社会和公司治理（ESG）目标的同时，发现并实现可持续性带来的成本优势，例如能源效率提升、废弃物减量化、循环经济模式的应用等。 外包与离岸的成本效益分析： 对于许多跨国企业而言，外包和离岸外包是控制成本的重要手段。本书将提供一套全面的框架，帮助读者评估外包和离岸的真正成本（包括隐性成本），并制定有效的管理策略，确保合作伙伴关系的稳定和成本效益的最大化。 第四部分：实施与持续改进 建立有效的成本管理文化： 成本管理需要全员参与。本书将强调建立一种以成本意识为核心的企业文化，鼓励员工积极参与成本节约和效率提升的活动，并建立相应的激励机制。 绩效衡量与报告： 如何有效地衡量成本管理的成效？本书将介绍关键绩效指标（KPIs）的选择和应用，以及如何构建透明、及时的成本管理报告体系，为管理层提供决策支持。 应对变革与风险： 成本环境不断变化，组织需要具备灵活应对的能力。本书将讨论如何建立有效的成本风险管理机制，以及如何通过持续改进的流程，不断适应新的挑战，保持成本的竞争力。 《成本管控：全球化视野下的卓越实践》将通过丰富的案例分析、实用的工具和深入的理论阐述，帮助读者建立起一套系统化、前瞻性的成本管理体系。无论您身处何种行业，无论您的组织规模如何，本书都将为您提供宝贵的洞见和切实可行的指导，助您在充满挑战的全球市场中，实现卓越的成本管控，驱动业务的持续增长与繁荣。

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