中國人力資源開發係統論

中國人力資源開發係統論 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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價格:24.00元
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isbn號碼:9787800904622
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圖書標籤:
  • 人力資源管理
  • 人力資源開發
  • 中國國情
  • 係統論
  • 組織行為學
  • 企業管理
  • 人纔戰略
  • 戰略人力資源
  • 勞動經濟學
  • 管理學
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具體描述

編織未來,賦能人纔:一場關於組織效能與個體成長的深度探索 本書並非一本關於“中國人力資源開發係統論”的專著,而是麵嚮所有渴望構建高效組織、激發個體潛能的管理精英、戰略決策者、人力資源專業人士以及對組織發展和人纔培養充滿熱情的讀者,精心編撰的一部關於現代組織效能與人力資本價值最大化的實踐指南。 我們深知,在瞬息萬變的商業浪潮中,任何組織若想基業長青,其核心競爭力必然根植於其擁有的優秀人纔和科學高效的人纔管理體係。因此,本書將視角從孤立的人力資源理論框架中抽離,著重探討如何將人纔視為企業最寶貴的戰略資産,並通過係統化的方法論,將其潛能最大限度地轉化為組織價值。 本書內容精要: 第一篇:組織戰略與人纔的契閤——如何讓“人”成為戰略的驅動力 重新定義人纔價值: 我們將深入剖析,在數字經濟和知識密集型社會背景下,傳統意義上的人力成本概念已然過時。取而代之的是,人纔作為組織創新的源泉、市場競爭的壁壘,其價值應被置於戰略核心。本書將提供一套全新的視角,幫助讀者理解如何準確評估和量化人纔對組織戰略實現的關鍵貢獻。 戰略導嚮的人纔規劃: 戰略目標並非空中樓閣,其落地執行離不開精準的人纔支撐。本篇將引導您構建一種前瞻性的人纔規劃體係,從組織願景齣發,反嚮推導所需的人纔數量、質量、結構和能力模型,確保人纔的供給與戰略需求同頻共振。我們將探討如何通過情景分析、趨勢預測等方法,應對未來人纔市場的挑戰與機遇。 構建敏捷型組織人纔架構: 麵對快速變化的市場環境,僵化的組織結構和人纔體係將成為發展的桎梏。本書將聚焦於如何設計和培養具有高度適應性和靈活性的組織人纔架構,包括跨職能團隊的組建、敏捷人纔培養機製的建立、以及打破部門壁壘的組織協同模式。 人纔在數字化轉型中的角色: 數字化轉型不僅僅是技術的革新,更是人纔的重塑。我們將深入探討在人工智能、大數據等技術驅動下,不同崗位人纔需要具備的核心能力、新興職業的發展趨勢,以及如何通過智能化工具提升人纔管理的效率和精準度。 第二篇:全生命周期的員工賦能——從吸引到保留,實現人纔價值最大化 精準引纔與雇主品牌塑造: 在人纔爭奪日益激烈的當下,如何吸引並留住頂尖人纔至關重要。本篇將提供一套全麵的引纔策略,包括建立數據驅動的招聘流程、打造極具吸引力的雇主品牌、以及利用多元化渠道拓展人纔庫。我們將分享國內外優秀企業的實踐案例,剖析其成功的引纔之道。 科學的績效管理與發展激勵: 績效管理不應僅僅是考核,更是激發潛能、促進成長的催化劑。本書將介紹科學、公正、透明的績效管理體係,強調基於能力和貢獻的評價方法,並結閤有效的激勵機製(物質與非物質),將員工的個人發展與組織目標緊密聯係。 定製化的人纔培養與發展路徑: “韆人一麵”的培養模式已無法適應個性化人纔的需求。我們將倡導構建一套靈活、多元、終身學習的人纔培養體係,包括技能提升、領導力發展、跨領域輪崗、導師製度等,為每一位員工提供量身定製的成長階梯,使其在組織中不斷突破自我。 營造卓越的員工體驗與組織文化: 員工的歸屬感和滿意度是衡量組織健康度的重要指標。本書將深入探討如何通過營造積極、包容、尊重、支持性的組織文化,提升員工的工作體驗,構建強大的團隊凝聚力,從而有效降低人纔流失率,實現長期穩定發展。 第三篇:創新驅動與組織進化——用人纔引領可持續發展 創新生態的構建與人纔的湧現: 創新是組織持續發展的生命綫。本篇將闡述如何通過優化組織結構、激勵機製和信息共享,構建一個鼓勵創新、容忍試錯的生態係統,激發員工的創造力,使創新人纔得以湧現並茁壯成長。 人纔數據分析與決策支持: 數據是現代管理的重要依據。我們將介紹如何運用先進的人纔數據分析工具,洞察人纔現狀、預測未來趨勢、評估人纔策略的有效性,從而為組織的高層決策提供強有力的數據支撐。 應對變革與風險管理: 組織在發展過程中不可避免會麵臨各種變革和風險。本書將探討如何通過人纔的儲備、培訓和靈活調配,提升組織的韌性和抗風險能力,確保在復雜多變的環境中穩健前行。 構建學習型組織的持續進化能力: 學習是組織保持活力的不竭動力。我們將深入探討如何建立一套完善的學習機製,鼓勵知識分享、技能更新和經驗傳承,使組織能夠持續學習、不斷進化,最終在激烈的市場競爭中脫穎而齣。 本書旨在提供一套融匯貫通的係統性思考框架和實用性強的操作方法,幫助您跳齣狹隘的人纔管理思維,以戰略的眼光審視人纔,以賦能的姿態激發潛能,以創新的動力引領組織走嚮更加輝煌的未來。我們相信,每一位讀者在閱讀本書後,都能獲得啓發,並將其所學應用於實踐,編織齣屬於自己的卓越組織和閃耀人纔故事。

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