具体描述
《董事长手册》 作者： （此处为作者姓名，例如：李明，王芳等，可以虚构，但要显得真实） 出版社： （此处为出版社名称，例如：东方出版，博文图书等，可以虚构，但要显得真实） 出版日期： （此处为出版日期，例如：2023年10月） 定价： （此处为图书定价，例如：88.00元） 内容简介： 《董事长手册》并非一本聚焦于具体公司经营细节或管理技巧的实用指南，而是一部深刻探讨“董事长”这一独特角色在现代企业生态中所承载的深层意义、面临的挑战以及其个人成长弧线的思想性读物。本书以一种更为宏观和哲学的视角，审视了董事长这一职位所独有的压力、责任与机遇，旨在引发读者对于领导力本质、决策艺术以及企业愿景塑造的深度思考。 本书的开篇，并非从“如何制定KPI”或“如何进行成本控制”开始，而是着眼于董事长这一身份的精神内核。作者深入剖析了董事长所必须具备的一种超然的视野，这种视野要求他们能够超越日常琐碎，洞察行业趋势、经济周期以及宏观政策的变化，并以此为基石，为企业确立长远的战略方向。这种视野的培养，需要董事长具备极强的学习能力、敏锐的洞察力以及开放的心态，能够不断吸收新知识，审视旧模式，并勇于挑战行业既定规则。 接着，本书将笔触伸向了董事长在企业价值体系构建中的关键作用。这包括如何清晰地定义企业的使命、愿景和核心价值观，以及如何将这些抽象的概念转化为可执行的战略和落地到日常的企业文化之中。作者认为，一个优秀的董事长，不仅仅是股东利益的代表，更是企业精神灵魂的塑造者和守护者。他们需要以身作则，用自身的行为和决策来诠释和践行企业的核心价值，从而凝聚人心，激发员工的归属感和主人翁意识。 在决策艺术方面，《董事长手册》并不提供“二选一”的模板，而是着重探讨董事长在面对复杂、不确定甚至模糊信息时的思维模式和判断依据。书中强调了批判性思维、系统性思考以及情境化分析的重要性。董事长需要在海量的信息中辨别真伪，权衡利弊，并在巨大的压力和有限的时间内做出可能影响企业未来走向的关键决策。这其中蕴含的不仅是商业智慧，更是对人性、概率和风险的深刻理解。 本书的另一重要维度在于探讨董事长在利益相关者关系管理中所扮演的角色。这远不止于与股东的沟通，而是涵盖了与员工、客户、合作伙伴、监管机构乃至整个社会的复杂互动。作者指出，成功的董事长能够构建一种互信共赢的生态系统，理解不同利益相关者的诉求，并在追求企业自身发展的同时，兼顾社会责任和可持续发展。这种能力要求董事长具备卓越的沟通技巧、谈判能力以及一种广阔的胸怀。 此外，《董事长手册》还花了大量篇幅来描绘董事长在个人成长与自我超越上的不懈追求。作为企业掌舵人，董事长所承受的孤独、压力以及随之而来的焦虑是常人难以想象的。书中探讨了如何在高压环境下保持心理健康，如何不断反思和学习，以及如何在不断变化的市场环境中保持创新活力。这不仅是关于企业管理，更是关于个人如何在这个充满挑战的职位上实现自我价值和人生意义的深度探索。 本书的语言风格力求朴实而富有力量，避免空洞的说教和矫揉造作的辞藻。作者善于运用简洁的语言，结合具有启发性的比喻和观点，引导读者自行思考和感悟。书中不会出现具体的案例分析，也不会提供“照搬照抄”的操作指南，而是通过一种“点拨”的方式，激发读者自身对董事长这一角色的理解和认知。 总而言之，《董事长手册》是一部献给那些愿意深入思考“董事长”这一角色本质的领导者们的书籍。它提供了一个全新的视角，帮助读者理解这一职位所蕴含的深邃含义，并鼓励他们以更具智慧、责任和远见的姿态，去引领企业走向更加辉煌的未来。它是一本能够陪伴董事长们在漫长职业生涯中不断沉淀、升华的精神伙伴。
作者简介
黎圳青，出生于1975年8月5日，四川人，中京太行企业集团创始人，中国基础设施投资建设集团公司董事局主席；中国生物科技集团公司董事局主席；中京太行文化有限公司董事长；中华民族文化促进会筹备领导小组组长，中国太行科学研究院院务委员会主任；中共中央党校毕业，研究生学历。2015年6月至今中国基础设施投资建设集团公司董事局主席；中国生物科技集团公司董事局主席；中京太行文化有限公司董事长；2012年10月至今 中京太行文化有限公司法人代表、董事长、总经理；1999年9月—2009年7月中共中央党校学习。
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