Performance Design in Australia

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出版者:Craftsman House
作者:Kristen Anderson
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2001-10
价格:USD 50.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9781877004049
丛书系列:
图书标签:
  • Performance Design
  • Australian Theatre
  • Live Art
  • Interdisciplinary Performance
  • Scenography
  • Stagecraft
  • Performance Studies
  • Design Practice
  • Contemporary Performance
  • Cultural Studies
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具体描述

《绩效设计在澳大利亚》是一本深入探讨澳大利亚企业在追求卓越绩效过程中所采纳的策略、框架和实践的著作。本书并非简单地罗列方法,而是着重于理解这些设计如何深刻地影响组织的文化、员工的参与度以及最终的商业成果。 在澳大利亚独特的经济和社会背景下,企业面临着一系列挑战,从全球市场的竞争压力,到国内不断变化的劳动力需求,再到对可持续发展和企业社会责任日益增长的期望。本书的研究正是基于对这些现实因素的细致观察,并以此为出发点,探讨了澳大利亚的领导者们如何通过创新性的绩效设计来应对这些挑战。 本书的核心在于“设计”这个概念。它不仅仅是流程的优化或指标的设定,而是一种系统性的、以人为本的思维方式。绩效设计被视为一种有意识的创造过程,旨在构建能够激发最佳表现的环境。这包括对工作流程的精心安排,对团队结构的战略性部署,对激励机制的巧妙运用,以及对企业文化潜移默化的塑造。 在“组织结构与团队协作”方面,本书分析了澳大利亚企业如何打破传统的层级僵化,转而采用更灵活、更扁平化的组织结构。这通常意味着更强调跨部门协作、项目团队的自主性和赋权,以及鼓励员工在团队中发挥更大的主动性。它会深入研究诸如敏捷方法论(Agile methodologies)在澳大利亚IT、创意产业等领域的应用,以及其如何促进快速响应市场变化和提升创新能力。同时,书中也会探讨如何通过有效的团队动力学设计,培养团队成员之间的信任、开放沟通和共同目标感,从而最大化团队的集体智慧和产出。 关于“员工激励与敬业度”,《绩效设计在澳大利亚》会揭示该国企业在设计有效的激励体系方面所做的努力。这不仅限于薪酬和奖金,更包含了对内在激励因素的深入挖掘,例如提供成长机会、认可员工的贡献、赋予工作意义感,以及营造积极的工作氛围。本书会引用澳大利亚公司在建立强大员工敬业度方面的具体案例,例如通过个性化的发展计划、灵活的工作安排(如远程办公、弹性工时),以及关注员工福祉(如健康计划、心理支持)来提升员工的满意度和忠诚度。它还会探讨如何将绩效评估与员工发展目标紧密结合,使其成为一个持续改进和学习的循环,而非仅仅是考核工具。 在“技术赋能与数字化转型”这一章节,本书将关注澳大利亚企业如何利用先进技术来重塑绩效管理。这可能包括利用大数据分析来识别绩效瓶颈和优化资源配置,引入人工智能驱动的绩效反馈工具,以及构建集成化的数字化平台来支持高效的协作和决策。书中会重点分析企业在实施数字化转型过程中,如何将技术设计与人力因素相结合,确保技术能够真正服务于提升员工绩效和组织整体效率,而非成为技术的奴役。例如,探讨如何设计用户友好的数字工具,降低员工的学习成本,并确保数据驱动的决策能够被员工理解和接受。 “持续改进与创新文化”是本书另一重要关注点。澳大利亚企业越来越认识到,在快速变化的环境中,停滞不前就意味着落后。因此,绩效设计不仅仅是一次性的重塑,更是一个持续演进的过程。本书会深入剖析澳大利亚企业如何建立一个鼓励学习、容忍适度失败、并 actively 寻求创新的文化。这可能涉及引入持续改进的框架,如精益(Lean)或六西格玛(Six Sigma),但更重要的是,是如何将这些方法融入日常工作,并通过领导者的言传身教来培育创新思维。书中会探讨如何设计奖励和认可机制,以鼓励员工提出新的想法和尝试新的方法,以及如何建立有效的反馈机制,从错误中吸取教训并驱动未来的改进。 《绩效设计在澳大利亚》不仅仅是一本理论著作,它更是一本实用指南。通过大量的真实案例研究,本书为读者提供了丰富的灵感和可操作的建议。它展示了澳大利亚企业在面对复杂挑战时,如何通过深思熟虑的绩效设计,不仅实现了卓越的业务成果,更重要的是,构建了一个更具活力、更具适应性、也更以人为本的工作场所。本书适合于企业管理者、人力资源专业人士、组织发展顾问以及任何对如何提升组织绩效感兴趣的读者。它提供了一个独特的视角,让我们得以审视一个在特定文化和经济环境中,绩效设计是如何被精心塑造并不断发展的。

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