IPD Guide on Career Management in Organisations pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Chartered Institute of Personnel & Development

作者:Institute of Personnel & Development

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1998-02-01

价格:0

装帧:Paperback

isbn号码:9780852927298

丛书系列:

图书标签:

• IPD
• Career Management
• Organisations
• Human Resources
• Leadership
• Professional Development
• Skills
• Workplace
• Business
• Management

《IPD Guide on Career Management in Organisations》 内容梗概 《IPD Guide on Career Management in Organisations》是一本深度探讨组织中职业生涯管理（Career Management in Organisations）核心理念、实践策略与前沿趋势的专业指南。本书并非仅仅停留在理论层面，而是旨在为企业管理者、人力资源专业人士以及对职业发展有深入理解需求的个人，提供一套系统化、可操作的知识体系和方法论，以期在快速变化的商业环境中，构建和优化个体与组织的共同职业发展路径。 本书首先从宏观视角剖析了职业生涯管理在当代组织发展中的战略意义。它强调，在知识经济和人才竞争日益激烈的背景下，有效的职业生涯管理不再是员工的个人事务，而是组织实现可持续发展、吸引和保留顶尖人才的关键驱动力。本书会深入探讨不同行业、不同规模的组织在职业生涯管理方面所面临的独特挑战，并分析当前全球经济和社会变革对职业发展模式产生的深远影响。 在理论框架构建方面，本书将详尽介绍职业生涯管理的核心组成部分，包括但不限于： 职业生涯规划（Career Planning）：本书将详细阐述如何帮助员工清晰地识别自身优势、兴趣、价值观以及职业目标，并将其与组织的需求和发展方向相匹配。这包括个人职业测评工具的应用、发展对话的技巧、以及如何制定个性化的发展计划。 职业生涯发展（Career Development）：本书将重点介绍组织如何通过提供多元化的发展机会来支持员工的成长。这涵盖了但不限于： 培训与学习（Training and Learning）：介绍各种形式的培训，包括课堂培训、在线学习、在岗培训（OJT）、导师制（Mentorship）、教练（Coaching）等，以及如何设计和评估这些培训项目的有效性。 岗位轮换与横向调动（Job Rotation and Lateral Moves）：分析通过调整员工在不同岗位上的经历，拓宽其视野、提升综合能力的方法。 晋升与职业阶梯（Promotion and Career Ladders）：探讨如何建立清晰、公平、透明的晋升机制，为员工提供职业发展的路径图，并解释不同类型的职业阶梯（例如，管理序列、专业技术序列）的设计原则。 项目经验与挑战性任务（Project Experience and Stretch Assignments）：指导管理者如何通过分配具有挑战性的项目和任务，激发员工潜能，加速其成长。 职业生涯评估与反馈（Career Assessment and Feedback）：本书会深入讲解如何对员工的职业发展进行定期的评估，包括绩效评估、360度反馈、发展中心（Development Centers）的应用等。重点在于如何提供建设性、 actionable 的反馈，帮助员工识别发展领域并制定改进措施。 职业生涯支持与辅导（Career Support and Counseling）：探讨组织应如何构建一套支持体系，包括人力资源部门的角色、管理者的责任，以及如何提供职业生涯咨询和辅导服务，帮助员工应对职业发展中的迷茫和困境。 职业生涯管理工具与技术（Tools and Technologies for Career Management）：本书还将介绍当前人力资源管理系统中与职业生涯管理相关的先进工具和技术，例如人才管理平台（Talent Management Platforms）、学习管理系统（Learning Management Systems, LMS）、绩效管理软件等，以及如何利用数据分析来优化职业生涯管理策略。 此外，《IPD Guide on Career Management in Organisations》还将深入研究当前职业生涯管理领域的热点和前沿话题，例如： 数字化转型与未来工作（Digital Transformation and the Future of Work）：分析技术进步对职业技能需求的影响，以及组织如何帮助员工适应新的工作模式和技术环境。 多元化、公平与包容（Diversity, Equity, and Inclusion, DEI）在职业生涯管理中的作用：探讨如何确保职业生涯管理机制对所有员工都公平公正，促进不同背景员工的共同发展。 员工敬业度与职业生涯（Employee Engagement and Careers）：阐述良好的职业生涯管理如何提升员工的敬业度和组织归属感，以及如何将两者有机结合。 人才保留与继任计划（Talent Retention and Succession Planning）：强调职业生涯管理在识别和培养关键人才、确保组织关键岗位有合格继任者方面的作用。 组织文化与职业生涯发展（Organizational Culture and Career Development）：探讨积极的组织文化如何为职业生涯管理提供土壤，以及如何通过职业生涯管理反哺文化建设。 本书旨在为读者提供一套全面、实用的职业生涯管理框架，帮助他们理解如何设计、实施和评估一套有效的职业生涯管理体系，从而实现组织绩效的提升和员工个人价值的最大化。它是一本面向实践的权威参考，将为任何希望在组织内部培育人才、驱动增长的专业人士提供宝贵的洞见和指导。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆