《松下幸之助管理日志》内容简介:松下幸之助,日本“经营之神”,东方企业界的骄子。他领导松下公司从一家小作坊发展到著名跨国企业,首创“事业部制”、“终身雇佣制”等日本企业管理制度,“自来水哲学”、“玻璃式经营”、“水坝式经营”等企业经营哲学。
这是一位将企业当做宗教事业来做的企业家,一位将贡献社会、国家作为经营第一理想的实业家,这不只是一位经营者,这是一位最尊重商业精神的社会精神领袖。
中国太浮躁了,看看这本书很不错,很有中国古代哲学齐家治国的智慧。我是很讨厌编著的书,但这本因为是从松下幸之助的文稿中摘选,所以还可以接受。 中国太浮躁了,看看这本书很不错,很有中国古代哲学齐家治国的智慧。我是很讨厌编著的书,但这本因为是从松下幸之助的文...
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**评价一:** 这本书的叙事节奏拿捏得恰到好处,读起来有一种平滑而又引人入胜的感觉,就像是跟随着作者的脚步,一步步走进了那个充满智慧和哲思的世界。作者的笔触细腻入微,即便是描述一些看似日常的场景或思考片段,也能从中挖掘出深刻的洞察力。我尤其欣赏它在探讨商业哲学时所展现出的那种不急不躁、循序渐进的姿态。它不像那些枯燥的理论教材,而是更像是一次心灵的漫步,让你在不经意间,那些平日里困扰已久的商业难题,似乎都有了新的切入点。书中对“人”的关注,贯穿始终,没有将商业活动简化为冰冷的数字游戏,而是将其视为一种充满了人情味和社会责任的实践。每一次翻阅,都能感受到那种温和而坚定的力量,那种在复杂多变的环境中,依然坚守本心、追求至善的精神内核。这种阅读体验,让人感到既充实又平静,非常适合在快节奏的工作间隙,静下心来细细品味。
评分**评价五:** 阅读体验上,这本书的章节结构处理得非常精妙,过渡自然流畅,逻辑层层递进,没有生硬的断裂感。它仿佛是一个精心构建的迷宫,每走一步都有新的发现,但又总能找到回到主线的路径。我特别欣赏作者在论述复杂概念时所使用的类比和隐喻,这些形象化的表达方式,极大地降低了理解门槛,让那些晦涩难懂的管理哲学变得触手可及。与其说它是一本管理学的著作,不如说它是一部关于“如何成为一个更好的人”的行动指南,因为作者始终将个体的道德完善和事业的成功紧密地联系在一起,认为前者是后者的根基。它没有提供快速致富的捷径,而是描绘了一条需要持续投入、不断自我反思的“正道”。这种脚踏实地、注重内在修炼的文风,让我对这本书产生了长期的信赖感,我相信它值得反复翻阅,每次都会有新的感悟。
评分**评价四:** 这本书最了不起的地方,在于它成功地建立了一种跨越时代和行业的普适性智慧。虽然我们知道它可能源于特定的商业背景,但其中所蕴含的关于人性、关于组织、关于自我完善的思考,却是永恒的。我尝试将书中的某些观点应用到我目前所处的团队管理中,发现效果出奇地好,这并非因为我机械地模仿了某个技巧,而是因为我内化了作者所提倡的那种看待事物的底层逻辑。例如,它对于“谦逊与学习”的强调,远比任何激励口号都要来得有力。它让你意识到,真正的强大,是建立在不断承认自己的局限性并积极寻求成长的基础之上的。这种深层次的共鸣感,使得这本书不仅仅是一本工具书,更像是激发个人潜能的催化剂。每次合上书本,都感觉自己的内在“操作系统”被优化升级了一次。
评分**评价三:** 从装帧和排版来看,这本书就透着一股沉稳和内敛的气质,这与内容本身的深度是高度契合的。它没有花哨的图表或过于现代的视觉设计,而是选择了那种经典、耐看的风格,让人愿意一页一页地、沉下心去阅读。内容上,最让我印象深刻的是它对“长远眼光”的坚持。在如今这个追求短期效益的时代,这本书像是一座灯塔,提醒着我们,真正的价值往往需要时间的沉淀和耐心的培育。它不是那种教你如何快速“收割”成果的速成指南,而更像是一部关于如何“耕耘”的艺术手册。作者对于失败和挫折的解读也极为深刻,没有将它们视为终点,而是看作是调整方向、修正航道的必要环节。读完之后,我的心态发生了微妙的转变,对于那些眼前的波动和不确定性,似乎多了一份从容和接纳,不再那么患得患失了。
评分**评价二:** 我必须说,这本书的语言风格简直是一股清流。它完全没有那种高高在上、故作深奥的架子,而是用一种非常贴近生活、充满生活气息的口吻,娓娓道来。仿佛你不是在阅读一本管理类的书籍,而是和一位阅历丰富的前辈在午后的茶歇时间,进行一场推心置腹的交流。它巧妙地将那些宏大的管理理念,拆解成了无数个可以被感知、被实践的小单元。我特别喜欢它在描述决策过程时所展现出的那种“思辨的痕迹”——作者并不直接给出标准答案,而是展示了思考的过程、权衡的维度以及最终做出选择时的心境。这种开放性的叙述,极大地激发了读者的主动思考,迫使我跳出自己固有的思维定势去审视问题。如果说有些管理书籍是“教你如何做”,那么这本书更像是“引导你去思考为什么这么做”,这种由内而外的驱动力,远比生硬的规则灌输要有效得多。
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评分(纸书翻完,二手回收)
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