知识产权权益纠纷

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页数:364
译者:
出版时间:2010-4
价格:21.00元
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isbn号码:9787544042116
丛书系列:
图书标签:
  • 知识产权
  • 知识产权法
  • 侵权
  • 纠纷解决
  • 法律
  • 诉讼
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具体描述

《知识产权权益纠纷》为“教你打官司丛书”之一。书中采用以案说法的形式,运用简明通俗的语言、根据最新的法律规范深入浅出地解说公证与律师事务法的法律问题。每个案例都由“事情是这样的”、“律师专线”、“法律规范”和“专家释惑”四个部分构成。其中“事情是这样的”旨在简要介绍法律问题的事实背景;“律师专线”是从律师实务的角度指明所涉法律问题,判断问题处理得对错与否,为当事人妥善解决此类问题提出相应的建议与技巧;“法律规范”是摘录与案件有关的核心法条,为读者指明解决问题所援引的法律依据;“专家释惑”则是对与案件有关的法律知识进行更专业的阐释与介绍。有些案例还附有“联系本案”的内容,为读者防范或处理相关问题进行提醒。

《股权激励计划设计与实施:提升企业核心竞争力的实践指南》 本书是一本旨在为企业提供全面、实操性股权激励计划设计与实施指导的著作。它深入剖析了当前企业在人才吸引、保留以及激发员工积极性方面所面临的挑战,并提供了系统化的解决方案。全书内容紧密围绕“股权激励”,从理论基础到实践应用,层层递进,力求为读者提供一份详尽的参考。 第一部分:股权激励的基础理论与战略意义 本部分将首先阐述股权激励的本质和核心理念,解释为何股权激励能够成为企业提升核心竞争力的重要战略工具。我们将深入探讨股权激励与企业发展阶段、战略目标之间的内在联系,以及不同类型的股权激励模式(如股票期权、限制性股票、虚拟股票、股票增值权等)的特点、优势与适用场景。同时,还会分析股权激励对塑造企业文化、优化公司治理结构所产生的积极影响,并强调股权激励计划在吸引和保留高素质人才方面不可替代的作用。 第二部分:股权激励计划的顶层设计 此部分将是本书的重中之重,专注于股权激励计划的顶层设计。我们将引导读者系统地梳理并明确企业实施股权激励的目的,这包括但不限于:激励核心人才、引导员工长期奋斗、建立共创共享的企业文化、优化资本结构等。在此基础上,本书将详细阐述如何根据企业的行业特点、发展阶段、财务状况以及激励对象的层级和贡献度,科学地设计股权激励的覆盖范围(谁能获得激励)、激励方式(采用何种股权激励工具)、激励额度(授予多少股权)、授予价格(如何定价)、行权条件(达成何种目标方可获得股权)以及锁定期和兑现方式。 我们将提供一套严谨的决策流程,帮助企业主和人力资源管理者规避常见的设计误区。例如,如何避免过度稀释股权,如何平衡激励的公平性与效率,以及如何根据法律法规和税务政策进行最优的方案设计。本书还会强调,股权激励计划的设计并非一成不变,而是需要根据市场变化和企业自身发展进行动态调整和优化。 第三部分:股权激励的法律与税务合规 在股权激励的实践过程中,法律法规的遵从和税务筹划至关重要。本部分将深入探讨股权激励计划在法律层面的合规要求,包括但不限于公司法、证券法等相关法律法规的规定。我们将详细解析股权激励协议的必备条款,以及在授予、行权、离职等不同阶段可能涉及的法律风险,并提供相应的规避策略。 同时,本书将重点分析股权激励的税务影响,包括激励对象在获得股权、行权、出售股权时可能产生的个人所得税以及企业层面可能涉及的其他税费。我们将提供多种税务筹划方案,帮助企业和激励对象合法合规地降低税负,实现效益最大化。例如,关于不同激励工具的税务处理方式,以及如何利用税收优惠政策来优化激励成本。 第四部分:股权激励的实施与管理 一份精心设计的股权激励计划,其成功与否很大程度上取决于有效的实施与持续的管理。本部分将聚焦于股权激励计划的落地执行。我们将详细阐述股权授予的流程、期权池的建立与管理、以及行权过程中的具体操作。 更重要的是,本书将强调股权激励的持续性管理。这包括如何通过有效的沟通和培训,确保激励对象充分理解计划的内涵和价值;如何建立科学的绩效评估体系,确保行权条件的达成与员工的实际贡献相匹配;以及如何在员工离职、公司并购等特殊情况下,妥善处理已授予的股权。我们还会探讨如何建立激励委员会等治理机制,以确保股权激励计划的公正、透明和有效运行。 第五部分:典型案例分析与实操工具 理论与实践相结合,方能致胜。本部分将精选多家不同行业、不同发展阶段企业的股权激励成功案例,进行深入剖析。通过对这些真实案例的解读,读者可以更直观地理解股权激励方案的设计思路、实施过程和最终效果,从中汲取经验教训,并将其应用于自身企业的实践中。 此外,本书还将提供一系列实用的操作工具,包括股权激励计划的模板、合同范本、评估模型以及税务计算器等。这些工具旨在帮助企业快速启动股权激励计划的设计和实施工作,提高效率,降低试错成本。 总结 《股权激励计划设计与实施:提升企业核心竞争力的实践指南》是一本集理论性、实践性、指导性于一体的专著。它不仅能帮助企业解决在人才激励方面的燃眉之急,更能为企业构建长期的、可持续的人才发展战略奠定坚实基础。无论您是初创企业的创始人,还是成熟企业的决策者,亦或是人力资源领域的专业人士,本书都将为您提供宝贵的洞见和实用的方法,助力您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现基业长青。

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