《領導決策案例》通過典型案例呈現決策製定的各個階段以及每一個階段可能涉及的各種策略，比較各種決策模式在不同組織、不同情境下的應用，使領導者體會到個人應對不確定性的不同思維模式和行為方式對組織的重要意義，增強領導者決策風險管理意識，提升領導者有效決策的能力。
《領導案例叢書》根據新的曆史條件下對領導乾部素質和能力的具體要求和所麵臨的現實問題進行設計、策劃，圍繞領導者經常麵對的決策、執行、溝通、組織文化構建、組織變革、危機管理、教育培訓、心理調適等八個方麵的重大課題，通過大量成功和失敗的經典案例進行精心編排，係統呈現。
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