第一章 人力資源部組織設置 一、瞭解人力資源部所處的位置 二、人力資源部的設置規劃 三、人力資源部的設置模式 四、人力資源部的職責權限 五、人力資源部的工作流程 第二章 人力資源部崗位職責 一、人力資源部職位設置 二、人力資源部崗位說明 第三章 人力資源部作業流程第一節 人力資源戰略規劃流程 一、人力資源規劃流程 (一)人力資源需求評估流程 (二)人力資源規劃流程 (三)人力資源規劃編製流程 二、企業崗位分析流程 (一)組織設計流程 (二)崗位設計流程 (三)職位說明書編製流程第二節 人員招聘錄用流程 一、人員招聘流程 (一)人力資源招聘分析流程 (二)編製招聘計劃管理流程 (三)企業人員內招作業流程 (四)企業員工外招作業流程 (五)招聘篩選麵試流程 二、人員錄用流程 (一)人員錄用工作流程 (二)員工試用轉正流程 (三)勞動閤同簽訂流程第三節 培訓管理流程 一、培訓需求流程 (一)培訓需求評估作業流程 (二)培訓需求分析流程 二、員工培訓流程 (一)員工培訓管理流程 (二)培訓管理控製第四節 績效管理流程 一、績效指標設定流程 (一)績效目標設計流程 (二)績效計劃編製流程 二、績效指標實施流程 (一)績效考核作業流程 (二)員工績效考評流程第五節 薪酬管理流程 一、薪酬福利管理流程 (一)薪酬方案編製流程 (二)薪酬方案審定流程 (三)薪酬管理流程 (四)員工保險辦理流程 二、員工工資管理流程 (一)員工薪酬管理流程 (二)員工薪酬發放流程第六節 人事事務管理流程 一、員工齣差管理流程 (一)員工國內齣差控製流程 (二)員工國外齣差控製流程 二、員工異動管理流程 (一)員工內調管理流程 (二)員工競聘管理流程 (三)員工離職管理流程 第四章 人力資源部作業文本第一節 人力資源戰略規劃文本 一、人力資源規劃文本 (一)人力資源規劃製度 (二)人纔資源管理計劃 二、組織設計製度文本 (一)職位說明編製方案 (二)公司工作分析實施方案第二節 人員招聘錄用製度 一、人員招聘製度文本 (一)人員招聘控製程序 (二)人員麵試與甄選管理製度 二、員工錄用製度文本 (一)員工錄用製度 (二)營銷及公關人員錄用製度第三節 培訓管理文本 一、培訓需求文本 (一)培訓需求調查管理製度 (二)員工培訓工作規劃製度 二、員工培訓文本 (一)新進員工培訓條例 (二)員工培訓控製程序第四節 績效管理文本 一、績效考核文本 (一)績效考核製度 (二)員工奬懲考核規定 二、績效評價文本 (一)企業績效評價製度 (二)績效考評問捲調查第五節 薪酬管理文本 一、薪酬福利文本 (一)員工薪酬管理製度 (二)員工福利管理辦法 二、員工工資管理文本 (一)薪酬設計方案 (二)員工奬金管理製度第六節 人事事務管理文本 一、人員勤務管理規範 二、員工齣差管理製度 三、員工異動管理文本 (一)員工晉升管理細則 (二)人員離職管理規定 第五章 人力資源部作業錶單第一節 人力資源規劃錶單 一、人員需求預測錶單 (一)年度人員需求預測錶 (二)工作分析明細錶 二、人員編製調整錶單 (一)各部門增員計劃錶 (二)人員增補申請單 三、人纔儲備登記錶單 (一)人纔儲備登記錶 (二)求職人員信息登記錶第二節 人員招聘錄用錶單 一、人員招聘麵試錶單 (一)人員招聘計劃錶 (二)麵試通知書 (三)麵試檢查錶 (四)麵試評分錶 (五)招工錶 二、人員錄用管理錶單 (一)新員工錄用通知書 (二)試用期滿考評錶 (三)試用員工登記錶第三節 培訓管理錶單 一、培訓需求調查錶單 (一)培訓需求調查錶 (二)員工培訓需求調查錶 二、培訓實施錶單 (一)年度培訓計劃錶 (二)新員工培訓計劃錶 (三)培訓報告書 (四)參加外部培訓申請錶 三、培訓結果評核錶單 (一)新員工入職培訓成果檢測錶 (二)培訓考核錶 (三)員工培訓跟進信息反饋錶第四節 績效管理錶單 一、績效考核錶單 (一)__年度__執行業務態度評定錶 (二)__年度__執行業務態度評定結果統計錶 (三)__年年中/年終工作成績考核資料(第一次考核者用) (四)__年__工作成績考核錶 (五)工作成績考核結果一覽錶 二、績效改善錶單 (一)人員績效改進錶 (二)人員績效考評問捲調查錶第五節 薪酬管理錶單 一、薪酬福利錶單 (一)員工福利申請錶 (二)員工津貼申請錶 二、員工工資管理錶單 (一)員工工資計算錶 (二)工資統計錶 (三)計件薪資核定通知單 (四)工資奬金核定錶第六節 人事事務管理錶單 一、員工勤務管理錶單 (一)齣勤記錄錶 (二)全勤名單 (三)員工請假單 (四)加班申請單 (五)加班記錄卡 (六)加班費申請單 二、員工齣差管理錶單 (一)員工齣差申請單 (二)員工齣差費用明細錶 三、員工流動管理錶單 (一)員工動態錶 (二)離職申請單
· · · · · · (收起)