UML与Enterprise Architect 7.5团队开发实务手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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具体描述
《UML与Enterprise Architect 7.5团队开发实务手册》内容简介：对于软件设计的初学者来说，面对大量的信息，往往不知从何处开始下手。《UML与Enterprise Architect 7.5团队开发实务手册》是根据作者多年的授课经验写作而成的，特别针对有以下需求的读者，提供学习的指引。《UML与Enterprise Architect 7.5团队开发实务手册》第1篇，设计了一个完整的案例，并且将LIML的13张图应用在该案例中，利用Q&A的方式，深入浅出地说明UML 13张图的基本精神及其应用，让刚开始接触UML的读者可以通过实际案例了解UML；第2篇，设计了另一个完整的案例，并搭配工具软件，配合UML、MDA及实际的程序代码，让进阶的读者可以了解，应该如何在实际的项目中应用UML。并且在每个章节中，都提供Lab练习，让读者可以“从做中学”；第3篇，作者设计了一个团队合作的情境，通过一个虚拟项目的进行，让读者可以了解团队中的各个角色，如何挑选适合的工具来帮助自己完成工作，以及如何善用工具，让团队合作能够更简单、更顺利。
随书光盘包括书中范例的源文件、模型文件，另外还附加一些讲座参考资料。
《UML与Enterprise Architect 7.5团队开发实务手册》适合想要了解UML及其应用时机的读者，想知道如何在实际项目中应用UML的读者，想知道软件开发团队如何合作的读者，以及想了解Enterprise Architect如何使用的读者参考学习。
作者简介
目录信息
读后感
错别字错误，图书标题错了吧？实务手册应该是实用手册！请管理员大人审核下这个标题。这个评论的字数还少啊，我也是没有办法，多打点字吧。还是太短了，那请问到底录入多少字不算少呢？是不是应该改进下，增加可供录入的字符提醒？？？？？？？？？？？
评分作者思维不统一，老是想全面地把一个开发方案说清楚，但是这要牵涉到很多分析方法，而作者又把那些分析方法扯进来谈，结果书显得很累赘。读者很累！作者可能是一位很出色的软件编写员，但是绝对不是一个好的分析设计员。
评分错别字错误，图书标题错了吧？实务手册应该是实用手册！请管理员大人审核下这个标题。这个评论的字数还少啊，我也是没有办法，多打点字吧。还是太短了，那请问到底录入多少字不算少呢？是不是应该改进下，增加可供录入的字符提醒？？？？？？？？？？？
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用户评价
这本书的封面设计和排版确实挺讲究的，色彩搭配和字体选择都透着一股专业范儿，初次拿到手的时候，那种厚重感和纸张的质感都让人觉得内容肯定扎实。我当时的想法是，既然名字里带着“UML”和“Enterprise Architect 7.5”，那里面肯定会有一套非常系统化的、从理论到实践的建模流程介绍。我特别期待能看到针对大型企业级项目，EA这个工具是如何辅助我们进行需求分析、架构设计以及代码生成的。希望它能把EA那复杂的功能模块梳理得清晰明了，而不是一堆枯燥的功能堆砌。毕竟，我们团队在引入新工具时最怕的就是“工具的作者不等于工具的使用者”，我希望能通过这本书，真正理解如何在敏捷迭代中，利用EA保持模型与代码的同步性，这才是衡量一本实战手册价值的关键。光是翻阅目录，我就能感觉到作者团队在组织结构上花费了不少心思，试图搭建一个从宏观到微观的知识体系，而不是零散的知识点。
评分这本书的标题强调了“实务手册”，这暗示着它应该包含大量的代码片段或者配置脚本作为支撑，以展示如何通过EA进行正向和逆向工程。我希望看到的是，当模型设计完成后，EA生成的代码结构是否足够“干净”和“符合现代编程规范”，而不是那种臃肿、难以维护的“机器味”代码。如果能提供关于如何定制代码模板（T4模板或者类似机制）的章节，那就太棒了，因为每个团队都有自己偏好的代码组织结构和命名规范。另外，对于数据库建模部分，如果能展示如何利用EA的工具集来生成符合特定数据库方言（如Oracle, SQL Server）的DDL脚本，并且在生成过程中能够加入我们团队自定义的注释或约束，那将极大地减少后续的手动调整工作量，真正体现出“实务”的效率价值。
评分我发现这本书的篇幅相当可观，这通常意味着内容会比较深入。在阅读技术手册时，最怕的就是那种“蜻蜓点水”式的介绍，每个主题只讲皮毛，没有足够的深度去解析背后的原理或者不同建模选项之间的权衡（Trade-offs）。比如在进行活动图设计时，是该更多依赖决策节点还是使用分支/合并节点？在类图中如何恰当地使用依赖和关联？如果这本书能够针对这些建模决策点，提供“推荐做法”和“需要注意的陷阱”，并结合具体的企业场景来分析为什么选择A而不是B，那它就不仅仅是一本手册，更像是一份资深架构师的经验总结。我期望它能帮助我们团队从“会画图”提升到“会思考”的阶段，用模型驱动开发，而不是用模型来记录开发结果。
评分这本书拿到后，我最先关注的是它在“团队开发实务”这块到底能提供多少落地的解决方案。坦率地说，市面上很多建模书籍，要么过于偏重理论的学术性，读起来像教科书，晦涩难懂；要么就是工具操作指南，只告诉你“点哪里”却没告诉你“为什么这么点”。我真正需要的是，当一个项目进入到架构评审阶段，我们团队内部应该如何协作，谁负责绘制什么层次的图，如何确保所有成员对同一个概念模型有着统一的理解，以及在版本控制系统（比如Git）下，如何有效地管理`.eap`（EA工程文件）这个二进制文件，避免不必要的冲突和版本混乱。如果这本书能针对这些痛点，提供一些经过验证的工作流模板，那它就绝对是物超所值了。我特别希望看到关于持续集成/持续交付（CI/CD）流程中，如何嵌入EA模型验证环节的实践案例，这才是现代软件工程对建模工具的终极要求。
评分说实话，我对“7.5”这个版本号有点小小的担忧，因为软件工具的迭代速度太快了，我正在使用的版本可能已经更新了几代，架构和界面可能都有显著变化。如果这本书的内容是基于一个相对较旧的版本，那么很多截图和操作步骤可能就对不上号，阅读体验会大打折扣，甚至可能因为操作界面不一致而产生挫败感。我更希望作者能聚焦于UML的核心概念和EA中那些跨版本相对稳定的核心建模能力，比如面向对象的设计原则在EA中的体现，或者特定领域的语言（DSL）的定制方法。如果它能把重点放在“思想”和“方法论”上，而非单纯的“按键操作”，哪怕界面略有不同，我们也能举一反三地应用到新版本上。毕竟，工具是为人服务的，工具的快速变化不应该成为我们掌握核心建模技能的障碍。
评分基于案例学习UML,容易理解~带有EA软件实际操作讲解,比较实用.
评分罗里吧嗦的，尤其案例里编造的对话什么哈哈哈哈哦哦哦，太入戏了吧
评分系统但粗略的讲了使用ea和uml,还有开发流程及ea整合svn和数据库进行版本管理，确实是本不错的ea入门工具书. 相对于软件,里面基于UML的软件开发流程更有参考意义.
评分基于案例学习UML,容易理解~带有EA软件实际操作讲解,比较实用.
评分建议只阅读第一篇，对UML的13张图的叙述还是比较深刻的，但后续的案例没感觉，在后面的EA团队协作可以看看，其他貌似并不怎么好
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