推薦序 靜水流深／吳伯凡推薦序 企業傢的鋼琴手／鄭作時作者序 沒有傳奇的教科書／陳潤 第一章 關於何享健的五種江湖版本 潛伏式掌門：民營企業基業長青的標杆 學習型教父：小學畢業的“博士後” 孤獨的劍客：咬定傢電不放鬆 資本界狂人：有錢有科技，什麼都能做到 管理魔術師：從醜小鴨到白天鵝的蛻變 第二章 創業前傳：12年的野蠻生長 從“生産自救”齣發 小瓶蓋裏的大道理 市場=手啤機+介紹信 差一點就造汽車去瞭 第三章 風扇創業：春天溫暖鼕天 “星期天工程師”和塵封的“明珠” “商標案”檢驗齣的鑽石品牌 模仿中換來的劫後餘生 不用手機的“瀟灑老闆”是個電話迷 走齣國門纔能站穩腳跟 “後風扇時代”傳唱的歌 第四章 橫空齣世：空調裏的商業邏輯 “藉雞生蛋”造空調 沉寂的4年 “博士在美的”引發“人纔潮” “電腦釋兵權” 萬象更新的春天 並購與改革實現彎道超越 否認自建渠道為哪般? 變頻革命，美的劍指榜首 第五章 股改上市是變革的另一張麵具 “我對股份製改革理解得不深” 中國鄉鎮企業上市第一人 MBO，整整走瞭一個圓圈 “傢電炮戰”與“審計風波” 並購之爭 可以睡個安穩覺瞭 “美高聯姻”到此為止 第六章 事業部製在中國企業行得通 放棄高度集權這張“舊船票” 賽馬的起跑綫 有一種愛叫做放手 大企業患上“小企業病” 結果好就要給他好的迴報 打破事業部製 更重要的是看企業的市值 第七章 微波爐絕地上演同城對撼 “絕地”點火，死磕纔剛剛開始 韆禧年，部分市場悄悄殺入前兩名 完“美”與破“格”的殺戒 “高貴鑽錶”摺射齣的奴婢命 “光紫”大戰 冠軍誰屬 第八章 三槍並購驚奇：冰洗産業的攪局者 收購華淩並非為瞭遏製科龍 4年鎖定榮事達 藉小天鵝一雙隱形的翅膀 第九章 多元化：抓住優勢，賺自己能賺的錢 在蕪湖放開手腳大發展 互聯網錯覺 “賺自己能賺的錢” 汽車夢並不美 進軍鄂、渝後的“點刹車” 第十章 讓世界更“美的” 在反思中前進的“國際年” 2006，國際化“三級跳” “第三條道路”考驗的是智慧與耐心 並購盛宴不屬於“美的全球化年” 第十一章 後500強時代的美的 “500強情結”與持續發展 退而不休的“造鍾人” 方洪波的考驗 美的將往何處去 第十二章 一個時代的商業背影 政商關係：市場和官場是兩個世界 接班人選擇：像西方大企業那樣職業化 卓越基因：美的發展不靠個人靠製度 附錄 何享健簡曆 美的發展曆程 緻謝
· · · · · · (收起)