高级财务管理

高级财务管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:东北财大
作者:谷祺//王棣华
出品人:
页数:296
译者:
出版时间:1970-1
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787811228977
丛书系列:
图书标签:
  • ****
  • 财务管理
  • 高级财务
  • 公司财务
  • 投资学
  • 金融
  • 财务分析
  • 风险管理
  • 资本结构
  • 财务决策
  • 估值
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具体描述

《高级财务管理(第2版)》共分为9章。第1章为财务管理理论扩展,主要探讨企业财务管理中的一些特殊理论问题。第2章为财务战略与企业竞争力,主要探讨财务战略与企业竞争力的内涵和分析方法。第3章为企业转移定价战略,主要研究企业转移定价战略的基本概念、基本理论和基本方法。第4章为国际财务管理,主要研究国际财务管理的基本理论和基本方法,以适应当前企业走向国际市场的需要。第5章为柔性财务管理,研究柔性财务管理的一些理论问题,力求对企业财务管理有一个全方位认识。第6章为管理控制系统,探讨管理控制和管理控制系统的基本理论及管理控制系统设计的基本原理。第7章为业绩评价,主要研究业绩评价和业绩评价模式的基本概念以及业绩评价系统设计的基本原理。第8章为企业集团财务管理,主要阐释企业集团理论和企业集团财务管理制度以及财务管理的主要方法。第9章为特殊行业财务管理,主要阐释一些特殊行业的财务管理问题。

高级财务管理是一本为专业从业者和深入学习者设计的权威资源,系统地解析了现代企业金融运作的核心要素。该书详细介绍了财务规划与战略执行之间的紧密联系,帮助读者理解如何通过科学的财务分析提升决策质量。内容涵盖资金管理、风险控制及预算编制等关键环节,强调每一个步骤的重要性。书中还深入探讨了不同类型投资的评估方法,以及企业如何在复杂市场环境中优化资源配置。通过案例分析与数据实例,该书不仅传递理论知识,更提供实际操作指引,让读者能够将所学应用到具体项目中。 本文结构严谨,内容丰富,注重逻辑性和实用性。作者以深入浅出的方式展现了财务管理的本质,避免了过于泛化的解释,力求为读者提供切实可行的参考框架。书中强调财务管理不仅是数字的处理,更是一门综合能力的培养过程。内容涵盖从初级到高级的多层次知识点,适合在职培训、学术研究以及企业内部课程中使用。 探讨高级财务管理的核心价值,不仅体现在对理论的讲解上,还在于其对实际操作的指导性作用。读者将通过这本书掌握如何进行成本控制、优化现金流管理以及制定可持续发展的财务策略。这些知识点对于提升个人专业水平和企业竞争力具有重要意义。书中还特别注重解释每个概念背后的逻辑,帮助读者建立系统性思维,从而在复杂的商业环境中做出更明智的判断。 内容的深度与广度得到了充分体现,每一章节都经过精心设计,兼顾理论与实践的平衡。作者采用了案例驱动和数据支持的方式,使读者能够直观感受财务管理在不同情境下的应用效果。特别是对风险管理与预测模型的详细阐述,为用户提供了应对不确定性的有力工具。这种深度解析不仅满足了专业用户的需求,也为初学者打下坚实基础。 总体而言,这本书以清晰的语言和系统化的结构,全面展示了高级财务管理的内涵和价值。它不仅是一本内容丰厚的学术著作,更是帮助读者提升财务专业能力的重要工具。通过对各个领域的深入剖析,该书为读者提供了宝贵的思考方向和操作指南,值得广泛借鉴与应用。 在阅读过程中,大家可以注意到书中强调的是实际操作性,所有的理论都是基于真实场景的演示,旨在帮助用户将知识转化为有效的财务管理方案。这种注重实践的写作风格,使内容更具吸引力和指导意义。对于希望深化财务素养的读者来说,这是一本不可忽视的重要资源。

作者简介

目录信息

第1章 财务管理理论扩展 学习目标 1.1 高级财务管理的界定 1.2 企业财务文化 1.3 财务管理制度文化 1.4 企业和谐财务管理 1.5 财务管理哲学 1.6 财务管理假设 1.7 企业财务政策及其制定原则 1.8 企业财务关系协调 1.9 企业财务公关管理 1.10 企业财务管理创新 总结与结论 思考题 延伸阅读文献第2章 财务战略与企业竞争力 学习目标 2.1 财务战略基本问题 2.2 财务战略管理的分析方法 2.3 企业竞争战略的种类与选择 2.4 财务战略与企业竞争力的综合分析 总结与结论 思考题 案例分析题 延伸阅读文献第3章 企业转移定价战略 学习目标 3.1 转移定价相关概念及基本理论 3.2 企业的国内转移定价战略 3.3 企业的国际转移定价战略 3.4 建立企业转移定价系统的战略 总结与结论 思考题 延伸阅读文献第4章 国际财务管理 学习目标 4.1 国际财务管理的相关问题 4.2 外汇风险的管理 4.3 国际投资决策 4.4 国际税收决策 4.5 跨国经营业绩评价 总结与结论 思考题 延伸阅读文献第5章 柔性财务管理 学习目标 5.1 柔性财务管理的概念与特征 5.2 柔性财务管理目标与职能 5.3 柔性财务管理的原则与主体 5.4 柔性财务组织结构与理念 5.5 柔性财务管理内容 5.6 传统财务管理范式与柔性财务管理范式的比较 5.7 数字化管理时代企业的柔性财务管理 5.8 企业柔性财务管理制度文化 5.9 民主理财与企业柔性财务管理 总结与结论 思考题 延伸阅读文献第6章 管理控制系统 学习目标 6.1 管理控制概述 6.2 管理控制系统 6.3 管理控制系统模式 总结与结论 思考题 延伸阅读文献第7章 业绩评价 学习目标 7.1 业绩评价概述 7.2 业绩评价系统与模式 7.3 业绩评价系统设计 总结与结论 思考题 延伸阅读文献第8章 企业集团财务管理 学习目标 8.1 企业集团概述 8.2 企业集团财务管理体制 8.3 企业集团财务战略 8.4 企业集团财务控制 总结与结论 思考题 案例分析题 延伸阅读文献第9章 特殊行业财务管理 学习目标 9.1 物业企业财务管理 9.2 旅游饭店财务管理 9.3 商业银行财务管理 9.4 商业企业财务管理 9.5 房地产开发企业财务管理 9.6 非营利组织财务管理 总结与结论 思考题 案例分析题 延伸阅读文献
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