新闻事业经营管理

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☆☆☆☆☆
出版者:
作者:
出品人:
页数:366
译者:
出版时间:2010-3
价格:31.00元
装帧:
isbn号码:9787040285314
丛书系列:
图书标签:
  • 新闻传播
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具体描述

《面向21世纪课程教材:新闻事业经营管理(修订版)》是教育部“高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”的研究成果,是面向21世纪课程教材。曾获教育部优秀教学成果二等奖。《面向21世纪课程教材:新闻事业经营管理(修订版)》试图以新的视角构建自身的理论框架和主要内容。修订版从经济全球化和信息化、网络化的世界视角出发,以我国传媒业承担的社会责任和促进社会进步和文明建设的历史使命为依归,积极审视和考量我国传媒业的形态、业态和生态,试图从中总结出传媒业在经营管理方面的基本观念、基本经验和基本规律。作者在《面向21世纪课程教材:新闻事业经营管理(修订版)》的质的诉求上,更多的是希望在理论上达致学理的清晰与凝练;实务上的可操作性和条理分明,使之更加贴近新闻事业向媒介产业过渡中的变化进程,从而进一步加强《面向21世纪课程教材:新闻事业经营管理(修订版)》的针对性、实践性和理论性。读者也可从中窥见自《面向21世纪课程教材:新闻事业经营管理(修订版)》出版至今的10年间媒介产业的种种变化,以及《面向21世纪课程教材:新闻事业经营管理(修订版)》作者对这一变化的理性审视和理论剖析。

这本《新闻事业经营管理》是一部系统化且深入浅出的读物,旨在为读者提供全面、实用的知识框架,以帮助理解和应对新闻行业复杂的工作环境。这本书从整体出发,梳理了新闻事业发展的理论基础和实际操作规范,结合当前市场需求和行业趋势,深入探讨了多方面的管理实践。内容涵盖了从战略规划、组织结构设计到人力资源管理,从技术运用到社会责任等多个维度,为读者提供全方位的指导。 书中首先详细介绍了新闻事业的发展历程与未来方向,帮助读者理解行业内外部变化对管理策略的影响。这部分内容不仅强调了新闻传播的本质,还结合历史案例和理论分析,使读者能够从宏观视角审视新闻事业的运作。接下来的章节聚焦于管理实践,探讨如何在实际操作中实现有效的团队建设、项目管理以及市场策略制定。这些部分通过具体实例和操作指南,为读者提供可借鉴的经验和方法。 此外,该书还特别强调了信息化技术在新闻事业中的应用,分析了数字化转型对行业运作模式的深刻影响。通过解析当前主流的数字工具与平台,如数据分析软件、社交媒体运营及人工智能辅助服务等,读者能够更好地把握技术赋能新闻从业人员的趋势。书中还详细讲解了如何利用这些技术提升工作效率,优化内容生产流程,并增强用户互动体验。 管理理念和领导力也被深入探讨,这一部分内容不仅关注企业或组织内部管理,还强调领导者在激励团队、培养人才以及应对复杂环境变化方面的重要作用。书中提供了丰富的案例分析,帮助读者在实际工作中学会如何建立有效的沟通机制、树立信任关系并保持团队凝聚力。 对于职业发展和个人成长部分,该书不仅关注职位晋升与职业规划,还提供了明确的成长路径和技能提升建议。这些内容让读者更清晰地看到自己在新闻事业中的定位,并为未来的发展指明方向。同时,书中还强调了社会责任感的重要性,提醒读者在追求商业利益的同时,不忘履行对社会、公众和行业的贡献。 整体而言,这本《新闻事业经营管理》不仅是一篇理论性的探讨,更是一个实用性极强的指南,为读者提供了系统化、全面化的管理思路。无论是从战略层面到具体操作,从技术应用到人文关怀,书中的内容都力求全面且深入,帮助读者在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过细致入微的分析与真实案例,这本书为读者打开了一扇理解和应对新闻事业挑战的大门,使其能够更好地适应行业需求,实现个人与企业的双重成长。

作者简介

目录信息

读后感

评分☆☆☆☆☆

媒介的商业化:传媒一般分为商业化传媒和非商业化传媒。商业化传媒是一般由私人和私人集团所拥有,没有明显的党派倾向,实行独立的编辑方针,经营上依靠市场,自负盈亏。我国的传媒目前的经营管理是市场化过程,而不是商业化。 媒介的市场化:非商业性传媒在保持其原有的所有...

评分☆☆☆☆☆

媒介的商业化:传媒一般分为商业化传媒和非商业化传媒。商业化传媒是一般由私人和私人集团所拥有,没有明显的党派倾向,实行独立的编辑方针,经营上依靠市场,自负盈亏。我国的传媒目前的经营管理是市场化过程,而不是商业化。 媒介的市场化:非商业性传媒在保持其原有的所有...

评分☆☆☆☆☆

媒介的商业化:传媒一般分为商业化传媒和非商业化传媒。商业化传媒是一般由私人和私人集团所拥有,没有明显的党派倾向,实行独立的编辑方针,经营上依靠市场,自负盈亏。我国的传媒目前的经营管理是市场化过程,而不是商业化。 媒介的市场化:非商业性传媒在保持其原有的所有...

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媒介的商业化:传媒一般分为商业化传媒和非商业化传媒。商业化传媒是一般由私人和私人集团所拥有,没有明显的党派倾向,实行独立的编辑方针,经营上依靠市场,自负盈亏。我国的传媒目前的经营管理是市场化过程,而不是商业化。 媒介的市场化:非商业性传媒在保持其原有的所有...

用户评价

评分☆☆☆☆☆

废话不要太多

评分☆☆☆☆☆

就这么简单地浏览一遍好多内容都啃不动,特别是涉及财务这一块儿。

评分☆☆☆☆☆

版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。 作者:和风(来自豆瓣) 来源:https://book.douban.com/review/9340294/ 首先,整本书中案例分析很少,整篇整篇的理论分析,而且很多涉及到经济,管理方面的内容,也仅仅是说了理论,很晦涩。其次,书中各个类别中没有明确的界限,有很多同样的内容在不同的类别中又加以赘述。最后,书里出现的一些东西距离现代已经非常久远,很多已经不适用于当代的媒介发展,但在本书再版的时候也没有很多的修改……感觉有些失望

评分☆☆☆☆☆

废话不要太多

评分☆☆☆☆☆

版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。 作者:和风(来自豆瓣) 来源:https://book.douban.com/review/9340294/ 首先,整本书中案例分析很少,整篇整篇的理论分析,而且很多涉及到经济,管理方面的内容,也仅仅是说了理论,很晦涩。其次,书中各个类别中没有明确的界限,有很多同样的内容在不同的类别中又加以赘述。最后,书里出现的一些东西距离现代已经非常久远,很多已经不适用于当代的媒介发展,但在本书再版的时候也没有很多的修改……感觉有些失望

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