Spanning Silos pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Aaker, David

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:$ 33.84

装帧:

isbn号码:9781423375869

丛书系列:

图书标签:

跨部门合作
组织沟通
团队协作
知识管理
创新
领导力
企业文化
流程优化
战略执行
效率提升

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具体描述

Why do so many chief marketing officers of multinationals last only two or three years on the job? Because product and country marketing teams a " or a oesilosa a " make their professional mandate impossible. Without synergy across silos, global CMOs cannot achieve their goals. In this eminently practical audiobook, branding guru David A. Aaker tells CMOs what they must do: a Find the right role and scopea Gain credibility and buy-in a Use teams to link silos a Develop a common planning processa Adapt the master brand to silo marketsa Prioritize brands in the portfolioa Develop silo-spanning marketing programs For each item, Aaker breaks down the CMOa (TM)s ambitious organizational challenges into manageable tasks of facilitation, consultation, and partnering. With his guidance, CMOs will have a better chance of reducing the negative attitude toward central marketing, gaining necessary support and resources, implementing cross-silo strategy and programs, cultivating a marketing-oriented culture, improving the pool of marketing talent, and moving toward a leadership role. For some firms, reducing the silo problem is the key to winning; for others, it is no less than the key to survival.

《跨越藩篱》在一个以效率和专业化为名的时代，我们常常陷入“筒仓效应”的泥沼——信息、知识和协作被限制在各自的部门、团队或领域内，如同一个个孤立的“筒仓”，难以进行有效的沟通和资源共享。这种割裂不仅阻碍了创新和发展，更可能导致资源的浪费、决策的失误以及士气的低落。《跨越藩篱》一书深入剖析了“筒仓效应”产生的根源，从组织结构、企业文化、沟通模式到个人思维定势，层层剥茧。作者以其丰富的实践经验和敏锐的洞察力，为我们揭示了这些无形壁垒是如何悄然形成，又是如何一点点侵蚀组织的活力。书中引用了大量真实的企业案例，这些案例或展示了被藩篱困扰的窘境，或是成功打破壁垒、实现跨越式发展的喜人景象，让读者在共鸣中反思自身所处的环境。本书并非空谈理论，而是提供了一套切实可行、系统性的解决方案。它引导读者重新审视现有的组织架构，探讨如何通过优化流程、打破信息孤岛来促进数据的自由流动。在企业文化层面，《跨越藩篱》强调了建立开放、信任和协作至上的氛围的重要性，并提供了具体的策略，如鼓励跨部门项目、建立共享知识库、推行全员沟通机制等。对于领导者而言，本书是一份宝贵的指南，它阐述了如何通过自身的榜样作用和战略引导，打破部门间的隔阂，营造一种“无边界”的组织氛围。书中详述了培养跨职能团队、鼓励知识共享、激励协同创新等领导力技巧，帮助管理者成为打破藩篱的催化剂。对于团队成员，本书则是一份赋能手册。它鼓励个人主动打破思维定势，积极寻求跨部门的交流与合作，学习他人的经验，贡献自己的智慧。书中提供了诸如“主动倾听”、“换位思考”、“构建共同目标”等实用技巧，帮助读者成为连接不同“筒仓”的桥梁。《跨越藩篱》的价值不仅在于诊断问题，更在于提供治愈的良方。它不仅仅是一本书，更是一种思维方式的转变，一种行动的号召。通过阅读本书，您将学会如何识别组织中存在的隐性壁垒，如何有效沟通，如何建立信任，如何激发团队的协作潜力，从而实现更高效的运营、更敏锐的市场反应和更具竞争力的创新成果。本书的核心理念是，在日益复杂和互联互通的现代商业环境中，任何组织或个体都无法孤立存在。只有通过主动地、有意识地去“跨越藩篱”，才能汇聚最广泛的智慧和资源，应对挑战，抓住机遇，最终实现可持续的成功。无论您是企业高管、部门经理，还是团队中的一员，这本书都将为您打开一扇新的视野，为您指明突破固有模式、实现更高成就的道路。《跨越藩篱》鼓励一种主动的、赋能的文化，让信息和知识自由流动，让创意和灵感相互碰撞，让合作成为常态。它不仅仅是一本关于组织管理的书籍，更是一份关于如何在一个充满挑战的世界中，连接、协作并取得卓越成就的宣言。