Process-Based Strategic Planning

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出版者:
作者:Kuhn, Richard
出品人:
頁數:363
译者:Clark, Anthony
出版時間:
價格:$ 90.34
裝幀:
isbn號碼:9783540685791
叢書系列:
圖書標籤:
  • 戰略規劃
  • 流程管理
  • 商業戰略
  • 管理學
  • 決策製定
  • 組織管理
  • 領導力
  • 業務分析
  • 流程改進
  • 戰略管理
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具體描述

A company's strategies define its future direction, specifying not only target market positions for many years to come, but also the key competitive advantages both at the level of market offers and of resources. Developing future strategies is an important and complex task, which is the core issue in this book. After a short introduction to strategic planning, a heuristic process for determining future strategies is presented. This process is divided into seven steps, and for each of these steps, detailed recommendations for problem-solving are provided and illustrated through many concrete examples. The new edition is improved and contains new material.

《Process-Based Strategic Planning》是一本旨在為讀者提供全麵且係統性的戰略規劃指導的書籍。它以實踐導嚮為核心,通過詳細的案例分析和理論框架,幫助讀者理解如何將過程思維融入到實際業務操作中。該書深入探討瞭從問題識彆、目標設定到實施執行的完整戰略規劃流程,強調在復雜多變的市場環境中保持靈活性與持續改進的重要性。 書中內容豐富,不僅涵蓋瞭傳統的戰略規劃方法,還結閤現代商業實踐,解析瞭如何通過數據分析、係統思維和跨部門協作來優化決策過程。對於希望提升企業戰略執行力的管理者和領導者,這本書提供瞭一套實用且可操作的工具,使其能夠更好地應對市場變化帶來的挑戰。 作者通過大量研究和實際案例,展示瞭不同行業如何在實施過程中調整和優化規劃步驟,以實現長期穩定的發展目標。這不僅幫助讀者掌握戰略思維的基本原則,還提供瞭具體的操作指南,使其能夠在真實工作中有效應用。書中還特彆注重對規劃過程中的反饋機製,強調不斷調整和優化的重要性,從而提升整體效率。 這本書適閤對戰略規劃感興趣的管理層、企業高管以及任何希望提升組織執行力的人士閱讀。它不僅是一份理論講解,更是一個實用的行動手冊,能夠幫助讀者在實際操作中找到最有效的路徑。通過係統化的學習和反復實踐,這本書將成為推動個人與團隊戰略發展的重要資源。 總的來說,《Process-Based Strategic Planning》以其詳盡的內容、科學的方法論和豐富的案例分析,為讀者打開瞭深入理解和應用戰略規劃的窗口。這本書不僅注重理論知識的傳授,更緻力於通過實戰經驗讓讀者真正掌握並運用戰略思維,進而為組織帶來持久價值。讀者將在閱讀過程中獲得堅實的理論基礎,並學會將這些知識轉化為具體行動,從而提升企業的整體競爭力和發展潛力。

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