Handbook of Management Accounting Research

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出版者:
作者:Hopwood, Anthony G. (EDT)/ Chapman, Christopher S. (EDT)
出品人:
页数:280
译者:
出版时间:2008-11
价格:$ 271.20
装帧:
isbn号码:9780080554501
丛书系列:
图书标签:
  • 管理会计
  • 管理研究
  • 会计学
  • 财务管理
  • 成本会计
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  • 计量会计
  • 行为会计
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具体描述

Volume one sets the context for all three volumes in the series. Volume two provides insights into research on different management accounting practices. This third and final volume features contributions from some of the most influential researchers in various areas of management accounting research, consolidates the content of volumes one and two, and concludes with examples of management accounting research from around the world. It includes key topics such as performance measurement, balanced scorecard, incentives and compensation schemes. It covers management accounting research on a global scale.

会计研究前沿:管理会计的理论、实践与未来 (请注意:本简介旨在描述一本涵盖管理会计前沿研究的虚构书籍,其内容与您提到的《Handbook of Management Accounting Research》完全无关。) 导言:重塑企业价值创造的引擎 在当前瞬息万变的全球商业环境中,传统意义上的财务报告已无法充分揭示企业价值的真正驱动力。管理会计,作为企业内部决策、绩效管理和战略实施的核心工具,正经历着一场深刻的范式转型。本书汇集了全球顶尖学者在管理会计领域的最新研究成果,深入剖析了驱动这一变革的关键因素,并以前瞻性的视角探讨了未来管理会计实践可能的发展方向。 本书的核心理念是:现代管理会计不再仅仅是成本的记录与控制工具,而是企业实现可持续竞争优势、优化资源配置、并最终提升股东及利益相关者价值的战略性职能。我们致力于提供一个全面、深入且批判性的框架,用以理解和应用最先进的管理会计理论与实证发现。 第一部分:理论基石的再审视与拓展 管理会计的理论基础正面临着新的挑战。本部分系统地梳理了学科内几大核心理论流派的最新发展,并探讨了它们在解释当代管理实践中的适用性与局限。 1. 机构理论与管理会计系统的互动: 机构理论一直是理解管理控制系统(MCS)设计与实施的关键视角。本部分考察了制度同构性、合法性追求以及组织惰性如何塑造特定管理会计工具(如预算、转移定价)的采用模式。特别关注了“制度性模糊性”如何影响控制系统的有效性,以及新兴的“去制度化”趋势对传统控制框架的冲击。 2. 资源基础观(RBV)与价值链管理: 在强调核心能力和独特资源的环境下,管理会计如何从成本核算转向价值流分析成为焦点。本书详细阐述了如何利用活动基础成本法(ABC)的演化版本,如基于价值链的成本分配模型,来识别和量化战略性资源的贡献。此外,探讨了如何通过管理会计工具来评估和提升无形资产(如知识产权、品牌声誉)的价值。 3. 行为与社会视角: 越来越多的研究认识到,管理会计系统的设计者和使用者是具有复杂动机的社会人。本部分深入探讨了信息不对称、动机扭曲、以及社会性互动在预算松弛、报告操纵和绩效评估中的作用。我们采用行为经济学的最新见解,分析了“助推”(Nudging)策略在改进员工决策和合规性方面的应用潜力。 第二部分:面向战略与绩效的前沿实践 本部分将理论洞察转化为可操作的实践框架,重点关注那些旨在驱动企业战略落地和提升复杂绩效指标的现代管理会计工具。 1. 平衡计分卡(BSC)的演进与批判: 尽管BSC已成为绩效管理的标准工具,但其应用中的“战略漂移”和“指标泛滥”问题依然突出。本部分展示了最新的“战略地图设计”方法,如何确保指标的因果逻辑清晰且与高层战略紧密对齐。同时,探讨了在敏捷组织中,如何将BSC与持续反馈机制相结合,取代传统的年度回顾流程。 2. 精益管理与价值流核算: 精益思想强调消除浪费和最大化客户价值。本书提供了精益管理会计(Lean Accounting)的详细实施指南,包括如何设计无文档的控制机制、如何使用流程绩效指标取代传统的固定标准成本法,以及如何实现价值流成本的实时可视化。 3. 风险管理与不确定性下的决策: 传统的决策模型往往假设信息完全或风险可量化。本部分考察了在“黑天鹅”事件频发的时代,管理会计师如何应用情景规划、敏感性分析和期权定价模型来评估战略投资的韧性。重点分析了如何将运营风险(Operational Risk)与财务风险集成到决策支持系统中。 第三部分:数字化转型下的管理会计重构 信息技术的飞速发展,特别是大数据、人工智能(AI)和区块链技术的普及,正在从根本上改变管理会计数据的获取、处理和应用方式。 1. 大数据分析在管理控制中的应用: 传统基于历史交易的报告正在被实时、非结构化的数据流所取代。本部分探讨了如何利用预测性分析来识别潜在的绩效偏差、如何使用文本挖掘技术分析客户反馈和供应商合同以改进成本估算。着重分析了“数据治理”在确保管理会计信息可靠性中的核心作用。 2. 人工智能与自动化对管理会计角色的颠覆: 随着机器人流程自动化(RPA)接管日常的记账和报告工作,管理会计师的价值主张正在向更高阶的洞察和解释转移。本书详细分析了机器学习在异常检测、预算预测优化以及自动化转移定价决策中的应用案例,并讨论了在AI驱动的环境下,人类判断和伦理考量的重要性。 3. 区块链技术对成本核算与供应链透明度的影响: 区块链提供的去中心化、不可篡改的分布式账本技术,有望彻底改变成本的追踪和验证过程。本部分探讨了如何利用智能合约实现自动化的成本分摊和合同执行,特别是在复杂的全球供应链中如何增强成本信息的信任度。 第四部分:可持续性、伦理与企业社会责任(ESG)的整合 当代企业不再仅仅对其股东负责,其社会和环境绩效越来越受到市场和监管机构的严格审视。管理会计必须扩展其视野,以全面反映企业的“三重底线”(People, Planet, Profit)。 1. 综合报告与非财务信息的量化: 本部分介绍了如何将环境、社会和治理(ESG)指标纳入内部绩效管理体系。探讨了生命周期评估(LCA)与管理会计的整合,用以量化产品和流程的环境足迹,并将其转化为内部的“影子价格”或碳成本,指导设计决策。 2. 内部碳定价与环境绩效激励: 面对日益严格的脱碳目标,许多企业开始实施内部碳定价机制。本书提供了设计有效内部碳税或碳信用体系的实用建议,并分析了这些机制如何影响资本支出决策、供应链选择以及创新投资的方向。 3. 伦理困境与管理会计的职业责任: 随着数据分析能力的增强,管理会计师面临的伦理挑战也日益复杂。本部分聚焦于数据隐私、算法偏见以及在追求短期绩效目标时可能出现的道德风险。强调了建立强健的内部控制和伦理文化,以确保管理会计实践的公正性和可持续性。 结论:面向未来的管理会计师 本书的最终目标是为未来的研究者、高层管理者和专业会计师提供一个坚实的知识基础,以驾驭管理会计领域日益增长的复杂性。我们深信,管理会计的未来在于其深度整合战略、技术与可持续发展目标的能力。只有那些能够超越传统职能界限,成为业务流程和价值创造的战略伙伴的专业人士,才能在下一代企业中发挥不可或缺的作用。本书提供的理论框架和实践案例,正是为实现这一转型而精心准备的路线图。

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