Race and Entrepreneurial Success pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Fairlie, Robert W./ Robb, Alicia M.

出品人:

页数:256

译者:

出版时间:2008-9

价格:$ 41.81

装帧:

isbn号码:9780262062817

丛书系列:

图书标签:

种族
创业
成功
商业
社会学
经济学
少数族裔
美国
创业精神
社会不平等

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具体描述

Choice Outstanding Academic Title, 2009. Thirteen million people in the United States--roughly one in ten workers--own a business. And yet rates of business ownership among African Americans are much lower and have been so during the last 100 years. In addition, and perhaps more importantly, businesses owned by African Americans tend to have lower sales, fewer employees and smaller payrolls, lower profits, and higher closure rates. In contrast, Asian American-owned businesses tend to be more successful. In Race and Entrepreneurial Success, minority entrepreneurship authorities Robert Fairlie and Alicia Robb examine racial disparities in business performance. Drawing on the rarely used, restricted-access Characteristics of Business Owners (CBO) data set compiled by the U.S. Census Bureau, Fairlie and Robb examine in particular why Asian-owned firms perform well in comparison to white-owned businesses and black-owned firms typically do not. They also explore the broader question of why some entrepreneurs are successful and others are not. After providing new comprehensive estimates of recent trends in minority business ownership and performance, the authors examine the importance of human capital, financial capital, and family business background in successful business ownership. They find that a high level of startup capital is the most important factor contributing to the success of Asian-owned businesses, and that the lack of startup money for black businesses (attributable to the fact that nearly half of all black families have less than $6,000 in total wealth) contributes to their relative lack of success. In addition, higher education levels among Asian business owners explain much of their success relative to both white- and black-owned businesses. Finally, Fairlie and Robb find that black entrepreneurs have fewer opportunities than white entrepreneurs to acquire valuable prebusiness work experience through working in family businesses.

好的，这是一本关于全球化背景下中小企业战略转型与可持续发展的深度研究专著的简介：《变局中的韧性：全球化浪潮下的中小企业战略重塑与生态构建》内容简介《变局中的韧性：全球化浪潮下的中小企业战略重塑与生态构建》并非一本关注单一社会议题或历史脉络的著作，而是一部聚焦于当代全球经济格局中，中小型企业（SMEs）如何应对结构性冲击、实现战略升级并构建长期竞争优势的综合性商业实践与理论探讨。本书深入剖析了在技术颠覆、地缘政治重组、供应链重塑以及环境社会治理（ESG）压力日益增大的复杂背景下，中小企业所面临的生存挑战与历史机遇。本书的核心论点在于：未来的中小企业成功不再依赖于规模扩张或成本领先，而是取决于其在高度不确定环境中展现的“结构性韧性”和“生态适应性”。作者摒弃了传统管理学中对大企业模式的简单套用，转而构建了一套专门适用于资源受限、决策链条更短的中小企业的动态能力理论框架。全书共分为五大部分，逻辑层层递进，从宏观环境的诊断延伸至微观的组织变革与人才管理。 --- 第一部分：宏观环境的“断裂点”与中小企业的新生存空间本部分首先对当前驱动全球商业环境剧变的几大“断裂点”进行了细致的描摹。这包括“去全球化”与“友岸外包”趋势对传统供应链的解构、工业4.0技术（如AI、物联网、增材制造）对生产范式的根本性改变，以及碳中和目标对企业运营成本结构和产品设计的颠覆性影响。作者强调，对于中小企业而言，宏观环境的“不确定性”并非仅仅意味着风险，更意味着市场缝隙的出现。例如，全球供应链的碎片化为具备特定技术或区域优势的小型专业供应商提供了“利基市场”的空隙。本书详细分析了如何通过“敏捷地理定位”（Agile Geolocation）策略，使中小企业能够在新兴的区域化价值链中占据有利位置，而非盲目追逐传统的全球化扩张路径。 --- 第二部分：战略重塑：从“追随者”到“生态参与者”的跃迁传统的增长模型往往要求中小企业模仿行业领导者。然而，在快速迭代的技术周期中，这种“追随”策略往往导致资源耗尽。本书提出了“聚焦式创新与生态嵌合”（Focused Innovation and Ecosystem Integration）战略模型。具体而言，作者构建了一个分析工具，用于评估中小企业在特定技术前沿的“创新杠杆点”。企业不需要拥有全部技术，而是需要识别出其在价值链中最具可替代性或最难被复制的“关键节点”。随后，本部分详细阐述了如何通过“伙伴关系光谱分析”，从单纯的供应商/客户关系，升级为共同研发、技术许可共享、乃至风险共担的战略联盟。案例研究部分展示了数家欧洲和亚洲的中小企业，如何通过嵌入大型跨国公司的创新生态系统，实现了在核心技术领域的突破，同时避免了前期高昂的研发投入风险。 --- 第三部分：运营韧性：数字化转型与供应链的“去脆弱化” 数字化转型对大企业而言是效率提升，对中小企业而言则是生存必需。本部分将数字化实践细化到资源有限的实体，提出了“最小可行数字化”（Minimum Viable Digitalization, MVD）框架。这包括： 1. 流程的“无代码/低代码”自动化：利用SaaS工具快速构建内部流程管理，替代昂贵的定制ERP系统。 2. 数据资产的“微观洞察”：如何从小规模的运营数据中，通过简单的统计方法，提炼出对现金流和库存管理至关重要的信息。更关键的是供应链管理。面对地缘政治冲突导致的“黑天鹅”事件，本书提出了“冗余与弹性并重”的供应链设计原则。这涉及对关键原材料的“多源采购”策略的精细化管理，以及引入“数字孪生沙盘”进行供应链中断情景模拟，从而优化安全库存的设置，避免过度库存导致的资金链断裂。 --- 第四部分：治理与资本：ESG驱动下的价值重估环境、社会和治理（ESG）标准已不再是大型上市公司的专属议题，它正通过融资渠道、客户采购标准和监管要求，自上而下地渗透到中小企业。本书强调，对于中小企业而言，ESG并非是额外的合规负担，而是重塑企业价值的催化剂。作者分析了中小企业在ESG实践中面临的独特挑战（如缺乏专门的可持续发展部门），并提供了一套“渐进式ESG整合”路线图。例如，如何通过优化能源使用（E）、改善员工工作环境（S）和增强透明度（G），迅速提高其在供应链中的“社会信用分”，从而获得更优惠的银行贷款利率或更有利的贸易条件。此外，本部分探讨了股权结构、家族治理与长期战略之间的张力，提出在家族企业中如何平衡代际传承与外部战略投资者引入，以支持长期的可持续发展投资。 --- 第五部分：人才与文化：打造“学习型微组织” 在人才争夺日益激烈的背景下，中小企业无法与大型科技公司在薪酬上竞争。本书主张，中小企业应通过“意义驱动型领导力”和“知识内化机制”来构建其人才壁垒。重点阐述了如何利用扁平化的组织结构，赋予一线员工更高的决策权，将日常运营中的问题解决过程转化为组织学习的机会。作者提出了“任务交叉训练矩阵”，确保核心知识不会因为关键员工的离职而流失。同时，本书对如何通过“有目的的文化塑造”——将企业的社会价值或创新精神植入日常工作流程——来吸引并留住新一代具有社会责任感的专业人才进行了深入的探讨。总结：《变局中的韧性》是一份为渴望在复杂时代中寻求突破的中小企业领导者、政策制定者以及商业战略研究人员准备的实战指南。它提供了一套全面、可操作的框架，用以导航全球化带来的结构性变革，最终目标是帮助中小企业实现从“生存”到“韧性增长”的战略性飞跃。本书的价值在于其对细微处管理实践的敏锐洞察，而非对宏大叙事的空泛描绘。