Uniting the Virtual Workforce pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Reilly, Richard R.

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:$ 78.25

装帧:

isbn号码:9781423360230

丛书系列:

图书标签:

远程工作
虚拟团队
团队协作
领导力
数字化转型
工作效率
沟通技巧
企业文化
未来工作
员工体验

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具体描述

As our society continues its transition from the Industrial Age to the Digital Age, new challenges are being introduced into the workplace, giving rise to a new phenomenon, Virtual Distance, comprised of three major axes: physical distance - geographic, time zone, or organizational; operational distance - multitasking, communication problems, and technical difficulties; and affinity distance - cultural differences, interdependence distance, working relationships, and social distance. Part of Wileya (TM)s Microsoft Executive Leadership series, Uniting the Virtual Workforce introduces the concept of Virtual Distance to show businesses the definite costs to doing work in a virtual environment. It then goes a step further and offers proven methods for measuring these costs and guidance on managing them. Wherever your organization is in its understanding of Virtual Distance, Uniting the Virtual Workforce covers: a How the transition to a a oevirtuala workforce creates real challenges to collaboration and innovation and how to measure and manage the impacta How Virtual Distance impacts productivity and innovation and offers insight and guidance on how to manage these new risksa A historical perspective on a oedistance, a exposing the so-called a oedeath of distancea as a myth, and showing how our understanding of distance in the virtual workplace must include psychological, as well as physical, spaces Today, almost all organizations are struggling with the impact that virtualization is having on the workplace. Yet, a full comprehension of the costs of virtualization is lacking. Uniting the Virtual Workforce: Transforming Leadership and Innovation in the Globally Integrated Enterprise presents a better understanding of Virtual Distance and the impact it has on people and performance in todaya (TM)s workplace, providing the essential tools necessary for minimizing its impact going forward.

潜入数字时代的脉络：一部关于现代组织与变革的深度考察书名：《数字基石：重塑组织结构与员工体验的未来蓝图》内容简介：在二十一世纪的第二个十年伊始，全球商业环境经历了前所未有的加速转型。技术不再是企业运营的辅助工具，而是构筑其存在和竞争力的核心骨架。然而，这种深层渗透带来的挑战，远超简单的技术采纳：它要求我们彻底审视组织如何运作、个体如何协作，以及领导力如何在日益流动的环境中保持稳定与方向。《数字基石：重塑组织结构与员工体验的未来蓝图》并非一本关于特定工具或软件的指南，而是一部对当代企业形态进行全面解剖的宏大叙事。本书深入探究了在云计算、大数据分析、自动化（RPA）以及高度互联的网络环境影响下，传统层级制结构正在如何瓦解，以及新的、更具弹性的组织范式如何应运而生。第一部分：范式转移的驱动力——“无形之手”的塑造本部分聚焦于那些推动变革的宏观力量。我们摒弃了对“颠覆性技术”的肤泛讨论，转而分析这些技术如何改变了价值创造的本质。结构性惰性与敏捷需求的冲突：详细考察了大型、历史悠久的机构在面对瞬息万变的市场信号时所表现出的“惯性陷阱”。我们运用历史案例分析，展示了僵化的决策流程如何扼杀创新，并探讨了如何通过“去中心化授权”模型来打破这一僵局。知识的液态化：知识已不再是少数高管的私有财产，而是分散在各个流程节点和数据湖中。本书剖析了知识管理从“存储”到“流动”的转变，强调了跨职能团队在实时知识共享中的关键作用。我们提出了一个“动态能力模型”，用以衡量组织捕获、转换和应用新知识的速度。从“效率至上”到“韧性优先”：供应链中断、地缘政治紧张，这些事件暴露了过度优化的脆弱性。本书论证了在新的商业现实中，冗余设计（适度的冗余）和弹性规划（Resilience Planning）比单纯的成本削减更为重要。我们引入了“抗压组织健康指数（OHSI）”，提供了一套量化组织面对冲击能力的评估框架。第二部分：工作场所的重构——空间、时间和身份的消融本书的中心议题之一，是对“工作场所”这一概念的彻底解构。远程工作模式的普及仅仅是表象，更深层次的是对“何时何地工作”的权力分配和信任基础的重塑。混合工作模式的复杂生态：我们超越了“办公室 vs. 家里”的二元对立。本章深入分析了不同“混合策略”对员工敬业度和公平性的影响。重点讨论了“同地性悖论”（Proximity Paradox）：如何确保那些在物理上处于劣势的远程员工，依然能获得与在场同事相同的能见度和发展机会。领导力的“在场”危机：传统上，领导力依赖于物理可见性。本书探讨了新兴的“异步领导力”模式。这种模式要求领导者具备高度的清晰沟通能力、强大的信任构建技巧，以及对团队自主性的深刻尊重。我们审视了“微管理”在分布式团队中的放大效应，并提出了“目标驱动授权（TDA）”的实践路径。数字化公民身份与隐私边界：随着监测工具和性能分析软件的普及，员工的“被观察感”日益增强。本书谨慎地审视了数据驱动的绩效管理（Data-Driven Performance Management）的伦理困境。核心观点是：透明度必须与对个人自主权的尊重并行，否则效率提升将以牺牲组织文化为代价。第三部分：技能的迭代与人才的生态系统在自动化浪潮下，企业的人才战略必须从招聘固定技能转向培养适应性。本书将人才视为一个不断演化的生态系统，而非静态的资源池。 “T型人才”的局限性与“π型人才”的崛起：我们认为，单一的深度专业技能（T型的一竖）或广泛的通用能力（T型的一横）已不足够。未来的关键在于“π型人才”——即具备两个以上深度专业领域，并且能流利地在这些领域间进行整合与翻译的个体。本书提供了识别、培养和留住此类复合型人才的组织设计方案。技能的再分配与内部人才市场：外部招聘成本高昂且耗时，而内部潜力往往被忽视。本书详细介绍如何建立一个透明、动态的内部人才流动平台，实现技能的“即时匹配”。这不仅是职业发展的工具，更是提升组织吸收新业务方向速度的关键机制。人文主义回归：讽刺的是，技术越发达，对“人性化”的需求反而越迫切。本部分总结了在高度数字化的环境中，如何通过专注于同理心训练、心理安全感的建立，以及清晰的使命感传递，来确保员工的“人”的价值不被算法所淹没。总结：《数字基石》为那些寻求超越短期技术部署，转而构建持久、灵活和人性化组织的领导者、战略家和人力资源专业人士，提供了一套深思熟虑的框架。它揭示了在数字浪潮中，真正的“基石”不是服务器或代码，而是精心设计的组织结构、对信任的坚定承诺，以及对持续学习的文化投资。阅读本书，您将掌握的不是战术，而是驾驭下一轮变革的战略思维。