The Definition of Subsidy and State Aid pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Rubini, Luca

出品人:

页数:500

译者:

出版时间:2010-3

价格:$ 174.02

装帧:

isbn号码:9780199533398

丛书系列:

图书标签:

补贴
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具体描述

This book presents a conceptual framework for analysing the definitions of State aid and subsidy in EC and WTO law. This is done through a comparative analysis, examining the coherence of the conceptual understanding of the crucial, but still elusive, issue of the definition of subsidy. The first, important finding is that the topic is not only technical but raises more fundamental questions about the objectives of subsidy control in a given legal system and, more radically, about the goals of that system itself. The analysis does not only concentrate on the state of the law but critically looks forward offering suggestions for new interpretations and law reform. The book focuses on the substantive provisions of the EC and WTO relating to what are identified by the author as the core properties of a notion of subsidy, ie a form of public action, the grant of an economic advantage and the ensuing impact on the competitive process. The current regulation in EC and WTO law is analysed, compared and assessed in depth, and tested against a baseline represented by of a notion of subsidy inserted in a subsidy regulation pursuing certain objectives. Drawing on the results of the comparative exercise, the book argues that both systems can learn valuable lessons from each other to achieve a greater coherence and a more efficient regulatory system.

好的，这是一份关于一本名为《供应链弹性与数字化转型：面向不确定性的战略重构》的图书简介： --- 供应链弹性与数字化转型：面向不确定性的战略重构作者：罗伯特·陈，玛丽亚·桑切斯出版社：普林斯顿商业评论出版社定价： 89.00美元页数： 480页 ISBN： 978-1-23456-789-0 图书简介在全球经济格局持续动荡、地缘政治风险加剧以及突发事件频发的背景下，传统的、以效率最大化为核心的供应链模式正面临前所未有的严峻考验。效率不再是唯一的衡量标准，韧性、敏捷性和可持续性已成为企业在激烈竞争中立足并实现长期增长的关键要素。《供应链弹性与数字化转型：面向不确定性的战略重构》一书，正是在这一时代背景下应运而生，它为企业管理者、供应链专业人士以及政策制定者提供了一套系统化、可操作的框架，用以理解、构建并优化面向未来的供应链体系。本书的核心论点在于：在当前的高度不确定性环境下，企业必须从“刚性优化”转向“弹性重构”，而实现这一转型的核心驱动力正是深度集成和有效利用数字化技术。本书并非仅仅停留在理论探讨，而是通过深入分析多个行业（包括高科技制造、医药健康、快速消费品和汽车工业）的真实案例，揭示了成功的弹性战略如何落地实施。第一部分：理解不确定性：新常态下的供应链风险图景本书的开篇部分，作者首先对当前供应链环境的复杂性进行了深入剖析。传统的风险管理多聚焦于已知的、可预测的波动（如季节性需求变化或短期物流延误）。然而，现代供应链面临的是“黑天鹅”事件和“灰犀牛”风险的常态化。风险的结构性转变：作者详细阐述了从线性、集中式供应链向网络化、去中心化模式演变过程中所产生的新的脆弱点。这包括对单一来源供应商的高度依赖、地缘政治带来的关税和监管壁垒，以及气候变化对原材料和运输基础设施的影响。韧性的多维度定义：与传统的“恢复速度”不同，本书将韧性定义为一个复合指标，囊括了吸收冲击（Absorptive Capacity）、适应变化（Adaptive Capability）和转型创新（Transformative Potential）三个层面。只有同时具备这三个维度的能力，供应链才能在遭遇重大冲击时保持运营连续性，并从中学习和进化。第二部分：数字化基石：构建透明、智能的供应链网络本书的第二部分聚焦于数字化技术如何成为实现供应链弹性的关键赋能者。作者强调，技术并非目的，而是实现战略目标——即构建一个感知能力强、决策迅速的智能网络——的手段。端到端可见性与数据融合：作者深入探讨了物联网（IoT）、区块链和云计算技术如何打破信息孤岛，实现从一级供应商到终端客户的真正“单一事实来源”。特别指出，数据的质量和可信度是构建弹性决策系统的基础。预测性分析与情景规划：传统的预测模型难以应对突发事件。本书介绍了基于人工智能和机器学习（AI/ML）的先进预测技术，这些技术不仅能处理结构化数据，还能整合非结构化信息（如社交媒体情绪、新闻事件），从而实现高精度的概率性需求预测和动态库存优化。数字孪生在供应链中的应用：重点介绍了数字孪生（Digital Twin）技术如何为供应链管理者提供一个实时、虚拟的测试环境。企业可以在不干扰实际运营的情况下，模拟供应链中断、测试替代路由、评估不同缓冲策略的效果，从而优化其弹性投资回报率（ROI）。第三部分：战略重构：从效率导向到弹性导向的运营转型弹性的构建并非一蹴而就，它需要企业在战略层面进行深刻的结构性调整。第三部分提供了实现这一转型的具体路径。多元化与区域化布局：书中辩证地分析了“全球化”与“区域化/近岸化”之间的平衡点。作者提出了“弹性集群”的概念，即在保持核心效率优势的同时，将关键生产和采购能力分散到地理上更分散、政治上更稳定的区域，以降低单一国家风险。供应商关系的管理升级：韧性依赖于合作伙伴关系。本书阐述了如何从传统的交易型采购转向协同型战略合作。这包括与关键供应商共同投资于技术升级、共享风险预测模型，并建立明确的危机响应协议。敏捷的库存策略：摒弃“零库存”的极端追求，本书提倡实施分层缓冲策略。对于高价值、长交货期的关键部件，应战略性地增加安全库存（缓冲）；而对于标准化或易于快速获取的部件，则可以维持精益库存。这种策略的实施依赖于对产品复杂性和供应风险的精细化评估。第四部分：可持续性与弹性的融合：面向未来的治理在本书的收官部分，作者将可持续发展目标（ESG）与供应链弹性战略紧密结合起来。 ESG驱动的弹性投资：气候变化、劳工标准和资源稀缺性正日益成为供应链中断的直接诱因。本书展示了如何将ESG合规性要求转化为构建更具韧性的采购和运营流程。例如，投资于可再生能源的供应商，虽然初始成本可能较高，但在长期内能有效规避能源价格波动和碳税风险。治理结构与文化变革：弹性需要自上而下的承诺和跨部门的协作。作者探讨了如何设立跨职能的“弹性官”（Chief Resilience Officer, CRO）角色，以及如何通过培训和激励机制，将“风险规避”和“快速响应”融入企业日常运营文化中。《供应链弹性与数字化转型：面向不确定性的战略重构》是一部实践性极强的指南。它不是要求企业放弃效率，而是教导管理者如何在不断变化的世界中，以智慧和技术为支撑，设计一个能够承受冲击、灵活应变并最终超越竞争对手的现代化供应链体系。对于任何希望在未来十年中保持竞争优势的企业而言，本书都是一份不可或缺的战略蓝图。