Multinationals, Globalisation and Indigenous Firms in China pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Liu, Chunhang

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:1235.00 元

装帧:

isbn号码:9780415451901

丛书系列:

图书标签:

• Multinationals
• Globalisation
• China
• Indigenous Firms
• Foreign Direct Investment
• Economic Development
• Emerging Markets
• Business Strategy
• International Business
• Innovation

书名： 跨国公司、全球化与中国本土企业 作者： [此处留空，以便后续填充] 出版社： [此处留空，以便后续填充] 出版年份： [此处留空，以便后续填充] --- 深入剖析中国经济转型中的力量博弈与结构演变 导言： 本书旨在提供一个多维度的分析框架，审视过去三十年来，在全球化浪潮的冲击与中国特色社会主义市场经济体制的深刻变革背景下，跨国公司（MNCs）的涌入如何重塑了中国的产业格局、技术生态以及本土企业的生存与发展逻辑。我们拒绝将中国视为一个同质化的经济体，而是深入探究了区域差异、行业特殊性以及政策干预在塑造这一复杂互动关系中的关键作用。本书的核心关切在于：跨国公司究竟是简单的“掠夺者”还是复杂的“催化剂”？而中国本土企业，面对前所未有的竞争压力和技术溢出效应，是如何进行适应、学习、模仿乃至最终实现超越的？ 第一部分：全球化的前奏与跨国公司的涌入 本部分首先回顾了自改革开放初期以来，中国吸引外商直接投资（FDI）的演变轨迹。我们考察了从早期的劳动密集型加工贸易到后来转向技术密集型和知识密集型产业的政策引导。 第一章：制度环境与FDI的早期吸引力 详细分析了中国为吸引跨国公司所构建的独特制度环境，包括经济特区的设立、税收优惠政策以及逐步开放特定行业的举措。重点探讨了“市场换技术”的早期逻辑，以及跨国公司进入中国市场时所面临的制度障碍和文化差异。本章特别关注了国有企业（SOEs）改革初期与外资进入之间的早期交织关系。 第二章：跨国公司的战略部署与价值链嵌入 深入剖析了不同类型跨国公司（如源自美国、欧洲、日本和新兴市场的MNCs）在中国的战略定位。我们区分了仅仅将中国作为“世界工厂”的出口导向型战略与旨在开发中国本土市场的“在岸市场”战略之间的差异。通过案例研究，展示了跨国公司如何利用中国的低成本要素和日益增长的中产阶级消费市场，重塑全球价值链（GVC）的布局。本章特别强调了基础设施投资和供应链本地化要求对MNCs决策的影响。 第二部分：本土企业的竞争、学习与演化 本部分是本书的重点，聚焦于中国本土企业——无论是私营的新兴力量还是背景复杂的国有企业——如何应对来自跨国巨头的挑战，并在竞争中实现自我革新。 第三章：竞争的冲击与“溢出效应”的辩证分析 本章对跨国公司带来的竞争压力进行了量化分析，探讨了其对本土企业生产效率、管理实践和人力资本构成的直接影响。我们审视了“技术溢出”的机制，区分了主动的学习型溢出（如通过合资企业、人才流动）和被动的、有时是无意的溢出（如逆向工程、员工跳槽）。研究表明，溢出效应在不同行业和不同发展阶段的本土企业中，效果存在显著差异。 第四章：本土企业的模仿、整合与创新路径 本章系统梳理了中国本土企业追赶跨国公司的主要模式。这包括“模仿-改进-超越”的渐进式路径，以及通过兼并收购（M&A）和国际化扩张实现跨越式发展的尝试。重点探讨了本土企业在吸收外部技术知识后，如何将其与中国特有的社会资源和政策环境相结合，形成具有独特竞争优势的“本土化创新”模式。我们考察了本土企业在人力资源管理和组织学习方面的关键变革。 第五章：从“中国制造”到“中国创造”的治理挑战 分析了中国政府在支持本土企业发展和规范跨国公司行为方面的政策工具箱。讨论了知识产权保护环境的变迁，以及政府在关键战略性新兴产业（如新能源、信息技术）中对本土“冠军企业”的定向扶持政策。本章还批判性地评估了这些产业政策对市场竞争的扭曲效应及其长期可持续性。 第三部分：行业分化与地域差异的复杂性 本书认识到，中国经济的反应并非铁板一块。本部分通过深入的行业案例和地理空间的对比分析，揭示了复杂性。 第六章：不同行业中的力量对比：从家电到高科技 通过对比分析，展示了跨国公司和本土企业在不同产业中的主导地位和竞争动态。例如，在快速消费品（FMCG）和汽车制造等领域，跨国公司早期建立了强大的品牌和渠道壁垒；而在信息通信技术（ICT）和电子商务等新兴领域，本土企业利用更灵活的商业模式和对本土需求的快速响应，成功地挑战了既有的全球领导者。 第七章：区域效应：沿海与内陆的“双轨制”发展 考察了沿海发达地区（如长三角、珠三角）与内陆欠发达地区在吸引和利用FDI方面的显著差异。沿海地区更多地参与到全球高端制造环节，并形成了成熟的本地配套体系；而内陆地区的本土企业则更多地依赖政府主导的基础设施投资和资源动员能力。地理位置和地方政府的执行能力，被证明是决定本土企业学习速度的关键非市场因素。 结论：中国模式的再定位 本书最后总结了跨国公司、全球化与中国本土企业互动的核心特征。我们认为，中国的经验超越了传统的“追赶经济体”模型，展示了一种由国家干预、本土适应和全球嵌入性共同塑造的、高度动态化的竞争格局。未来，本土企业能否在全球价值链中实现真正的价值提升，将取决于其能否有效整合外部技术与内部创新能力，并应对日益加剧的国际贸易摩擦带来的新挑战。本书为理解当代中国经济的韧性、矛盾和未来方向提供了关键的理论视角和实证基础。 ---

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