The Changing Face of Korean Management pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Rowley, Chris/ Paik, Yongsun

出品人:

页数:256

译者:

出版时间:2008-12

价格:$ 64.35

装帧:

isbn号码:9780415774017

丛书系列:

图书标签:

Korean Management
Business
Asia
Organizational Behavior
Leadership
Globalization
Innovation
Culture
Strategy
Change Management

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具体描述

Part of the successful Routledge "Working in Asia" series, "The Changing Face of Korean Management" focuses on a country that is predicted by some experts to become the world's third richest by 2025. South Korea, with its thriving telecommunications and automotive industries, and increasing trade links with China, survived the 1997 Asian Economic Crisis better than most. This important textbook explores the key areas of management in this pivotal country in the region, including: Human Resource Management; Marketing Operations; Finance Strategy; Overseas affiliates; Small firms and entrepreneurship; and, Women. Including case studies and interviews with front-line Korean managers to enable a real 'voice' to emerge, and written by native academics, this is a complete analysis of the current state of management structures in South Korea. It is an important reading for all students of business and management interested in Asia.

《东方巨龙的腾飞：后工业时代韩国企业的嬗变与全球竞争力》图书简介本书深入剖析了自二十世纪七十年代经济起飞以来，韩国企业在全球经济版图中的演变历程、核心驱动力及其面临的结构性挑战。它聚焦于“汉江奇迹”的深层机制，特别是财阀（Chaebol）体系的兴衰、创新模式的迭代，以及在全球化浪潮冲击下，韩国管理哲学如何进行自我重塑以应对未来不确定性。第一部分：奇迹的基石与结构性依赖（1970s - 1997）本部分追溯了韩国工业化初期，国家主导型发展战略如何塑造了独特的企业生态。我们详细考察了政府、金融机构与大型企业集团之间的共生关系，探讨了出口导向型战略如何成功地将资源迅速集中于特定优势产业。 1. 财阀的黄金时代：速度、规模与控制力深入剖析了三星、现代、LG等财阀在特定历史时期所扮演的角色。重点研究了其垂直整合的商业模式如何提供了快速的规模经济效应，以及决策的集中化如何保证了战略执行的效率。然而，这种效率是以牺牲市场竞争的活力和企业内部的透明度为代价的。通过案例研究，我们揭示了这种结构如何催生了“大而不倒”的心态，并在其巅峰时期埋下了系统性风险的种子。 2. 人力资本的红利与企业文化的原型韩国的教育体系在快速提升国民素质方面发挥了关键作用，为工业化提供了源源不断的受过良好训练的劳动力。本章对比分析了早期韩国企业的“家族式”管理与西方科层制管理的差异。探讨了强调集体主义、高服从性以及“慢工出细活”式的终身雇佣预期如何塑造了早期工人的职业道德和企业忠诚度。同时，也审视了这种文化在面对知识经济时代对个人创造力和跨部门协作的需求时所产生的张力。 3. 金融抑制与债务驱动的扩张分析了在固定汇率和政府严格控制下的资本市场如何服务于企业扩张的目标。这种“重负债、轻股权”的融资模式，虽然加速了固定资产投资，但也使得韩国经济对外部冲击异常敏感。我们将历史性地考察了七十年代末期和八十年代初，过度投资如何导致周期性产能过剩的风险累积。第二部分：亚洲金融风暴的洗礼与制度性重构（1997 - 2008） 1997年的亚洲金融危机是韩国现代企业史上的一道分水岭。本部分将危机视为一次残酷的、强迫性的结构调整契机。 1. 危机下的痛苦转型：债务重组与治理结构改革详细记录了IMF干预下，韩国政府和企业被迫进行的企业瘦身计划。重点分析了“四大重组原则”——透明度、问责制、结构性改革和金融市场自由化——如何重塑了财阀的治理架构。探讨了非银行金融机构的解体、不良资产的处置，以及外部股东（特别是激进投资者）影响力的提升对传统管理层带来的冲击。 2. 混合模式的出现：从“家族控制”到“专业管理”的过渡在治理结构改革中，出现了权力的微妙转移。部分财阀开始聘请外部职业经理人，并在董事会中引入独立董事，以迎合国际标准。然而，这种转型并非一帆风顺，许多家族企业通过复杂的交叉持股和信托安排，试图在接受外部监管的同时，维持核心的家族控制权。本章将评估这种“混合治理”模式的有效性和长期可持续性。 3. 科技驱动的战略转向：从“追赶者”到“创新者”的初步尝试危机后，韩国管理层清醒地认识到仅凭规模和效率已无法维持竞争力。本部分分析了政府和企业如何将战略重心转向高附加值产业，如半导体、下一代显示技术和信息通信技术（ICT）。重点考察了研发（R&D）投入的激增，以及企业内部如何开始构建更具实验性和容忍失败的学习型组织。第三部分：全球化、数字鸿沟与新挑战（2008至今）本部分聚焦于当前韩国企业在全球价值链中所处的位置，以及它们在应对人口结构变化、技术颠覆和地缘政治不确定性时所展现出的韧性与局限。 1. 平台经济的崛起与传统产业的阵痛随着全球进入移动互联网时代，韩国在消费电子和汽车制造等传统优势领域的领先地位受到新兴市场和快速迭代技术公司的挑战。我们对比了三星和LG等巨头在硬件制造上的优势与他们在软件生态系统构建上的相对滞后。深入探讨了韩国中小企业（SMEs）在数字化转型中面临的资源和人才困境，以及这种“双速发展”对国家经济活力的影响。 2. 人口结构黑洞：劳动力短缺与创新瓶颈韩国正面临全球最低的生育率，这直接威胁到其依赖高强度、长工时的“追赶型”管理模式。本章分析了低出生率如何加剧了熟练技术工人的短缺，并探讨了企业为应对劳动力萎缩而采取的自动化、机器人化战略。同时，研究了引进外国人才和激励老年员工再就业的政策效果，以及这两种做法对企业内部文化可能产生的长期影响。 3. 软实力与企业社会责任（CSR）的再定位在“韩流”（Hallyu）将文化产品推向全球的同时，企业也在努力提升其全球品牌形象。本部分考察了韩国跨国公司如何将其CSR战略从早期的慈善捐赠转向更具战略性的环境、社会和治理（ESG）实践。探讨了在国际社会对供应链透明度和劳工标准日益关注的背景下，韩国企业如何平衡其快速增长的历史遗留问题与全球公民的期望。结论：面向未来的管理哲学本书最后总结了韩国企业从“生存至上”到“创新驱动”的范式转换过程中的关键经验教训。韩国模式证明了在特定历史条件下，集中的资源调配可以实现惊人的工业化速度，但要保持长期的全球领导地位，企业必须学会分散风险、鼓励内部异见、并接受创新过程中的不确定性。未来的韩国企业需要构建一个既能保有其执行力，又能充分释放个体创造力的全新管理框架，才能在下一个全球竞争周期中保持其巨龙的地位。