Human Resource Management in Europe pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Scho, Christian

出品人:

页数:448

译者:

出版时间:2008-11

价格:$ 72.26

装帧:

isbn号码:9780415447614

丛书系列:

图书标签:

• Human Resource Management
• Europe
• HRM
• International HRM
• Employment Relations
• Organizational Behavior
• Cross-Cultural Management
• Labor Law
• European Union
• Workforce Management

好的，这是一本名为《人力资源管理在欧洲》的图书的详细简介，其内容不涉及您提到的那本书的任何具体主题或视角。 --- 《全球供应链的数字化转型与可持续发展：面向未来的战略框架》 图书简介 在全球经济格局持续演变、技术进步日新月异的背景下，现代企业的核心竞争力日益取决于其供应链的韧性、效率与可持续性。《全球供应链的数字化转型与可持续发展：面向未来的战略框架》深入剖析了当前全球供应链面临的复杂挑战，并提供了一套集成化、前瞻性的战略框架，旨在指导企业实现运营的深度数字化和环境、社会责任（ESG）的全面整合。 本书摒弃了传统的线性供应链思维，转而采用动态、互联的网络化视角。它不仅关注成本控制和速度优化，更强调在不确定性环境中构建弹性（Resilience），并在价值创造的每一个环节嵌入可持续性原则。 第一部分：全球供应链的演变与挑战 本书首先对当前全球供应链的宏观环境进行了细致的描绘。地缘政治的重塑、贸易保护主义的抬头、气候变化的直接冲击，以及后疫情时代消费者行为的根本性转变，正在颠覆过去三十年建立起来的“即时生产”（Just-in-Time, JIT）范式。 第一章：从线性到网络化：供应链范式的转变 本章探讨了全球化红利的消退与区域化/友岸外包（Friend-shoring）的兴起。重点分析了供应链的“可见性”瓶颈——即企业对二级、三级供应商的控制力下降所带来的风险敞口。我们引入了“多中心网络模型”，用以替代传统的集中式模型，并讨论了这种转变对库存管理和物流布局的影响。 第二章：不确定性下的韧性工程 韧性不再是事后的应急反应，而是前置的战略设计。本章深入研究了如何量化供应链风险（如自然灾害、劳工中断或网络攻击），并介绍了构建冗余（Redundancy）与敏捷性（Agility）的平衡艺术。通过案例分析，我们展示了如何利用数字孪生技术（Digital Twin）来模拟冲击情景，从而预先优化缓冲库存和替代供应商网络。 第三章：地缘政治与合规的复杂性 随着各国对关键技术和战略物资的管控加强，供应链的合规性审查达到了前所未有的严格程度。本章详细解读了新的出口管制条例、数据本地化要求以及跨国贸易摩擦对采购策略的影响。内容聚焦于如何建立一个动态合规仪表盘，以应对监管环境的快速变化。 第二部分：数字化转型的核心驱动力 数字化是实现供应链优化的根本途径。本书将焦点放在了能够带来颠覆性变革的关键技术，并探讨了如何将这些技术无缝集成到现有操作流程中。 第四章：物联网（IoT）与实时可见性 本章阐述了传感器技术、RFID以及边缘计算如何共同作用，为货物和资产在运输及仓储过程中提供“生命体征”的实时数据流。讨论了如何利用这些数据优化温控链（Cold Chain）管理，并防止在途损耗。关键议题包括数据标准化和跨平台的数据集成。 第五章：人工智能（AI）与预测分析的深度应用 超越传统的基于历史数据的需求预测，本章深入探讨了机器学习模型在需求感知、动态定价和异常检测方面的应用。我们特别关注了生成式AI在合同审查、供应商沟通自动化以及复杂物流路径优化中的新兴潜力，及其对供应链规划师技能组合提出的新要求。 第六章：区块链在可信溯源与金融结算中的应用 本书认为，区块链技术是解决供应链信任赤字的有效工具。本章侧重于其在端到端产品溯源（从原材料到消费者）中的实际部署，以及如何通过智能合约自动化贸易融资和支付流程，显著缩短结算周期，提高中小企业参与全球贸易的便利性。 第三部分：可持续发展的整合与价值创造 可持续性已从一项合规负担转变为核心的竞争优势。本书的第三部分提供了将ESG原则融入供应链战略的实用方法论。 第七章：循环经济原则在供应链设计中的重构 我们主张采用“从摇篮到摇篮”（Cradle-to-Cradle）的设计理念。本章详细介绍了如何重新设计产品包装、优化退货物流（逆向物流）以及建立高效的材料回收和再制造网络。内容涵盖了如何通过延长产品生命周期来最大化材料价值。 第八章：碳足迹的计量、报告与减排路径 精确测量供应链的碳排放是实现净零目标的前提。本章介绍了Scope 1、2、3排放的计算方法，特别是Scope 3（价值链排放）的复杂性与解决方案。书中提供了一套量化模型，用以评估绿色采购、低碳运输模式（如绿色航运和铁路联运）对整体碳负荷的影响。 第九章：社会责任与供应链道德审计 可持续性不仅关乎环境，更深植于社会公平。本章聚焦于确保劳工标准、人权保障和安全工作环境的策略。内容包括利用第三方审计工具、整合地理空间数据来监控偏远地区的工厂运营状况，以及建立透明的申诉机制，以应对消费者对企业社会责任日益增长的关注。 第四部分：面向未来的战略框架与实施 本书的最后部分将前述的技术与可持续性议题进行整合，提出了一个全面的、可落地的战略实施框架——“韧性-可持续性-智能化（RSI）框架”。 第十章：构建集成化的决策支持系统 本章讨论了如何打破企业内部和外部数据孤岛，建立一个集成的数字主干，支持跨职能的协同决策。重点在于如何将可持续性指标（如碳强度、水资源使用效率）与传统运营指标（如库存周转率、缺陷率）并列分析，实现多目标优化。 第十一章：人才转型与跨界技能需求 数字化和可持续化要求供应链专业人员具备前所未有的复合能力。本书探讨了对数据科学家、环境工程师和道德采购专家的需求增长，并提出了企业应如何重塑培训体系、吸引和保留能够驾驭复杂技术和伦理挑战的新一代供应链领导者。 第十二章：适应性治理与持续改进的文化 成功的转型需要灵活的治理结构和持续学习的文化。本章提供了如何建立快速迭代（Agile）的供应链治理模式，以应对不断变化的市场条件。它强调了从“预测未来”到“适应未来”的思维转变，确保企业能够长期保持市场领先地位。 总结： 《全球供应链的数字化转型与可持续发展：面向未来的战略框架》是一本面向供应链高管、战略规划师、运营总监及高级管理研究人员的权威参考书。它不仅提供了对未来趋势的深刻洞察，更提供了构建一个更智能、更具弹性且对地球负责任的全球供应链网络的具体路线图。本书的价值在于其前瞻性、跨学科的整合能力以及对复杂现实问题的实用性解决方案。

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