Building Maintenance Management

Building Maintenance Management pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:
作者:Chanter, Barrie/ Swallow, Peter
出品人:
页数:336
译者:
出版时间:2007-9
价格:£ 39.95
装帧:
isbn号码:9781405135061
丛书系列:
图书标签:
  • 建筑维护
  • 设施管理
  • 物业管理
  • 维护保养
  • 工程管理
  • 资产管理
  • 建筑工程
  • 维修管理
  • 预防性维护
  • 成本控制
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具体描述

This new edition of an informative and accessible book guides building surveyors and facilities managers through the key aspects of property maintenance and continues to be of value to both students and practitioners.

With the increasing cost of new-build, effective maintenance of existing building stock is becoming ever more important and building maintenance work now represents nearly half of total construction output in the UK.

Building Maintenance Management provides a comprehensive profile of the many aspects of property maintenance. This second edition has been updated throughout, with sections on outsourcing; maintenance planning; benchmarking and KPIs; and current trends in procurement routes (including partnering and the growth of PFI) integrated into the text. There is also a new chapter on the changing context within which maintenance is carried out, largely concerned with its relationship to facilities management. More coverage is given of maintenance organisations and there are major updates to relevant aspects of health and safety and to contract forms.

建筑维护管理:一个综合性视角 图书名称:《建筑维护管理》 图书简介: 本书深入剖析了现代建筑生命周期中至关重要的环节——维护管理。在当前全球城市化进程加速、建筑存量持续增长的背景下,有效的建筑维护不再仅仅是简单的维修工作,而是一项涉及资产价值保护、运营效率提升、居住者体验优化及可持续发展目标的战略性管理活动。本书旨在为设施经理、物业管理者、建筑工程师、资产所有者以及相关政策制定者提供一个全面、系统且具有前瞻性的框架。 第一部分:维护管理的基础与战略定位 本部分首先确立了建筑维护管理的理论基础与战略地位。它超越了传统的“坏了再修”的被动响应模式,强调将维护工作融入建筑全生命周期规划之中。 第一章:建筑维护的演进与核心概念 本章追溯了建筑维护管理从战后大规模建设时期的反应式维护,到当代以预防、预测和规范化为核心的综合设施管理(Integrated Facility Management, IFM)的演变历程。核心概念的界定包括资产完整性(Asset Integrity)、运营效率(Operational Efficiency)、风险管理(Risk Management)以及合规性(Compliance)。探讨了维护工作如何直接影响建筑的净营业收入(Net Operating Income, NOI)和长期资本价值。 第二章:法律法规、标准与合规性要求 建筑维护管理必须在严格的法律和标准框架内运行。本章详细阐述了国际上主要的建筑安全规范、消防法规(如NFPA标准)、能源效率指令(如ASHRAE标准)以及特定于不同国家和地区的建筑维护强制性要求。重点分析了合规性审计(Compliance Auditing)的流程、记录保存的重要性,以及未能遵守规定的法律和经济后果。 第三章:维护策略的选择与优化 有效的维护策略是成本控制和性能保障的关键。本章系统比较了五种主要的维护模式: 1. 反应式维护(Reactive Maintenance, RM): 仅在故障发生后进行修复,主要适用于非关键性系统。 2. 预防性维护(Preventive Maintenance, PM): 基于时间或使用频率的定期检查和保养,是当前许多基础系统的标准。 3. 基于状态的维护(Condition-Based Maintenance, CBM): 利用传感器数据实时监测设备健康状况,确定最佳维护时机。 4. 预测性维护(Predictive Maintenance, PdM): 结合大数据分析和机器学习算法,预测故障发生的概率和时间窗口。 5. 可靠性中心维护(Reliability-Centered Maintenance, RCM): 一种系统性的方法,旨在确保资产持续执行其所需功能。 本章提供决策矩阵,指导管理者如何根据建筑类型(如医院、数据中心、办公楼)和系统关键性来混合应用这些策略。 第二部分:维护的技术体系与实施 本部分聚焦于将战略转化为实际操作的技术工具和流程。 第四章:建筑系统维护的深度解析 本章针对建筑内部的关键系统进行分类讨论: 暖通空调(HVAC)系统: 探讨冷热源设备的效率优化、空气质量(IAQ)监测、过滤器的定期更换周期以及制冷剂管理的合规性。强调热力网络平衡对整体能耗的影响。 电气与照明系统: 涵盖配电系统的负载平衡、变压器油样分析、应急电源(UPS和发电机)的负载测试,以及LED升级对维护周期的改变。 给排水系统: 重点关注水质管理(如军团菌预防)、水泵的汽蚀保护、以及管道腐蚀的早期检测技术。 消防与安全系统: 详细说明火灾报警、自动喷淋系统、排烟系统和安防监控系统的年度和季度法定检测流程。 第五章:计算机化维护管理系统(CMMS)的应用 CMMS是现代维护管理的大脑。本章深入介绍CMMS的功能模块,包括:工作订单管理、资产台账的建立与层级划分、预防性维护计划的排程、备件库存的实时跟踪以及绩效报告的生成。讨论了选择合适的CMMS平台(如SaaS与本地部署)的标准,以及实施过程中的数据迁移和用户培训挑战。 第六章:资产信息管理与数字化孪生 随着BIM(建筑信息模型)技术的成熟,本章探讨了如何利用“资产信息模型”(Asset Information Model, AIM)来优化维护。介绍“数字孪生”(Digital Twin)概念在建筑维护中的应用,即通过实时数据流构建虚拟模型,用于模拟维护干预的效果、优化能源使用和进行远程诊断,从而实现真正意义上的“预见性维护”。 第三部分:维护的人力资源、成本控制与绩效评估 维护工作的高效性依赖于人员、预算和精确的度量标准。 第七章:维护团队的组织结构与人员发展 分析不同规模组织下维护团队的理想结构(集中式、分散式或混合式)。讨论技术人员的技能矩阵(Skill Matrix)的建立,强调跨学科培训(如电气人员学习IT网络基础)。职业安全与健康(OSH)在维护工作中的优先地位,以及如何通过激励机制提高一线技术人员的积极性和数据准确性。 第八章:维护预算编制与成本效益分析 本章提供结构化的预算编制方法,区分运营性支出(OPEX)和资本性支出(CAPEX)。详细阐述了计算维护投资回报率(ROI)的方法,例如比较“更换新设备”与“延长旧设备寿命”的净现值(NPV)。引入生命周期成本分析(Life Cycle Cost Analysis, LCCA)在设备采购和维护决策中的应用。 第九章:维护绩效指标(KPIs)与持续改进 没有测量就没有管理。本章定义并解释了核心维护KPIs,包括: 平均修复时间(MTTR) 平均故障间隔时间(MTBF) 计划合规率(Schedule Compliance Rate) 首次修复率(First-Time Fix Rate) 维护成本占建筑总运营成本的百分比 同时,介绍如何运用PDCA(计划-执行-检查-行动)循环,将KPI分析转化为系统的维护流程改进,确保维护部门从成本中心向价值创造中心转型。 第四部分:可持续性与未来趋势 本部分关注维护管理在应对气候变化和技术革新中的角色。 第十章:绿色维护与可持续性目标 讨论如何将可持续发展原则融入日常维护活动。这包括优化水资源消耗、减少化学品使用(如清洁和润滑剂)、推广能源效率审计和升级(如热成像检测发现的绝缘缺陷)。重点分析“绿色建筑认证”(如LEED, BREEAM)对维护文档和运营透明度的要求。 第十一章:新兴技术对维护的颠覆 展望未来维护领域的技术前沿。讨论无人机(Drones)在屋顶和高空外部检查中的应用、机器人技术在狭小空间或高危环境下的辅助维护,以及人工智能(AI)如何更精确地优化PM/PdM的调度,实现真正的“自主维护”。 结论:构建韧性的建筑资产组合 本书的结论部分总结了将战略、技术和人员有效整合的关键要素,强调了维护管理在确保建筑资产长期韧性、适应未来挑战中的不可或缺性。通过系统化和专业化的维护管理,组织能够最大化其不动产投资的回报,并为使用者提供安全、舒适且高效的环境。本书为读者提供了一个实用的路线图,以应对日益复杂的现代建筑环境管理挑战。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我原本以为这是一本关于“修理”的书,结果发现它更像一本关于“组织行为学”和“风险控制”的实践指南。书里大部分篇幅都在探讨如何建立一个高效、透明的维护管理系统,而不是具体某个螺丝松了该怎么拧。最让我印象深刻的是关于“承包商管理”那一章,作者提出了一个非常尖锐的观点:很多维护成本失控,根源在于业主方对外部服务商的信任链条过于薄弱或过于僵硬。他详细分析了不同合同模式下的潜在风险点,并给出了多层级的质量控制框架,这简直是业内人士的心声。我过去总觉得,只要签了合同,把活外包出去就万事大 কার্যকলাপ,这本书狠狠地纠正了我的认知。它强调的是“持续的监督与绩效评估”,并且非常细致地描述了如何设计这些评估指标,确保承包商的行为与建筑物的长期健康目标保持一致。说实话,读完这一部分,我感觉我的管理思维被提升到了一个全新的高度,不再是只盯着价格,而是开始关注交付的“质量溢价”了。

评分☆☆☆☆☆

坦白说,这本书的某些技术深度让我这个非专业出身的人感到一丝压力,但作者的表达方式又极其注重可操作性,这种平衡把握得相当巧妙。比如在讨论“数据采集与维护决策支持系统”时,它并没有沉迷于展示最前沿的物联网(IoT)技术,而是聚焦于如何将已有的、甚至是非常基础的数据(比如工单记录、巡检报告)通过合理的结构化处理,转化为可以指导预算分配的有效信息。这对我这样的运营经理来说至关重要,我们不可能一下子投入巨资去部署全套的智能传感器网络,但我们可以立刻着手改进数据录入的规范性。书中提供了一套“维护成熟度评估矩阵”,我花了整整一个下午的时间,对照我们公司现有的流程打分,结果触目惊心。这本书的价值就在于,它不仅告诉你“应该做什么”,更重要的是,它给你提供了一套“如何评估自己当前处于哪个阶段”的刻度尺,让你知道改进的优先级在哪里。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我感到惊喜的一点,是它对“可持续性”和“合规性”在维护管理中的角色进行了前所未有的强调。以往的维护管理书籍往往将这两点视为法规的附属品,或者仅仅是营销噱头。但在这本书里,作者将其提升到了与结构安全同等重要的地位。他详细阐述了如何将最新的环保法规(比如碳排放报告要求、特定材料的替代标准)无缝集成到日常的维护计划和采购流程中去。特别是关于“历史建筑的适应性再利用”那一章,简直是教科书级别的案例分析。它展示了如何在尊重历史风貌的前提下,通过巧妙的、非侵入式的技术手段,实现能效的飞跃和使用寿命的延长。读完之后,我对于“维护”的定义彻底被拓宽了——它不再仅仅是让建筑“不坏”,而是要让它在不断变化的环境和社会期望中,保持其“价值活力”和“社会责任感”。这本书让我意识到,优秀的维护管理,本质上是一种前瞻性的社会责任实践。

评分☆☆☆☆☆

这本《大厦维护管理》的书,我得说,初看名字还挺中规中矩的,像是那种教科书式的、教你如何把大楼这堆钢铁水泥疙瘩照管好的工具书。可当我真正翻开它,才发现这玩意儿的“野心”可不止于此。它没有给我那种干巴巴的、只罗列清单的维护操作指南,反而更像是一份深思熟虑的战略蓝图。我尤其欣赏作者对于“资产生命周期”的理解,那部分讨论得极其透彻。它不是简单地告诉你“水管坏了要换”,而是引导你去思考:这个水管从安装到报废的整个过程中,哪一个阶段投入最少的干预成本能换来最大的长期效益?书中大量的案例分析,特别是关于商业综合体和高科技园区维护的对比,非常接地气。我记得有一章专门讲了预防性维护与预测性维护的平衡点,用了很多图表和数学模型来辅助说明,虽然一开始有点烧脑,但一旦理解了其中的逻辑,你会发现这才是真正的大智慧。它教会我的,是如何用最少的资源,把一个建筑物的价值最大化地“锁定”住,而不是被动地等着出问题再去“救火”。这对于任何一个物业管理公司的决策者来说,都是无价之宝。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事风格非常独特,它不像传统技术手册那样平铺直叙,而是更倾向于一种“问题导向型”的论述。每一章节都仿佛是从一个真实的、棘手的维护困境切入,然后层层剥茧地展示其背后的系统性缺陷。例如,关于能耗管理那块,它没有简单地罗列节能减排的口号,而是深入剖析了“暖通空调系统(HVAC)的负荷波动与控制算法之间的脱节”如何导致了惊人的能源浪费。作者引用的数据模型非常严谨,显示出他对建筑物理和系统工程的深刻理解。读到后面,你会感觉自己不是在读一本管理书籍,而是在参与一场高水平的工程诊断会议。对于那些在大型设施管理一线摸爬滚打多年,却总感觉自己停留在“战术层面”的管理者来说,这本书提供了急需的“战略视角”和“量化工具”,让你知道如何从根本上解决那些看似无解的顽疾。

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