Decentralizing Industrial Relations and the Role of Labor Unions and Employee Representatives

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出版者:
作者:Blanpain, Roger (EDT)/ Ouch, Shinya (EDT)/ Araki, Takashi (EDT)
出品人:
页数:185
译者:
出版时间:
价格:1405.00元
装帧:
isbn号码:9789041125835
丛书系列:
图书标签:
  • Decentralization
  • Industrial Relations
  • Labor Unions
  • Employee Representation
  • Collective Bargaining
  • Workplace Democracy
  • Labor Law
  • Human Resource Management
  • Globalization
  • Comparative Labor Studies
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具体描述

好的,这是一本名为《工业关系去中心化与工会及雇员代表的作用》的图书的详细简介。 --- 《工业关系去中心化与工会及雇员代表的作用》 图书简介 本书深入探讨了当代全球化背景下工业关系(Industrial Relations, IR)结构正在经历的深刻转型。随着经济力量的重新配置、技术进步的加速以及劳动力市场的日益碎片化,传统的、以国家或行业为中心、由大型工会主导的集体谈判模式正面临前所未有的挑战。本书的核心论点在于,工业关系的重心正从集中化的制度框架向更分散、更具弹性的治理模式迁移,并着重分析了在这一演变过程中,工会(Labor Unions)和雇员代表(Employee Representatives)如何重新定位其角色和策略,以适应新的现实。 第一部分:工业关系环境的结构性转变 本书首先对当前工业关系环境的关键驱动因素进行了细致的剖析。我们关注全球价值链的扩张如何导致生产和就业的地理分散化,使得传统的跨国集体谈判变得异常复杂。技术变革,尤其是自动化和零工经济(Gig Economy)的兴起,正在重塑雇佣关系的基础,模糊了雇主与雇员的传统界限。这种“就业形态的去中心化”要求工会和雇员代表超越传统的组织结构,适应临时性、合同化和远程工作的兴起。 特别值得注意的是,本书分析了制度性的去中心化现象。在许多发达经济体中,中央层级的集体协议的重要性正在下降,取而代之的是企业内部或地方层面的协商。这种转变不仅涉及谈判层面,也涉及治理权力的下放。我们研究了这种去中心化对劳资关系稳定性的影响,以及它如何影响不同规模企业和不同行业间的权力平衡。 第二部分:工会在适应性变革中的角色重塑 面对去中心化的浪潮,工会组织面临着“生存还是转型”的严峻考验。本书详尽考察了工会在其核心职能上所做的战略调整: 1. 组织模式的创新与碎片化应对: 我们分析了从传统行业性组织向更具针对性、更灵活的“运动型”组织(Movement-based Organizing)的转变。这包括针对零工平台工人、合同工和跨境流动工人的新型联盟建设。本书探讨了“跨界联盟”(Cross-sectoral Alliances)的兴起,即工会与其他社会运动、消费者团体合作,以扩大其影响力和合法性基础。 2. 谈判策略的多层次性: 传统的“一刀切”式集体谈判越来越难以实现。本书深入研究了工会如何同时在多个层面进行干预:在企业层面争取工作条件和就业保障,在区域层面倡导技能培训和再就业政策,以及在国际层面游说跨国公司制定全球行为准则。此外,对于缺乏法律框架支持的工人群体,工会如何利用社会压力和公共宣传作为关键工具。 3. 从“价格设定者”到“治理参与者”: 面对去中心化带来的风险规避(Risk Shifting)趋势,工会正努力将自身定位为企业战略决策中的长期治理伙伴,尤其是在可持续发展、气候变化和人工智能采用等前沿议题上,寻求共同决策权而非仅仅是工资和福利的谈判。 第三部分:雇员代表制度的强化与复杂化 在许多欧洲国家,工会渗透率较低或法律制度偏向于企业内部代表(如德国的《企业组织法》中的“工作委员会”)。本书详细分析了在去中心化背景下,这些由法律授权的雇员代表机构(Works Councils)所面临的新挑战与机遇。 1. 跨国企业中的信息与协商权挑战: 随着企业结构的日益复杂,跨国集团的决策权高度集中于总部,这使得地方层面的雇员代表难以获得及时、有效的信息来履行其监督和协商职能。本书研究了为应对此挑战而设立的“欧洲工作委员会”(European Works Councils)的有效性,并探讨了如何加强其跨国协调能力。 2. 中小企业的代表性困境: 在经济活动日益由中小企业(SMEs)驱动的背景下,为这些企业中的员工建立有效的代表制度是一大难题。本书比较了不同国家在激励中小企业员工参与代表机构方面的制度性差异,以及工会和企业代表在这些环境中如何协作或竞争。 3. 数字化背景下的代表能力建设: 雇员代表在处理涉及数据隐私、员工监控和算法管理等高科技议题时,常常缺乏必要的专业知识。本书探讨了如何通过制度性支持和专业培训,帮助代表提升其在数据治理和数字劳工标准方面的话语权。 第四部分:去中心化下的新治理模式与未来展望 本书的最后部分着眼于工业关系去中心化可能催生的新兴治理结构,并提出了政策建议。 我们探讨了“协同治理”(Co-governance)的新实践,即在缺乏传统工会覆盖的领域,通过行业协会、专业组织或甚至政府主导的平台建立的临时性协商机制。这些机制虽然缺乏集体谈判的强制力,却在特定领域(如技能标准设定)展现出一定的有效性。 总结而言,《工业关系去中心化与工会及雇员代表的作用》提供了一个批判性的、跨学科的视角,审视劳动力治理体系如何应对全球化和技术变革带来的权力分散化。本书不仅为学术界提供了深入的分析框架,也为政策制定者、企业高管以及工会和雇员代表组织在构建更具包容性、更具韧性的工作场所未来方面,提供了切实可行的见解和路线图。它强调,即便权力趋于分散,工会和雇员代表依然是确保劳动者声音被听见、维护社会公平的关键制度性力量,但其成功将取决于能否彻底颠覆传统的组织和行动范式。

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