The Timid Corporation

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出版者:
作者:Hunt, Ben
出品人:
页数:264
译者:
出版时间:2003-4
价格:579.00元
装帧:
isbn号码:9780470843680
丛书系列:
图书标签:
  • 商业伦理
  • 公司治理
  • 风险管理
  • 企业责任
  • 组织行为
  • 决策制定
  • 领导力
  • 公司文化
  • 战略管理
  • 商业道德
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具体描述

This book looks at changing managerial styles in business and the predominance of risk aversion behavior over risk taking behavior. The author explores the various reasons (regulation and media scrutiny among them) that corporations are becoming more timid and analyzes the consequences this could have on the future of innovation and technological development in the business future.

好的,以下是根据您的要求撰写的一份图书简介,该书名为《The Timid Corporation》,但内容将完全聚焦于其他主题,并力求详尽自然,避免任何痕迹: --- 《未竟的交响:二十世纪工业革命的隐秘回响》 作者:伊莱亚斯·凡德霍夫 导言:钢铁、蒸汽与被遗忘的蓝图 本书并非追溯那些家喻户晓的商业巨擘或是华尔街的喧嚣。相反,它潜入二十世纪初至中叶那片广袤的工业腹地,探寻那些因地缘政治变迁、技术路线抉择或是纯粹的运气不济而被历史洪流裹挟、最终湮没在时代尘埃中的中小型制造实体。我们聚焦于“非主流”的创新者——那些怀揣着革命性设计理念,却缺乏资本运作能力或政治庇护的工程师、制造商和地方性财团。 凡德霍夫教授耗费近二十载光阴,翻阅了数百个地方档案馆、私人信件集和失效的专利申请记录,为我们描绘了一幅既宏大又细微的工业生态图景。他挑战了传统的“赢家通吃”叙事,深入剖析了那些在关键技术转折点上做出错误抉择,或者仅仅因为“时机未到”而胎死腹中的企业。 第一部分:黎明前的火花——替代能源的早期尝试 在石油和内燃机占据主导地位之前,世界曾是各种能源方案的试验场。本书的开篇聚焦于三个地区:美国中西部一处试图复兴水力驱动的大型机械厂、德国莱茵河畔一批专注于“冷凝蒸汽循环”的高效发动机设计小组,以及苏联早期对“生物质气化”技术的大规模工业化尝试。 1. 密歇根湖畔的“永动机”幻影: 我们详细考察了“福尔曼动力公司”,这家公司在1910年代初期,基于对水流力学革命性的理解,设计了一种革命性的涡轮系统,理论效率远超当时主流的蒸汽机。然而,由于其选址偏远,加之缺乏熟练的技工来维护其复杂结构,加上一战爆发后原材料配额的限制,福尔曼最终在1918年破产,其设计图纸至今仍被视为工程学上的一个“未解之谜”。凡德霍夫通过对创始人遗嘱的细致解读,揭示了内部股东间关于扩大生产规模的激烈分歧如何加速了公司的瓦解。 2. 莱茵河的“寂静之声”: 在柴油机尚未普及的年代,欧洲对高效率、低噪音热机的需求是显而易见的。萨尔州的一家小型军工承包商,布鲁赫兄弟,在1920年代中期秘密开发了一种基于新型合金和特殊气门定时系统的蒸汽机。这种机器在测试中展现出了惊人的燃油经济性,足以挑战新兴的柴油技术。然而,随着魏玛共和国的政治动荡,以及大型国有军工企业对稀有金属的垄断,布鲁赫的实验室在1929年被强行接管,所有资料被归档,该技术束之高阁,直到几十年后才在航空领域被边缘性地重新发现。 第二部分:材料科学的岔路口——未被采纳的聚合物 二十世纪中叶是材料科学的黄金时代,但许多极具潜力的合成材料却因为缺乏市场信心或错误的早期商业化战略而被淘汰。本书的第二部分将镜头转向了塑料、复合材料和新型合金在特定领域的应用失败案例。 1. 巴西的“绿色琥珀”: 1930年代末,一位热衷于植物化学的巴西发明家,成功地从亚马逊雨林特有树脂中提取出一种具备超强韧性和绝缘性的天然聚合物。他曾设想用这种材料取代电线外的橡胶护套。然而,由于提取过程的季节性依赖性、初始批次纯度不稳定,以及当地政府对基础设施建设的投资方向偏向传统材料,这种“绿色琥珀”只在小范围的手工艺品中昙花一现,最终被石油基尼龙所取代。 2. 铁氧体的“幽灵工厂”: 在电子信息尚未成为主流的年代,对于磁性材料的研究已初具规模。一家位于波希米亚(今捷克境内)的实验室,在1950年代初,几乎独立地开发出了一种性能远超当时主流铁氧体的“软磁性”材料。这种材料理论上能够极大地提高早期计算机磁芯的读写速度。然而,由于技术壁垒高昂且应用领域狭窄(主要依赖于少数几家东欧的研究机构),当西方世界开始标准化其磁芯规格时,该工厂因无法满足严格的批次一致性要求而被迫停产。凡德霍夫指出,这是技术标准制定权如何扼杀区域性创新的经典案例。 第三部分:组织与文化的悖论——官僚作风的侵蚀 工业的失败往往归咎于技术缺陷,但凡德霍夫坚持认为,许多企业的消亡,其根源在于其内部的组织架构和文化僵化。本书最后一部分,审视了三家在技术上完全具备生存能力,却因内部失调而走向衰亡的企业。 1. “完美主义的诅咒”: 位于芝加哥的一家精密仪器制造厂,以其对精度近乎偏执的追求而闻名。他们生产的航海计时器和光学设备在性能上堪称业界典范。然而,创始人坚持所有产品必须经过至少五道手工检验流程,导致生产周期延长了五倍。当二战爆发后,军方对大规模、快速交付的需求与工厂固有的“慢工出细活”哲学产生了不可调和的矛盾。工厂拒绝简化流程以满足军需,最终被政府以“未能履行国家紧急生产合同”的名义接管,其技术团队被分散到其他标准化工厂中。 2. 跨国扩张的“文化休克”: 考察了一家战后兴起的北欧机械制造企业,它在本土市场非常成功,并试图在1960年代向南欧和拉丁美洲扩张。本书通过详尽的会议纪要和员工通讯分析发现,该企业未能理解不同文化中对于“管理层级”、“决策速度”和“员工激励”的根本差异。管理层坚持将严格的斯堪的纳维亚式集体决策模式空运至新设的分支机构,引发了当地员工的强力抵触和效率的断崖式下跌。这次失败的全球化尝试,耗尽了其本土积累的全部利润。 结语:历史的“反向选择” 《未竟的交响》提供了一个深刻的教训:工业史并非一条清晰的、向着“更优解”前进的单行道。许多看似失败或被遗忘的道路,在特定情境下,可能比被历史选中的主流路径更加高效、更具可持续性。通过重构这些“反向选择”的案例,凡德霍夫邀请读者重新审视我们今天所依赖的技术和商业模式的脆弱性,以及创新在面对既得利益和组织惯性时所展现出的无力感。这本书是对那些未被镌刻在纪念碑上的工程师和实干家的致敬。 ---

作者简介

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读后感

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用户评价

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《The Timid Corporation》这本书,就像一杯陈年的威士忌,初入口时有些寡淡,但随着时间的推移,醇厚的味道会在舌尖慢慢散开,留下绵长的回甘。我不太喜欢那些一开始就锣鼓喧天的故事,这本书恰恰符合我的胃口。作者以一种极其内敛的方式,展现了一个“胆小”公司的生存状态。我特别喜欢作者在描绘公司内部氛围时的那种细腻,比如员工们小心翼翼地汇报工作,生怕哪里出了差错;比如领导们在做决定时,总是反复权衡利弊,生怕承担责任。这种“胆小”并非贬义,而是一种对风险的极致规避,一种对稳定性的极致追求。然而,正是这种极致,也带来了某种程度的僵化。我一直在期待,在这个看似坚固的“胆小”外壳下,到底隐藏着怎样的暗流?作者的叙事非常沉稳,没有激烈的冲突,更多的是一种循序渐进的改变。我感觉,作者通过这个故事,想表达的可能远不止于一家公司,而是关于我们每个人,在面对选择时,内心深处那份对未知的恐惧,以及对安逸的眷恋。这本书需要你静下心来慢慢品味,它带来的思考,绝对会让你受益匪浅。

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说实话,《The Timid Corporation》这本书给我的感觉非常独特,它不像我平时读的那种快节奏、充满戏剧性冲突的小说,而是以一种更内敛、更具哲学性的方式展开。我常常在阅读过程中停下来,思考作者所描绘的“胆小”究竟是一种怎样的存在。它是一种源自过往失败的阴影?是对未知的恐惧?还是对既得利益的固守?作者并没有直接给出答案,而是通过一系列事件和人物的互动,引导读者自己去挖掘。我印象最深的是某个章节,描述了一次看似微不足道的内部改革,但其背后牵涉到的各种错综复杂的人际关系和微妙的权力博弈,让整个过程充满了张力。读到那里,我甚至能感受到空气中弥漫的紧张感,每一个角色的表情和语气都值得细细品味。作者的语言风格也相当考究,用词精准,句式多变,有时候像一首精心打磨的诗,有时候又像一段冷静的分析。这种叙事方式虽然需要读者投入更多的耐心和思考,但回报也是巨大的。它不仅仅是讲了一个故事,更像是在探讨一种普遍存在的现象,一种关于勇气、改变和成长的深刻思考。读完这本书,我感觉自己对职场、对人生中的很多困境都有了新的理解。

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哇,这本书简直让我欲罢不能!刚拿到《The Timid Corporation》的时候,我还有点犹豫,封面设计不算特别吸引眼球,标题也带着一丝古怪。但一旦翻开第一页,我立刻就被作者构建的世界给深深吸引住了。故事的开端,那种小心翼翼、循规蹈矩的氛围扑面而来,仿佛真的置身于一家对任何改变都充满恐惧的公司内部。作者对于细节的描绘可谓是入木三分,从员工们每天例行公事的步伐,到会议室里压抑的空气,再到每一个决定的背后都小心翼翼地权衡着风险,这些都活生生地呈现在我眼前。我尤其喜欢作者在塑造人物时所展现出的微妙之处,那些看似微不足道的习惯、迟疑的眼神、甚至是吞吞吐吐的对话,都暗示着角色内心深处隐藏的恐惧和渴望。这种真实感让我几乎忘记了自己是在阅读一本小说,仿佛亲身经历了这家公司那充满压抑的日常。而且,故事的推进方式也很有意思,不是那种大刀阔斧的变革,而是潜移默化的改变,一点点打破僵局,让读者在不知不觉中感受到力量的萌发。我一直在猜测,究竟是什么样的契机,才能让这家“胆小”的公司开始迈出勇敢的一步?作者的笔触既细腻又富有张力,让我对接下来的情节充满了期待。

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我必须承认,《The Timid Corporation》这本书的阅读体验完全超出了我的预期。一开始,我以为会是一本比较沉闷的企业管理类书籍,但事实证明我大错特错了。作者构建了一个充满想象力的世界,并在这个世界里,将“胆小”这个概念玩出了花样。最让我着迷的是,作者并没有将这家公司描绘成一个完全失败的组织,而是展现了它在“胆小”的表象下,依然存在的某种秩序和效率。这种矛盾感让故事充满了张力。我特别喜欢作者对公司内部各种“潜规则”和不成文的规矩的描绘,这些细节让整个故事更加真实可信。我常常在想,如果现实中的某些公司也能像这样,把“胆小”的弊端和潜在的活力都展现出来,那该有多好!而且,作者在叙事上非常巧妙,没有采用单一的视角,而是穿插了不同人物的经历和感受,这让读者能够更全面地理解这家公司的运作方式以及个体在其中的挣扎。我甚至能感受到作者对这些人物的某种同情,以及对他们身上闪烁的微弱光芒的赞赏。这本书让我不仅看到了“胆小”的局限性,也看到了在困境中寻找出路的可能。

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读完《The Timid Corporation》,我脑海里久久不能平静。这本书给我带来的冲击,就像是平静湖面投下的一颗巨石,虽然表面波澜不惊,但内心的震荡却是巨大的。作者用一种极其冷静、甚至有些疏离的笔触,描绘了一个“胆小”的公司,但这种“胆小”并非简单的畏缩不前,而是渗透在每一个角落、影响着每一个决策的复杂基因。我特别喜欢作者对环境的渲染,那些压抑的会议室、沉默的走廊、以及员工们脸上不易察觉的疲惫,都构建了一种独特的氛围,让人仿佛能闻到陈旧的纸张和咖啡的混合味道。而在这看似停滞的环境中,作者却巧妙地埋下了变革的种子。我一直在猜测,这个改变会以何种方式发生,是突如其来的危机,还是悄然萌发的觉醒?作者的叙事非常克制,不煽情,不夸张,但正是这种不动声色的叙述,反而让故事的力量更加强大。我感觉,这本书不仅仅是在讲述一个企业的故事,更是在探讨一种人性,一种在安全区与未知区之间摇摆的人性。它让我深刻地反思,我们自己又有多么“胆小”?

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