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出版者:

作者:Allen, Warren N./ Klooster, Dale H.

出品人:

页数:528

译者:

出版时间:2002-5

价格:$ 93.73

装帧:

isbn号码:9780538435055

丛书系列:

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好的，这是一本关于 精益项目管理与敏捷实践在现代企业中的应用 的图书简介，力求详尽且贴合专业书籍的风格，不涉及任何会计或特定软件版本的内容。 --- 精益之道：驾驭不确定性，实现卓越运营与持续交付 现代企业变革与高效能团队构建的实战指南 导言：在复杂性中寻求清晰 在全球化与数字化浪潮的冲击下，企业面临着前所未有的速度、复杂性和不确定性。传统的、瀑布式的项目管理范式，以其僵硬的规划和滞后的反馈机制，已难以适应市场瞬息万变的节奏。本书《精益之道：驾驭不确定性，实现卓越运营与持续交付》正是在这一背景下应运而生，旨在为寻求组织转型、提升交付效率、并建立以客户价值为核心驱动力的现代企业管理者、项目经理、产品负责人和技术团队提供一套系统化、可操作的知识体系与实践方法论。 本书不仅仅是对敏捷宣言的简单罗列，而是深度融合了精益思想（Lean Thinking）的核心原则——消除浪费、聚焦价值、持续改进——与 敏捷开发（Agile Development） 的迭代与适应性实践。我们认为，真正的效率提升并非源于加快工作速度，而是源于对价值流的清晰洞察和对摩擦点的无情剔除。 第一部分：精益思想的根基——价值流的重塑 本部分深入探讨精益管理哲学的核心——如何识别、量化并最大化客户价值。 第一章：从“生产”到“交付”的思维转变 我们将首先解析精益思想的起源与演变，尤其关注丰田生产系统（TPS）中对“浪费”（Muda, Mura, Muri）的定义，并将其翻译到知识工作（Knowledge Work）环境中。重点剖析八大浪费（如等待、缺陷、过度加工、不必要的流程等）在软件开发、产品设计和运营流程中的具体表现形式。 第二章：价值流图谱（VSM）：绘制效率的蓝图 价值流图谱是精益实践的基石。本章将教授读者如何构建端到端的价值流图（Current State Map），精确测量周期时间（Cycle Time）、处理时间（Process Time）和等待时间，从而清晰揭示瓶颈和隐藏的浪费。随后，我们将指导团队设计理想化的“未来状态图”（Future State Map），设定可量化的改进目标，确保所有优化工作都直接指向客户价值的提升。 第三章：拉动系统（Pull System）与小批量原则 本书强调从“推式”的集中式工作模式转向“拉动式”的按需交付。我们将详细介绍看板（Kanban）系统的核心机制，包括限制在制品（WIP Limits）的设定原则。WIP限制被视为组织纪律和聚焦力的强大工具，它迫使团队解决流程中的阻塞点，而不是简单地将问题掩盖在积压的工作量之下。 第二部分：敏捷实践的深度整合与规模化挑战 在理解了精益的“为什么”之后，本部分转向“如何做”，重点关注如何在实际项目中应用迭代方法，并应对跨团队协作的规模化挑战。 第四章：用户故事与价值驱动的需求管理 我们将超越传统的“功能列表”，转向以客户视角编写高质量的用户故事（User Stories）。本章将详细介绍 INVEST 原则、故事地图（Story Mapping）的使用，以及如何利用“定义明确”（Definition of Ready, DoR）和“定义完成”（Definition of Done, DoD）来确保需求的清晰度和交付的质量。重点讨论验收标准（Acceptance Criteria）的设计，确保每一个交付项都可被验证的价值。 第五章：迭代节奏的优化：Scrum、看板与混合模型 本章对比分析 Scrum 的时间盒（Time-boxing）框架与看板的连续流模式，并探讨在不同业务场景下如何选择或混合使用这些方法。我们将深入探讨节奏会议（如每日站会、迭代评审会、回顾会）的真正目的——同步信息与驱动决策，而非仅仅是状态更新。 第六章：构建高信任度的自组织团队 敏捷的成功依赖于授权和责任感。本章专注于团队动力学、冲突解决机制以及建立心理安全感（Psychological Safety）的方法。我们将介绍促进跨职能合作的结构（如双披萨原则）和促进主人翁精神的领导力风格。 第七章：技术实践：持续集成与交付的基石 精益与敏捷的交付速度，必须由稳固的技术实践来支撑。本章探讨持续集成/持续部署（CI/CD）流水线的架构设计，自动化测试策略（TDD/BDD）的重要性，以及如何通过持续重构（Refactoring）来管理技术债务，确保代码库的健康度始终保持在可维护的水平，从而保障未来迭代的速度。 第三部分：超越团队的组织转型与持续改进文化 真正的精益转型是全组织的变革，涉及流程、结构乃至文化。本部分将视角从单个团队扩展到整个价值链。 第八章：产品管理与长期的价值流负责人 本书强调产品思维（Product Thinking）而非项目思维（Project Thinking）。我们将探讨产品负责人（Product Owner）如何平衡短期交付与长期愿景，如何进行有效的利益相关者管理（Stakeholder Management），并建立清晰的产品路线图（Roadmapping），确保资源始终投入到最具战略价值的领域。 第九章：量化改进：度量指标的选择与误区 “如果你不能衡量它，你就不能改进它。” 本章将指导读者选择正确的指标体系，远离“虚荣指标”（Vanity Metrics）。重点分析流动指标（Flow Metrics），如前置时间（Lead Time）、吞吐量（Throughput）和失败度（Failure Demand），并建立基于数据的决策框架，避免陷入僵化的流程考核。 第十章：精益组织转型：领导力的角色与障碍的清除 组织转型往往面临结构性阻力。本章讨论转型领导者（Change Agents）的角色，如何识别和分解组织中的结构性“浪费”（如部门壁垒、年度预算周期等）。我们将提供在大型、传统组织中推行敏捷与精益实践的渐进式变革蓝图，强调试点、学习、适应和扩展的循环模式。 总结：持续学习的承诺 《精益之道》旨在提供一个持续优化的框架，而非一个终极答案。本书的最终目标是培养组织内部一种“永远在路上”（Always in Beta）的学习文化。通过系统地应用本书所倡导的精益原则和敏捷工具，企业将能够建立起强大的适应能力，将不确定性转化为创新的驱动力，最终实现对客户的持续、高质量价值交付。 --- 本书适合对象： 企业高层管理者、运营总监、项目组合管理办公室（PMO）人员、资深项目经理、产品经理、技术负责人以及所有致力于提升组织效率与交付能力的专业人士。

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我是一名初次创业的小企业主，对会计知识了解不多，一直以来都对记账报税这件事感到头疼，总觉得是个“无底洞”。在朋友的推荐下，我尝试了 Automated Accounting 8.0，没想到它彻底改变了我对会计的看法。这本书的内容就像是一位经验丰富的会计导师，用最通俗易懂的语言，一步步地教我如何使用这款软件来管理我的企业财务。它不仅仅是软件操作指南，更像是对现代会计流程的一次系统性普及。我学会了如何录入销售和采购信息，如何进行费用报销管理，甚至是基础的税务申报流程。最重要的是，它让我明白了财务数据的意义，不再是那些枯燥的数字，而是反映企业运营状况的晴雨表。我印象最深刻的是关于“应收应付管理”的部分，这本书清晰地讲解了如何利用软件追踪客户付款和供应商账单，有效避免了逾期和坏账的风险，这对我们这种现金流至关重要的初创企业来说，简直是救命稻草。而且，书中的案例分析都非常贴近实际，让我能够快速将学到的知识应用到我的日常经营中，让我能够更有信心地管理我的企业。

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这本书绝对是会计领域的“游戏规则改变者”。作为一个多年在财务部门摸爬滚打的老兵，我接触过不少会计软件，但 Automated Accounting 8.0 带来的颠覆性体验是前所未有的。从一开始我就被它直观的界面和流畅的操作流程所吸引，那些曾经耗费我大量时间的手动录入和核对工作，现在几乎被自动化流程完美取代。我特别欣赏它在数据处理方面的强大能力，无论是海量交易的导入，还是复杂账目的自动匹配，都显得游刃有余。更让我惊喜的是，它的智能分析功能，能够实时生成各种财务报表和图表，让我能够更清晰、更深入地洞察公司的财务状况，这对于我做决策至关重要。过去，我需要依赖Excel表格和多个工具来完成这些分析，不仅效率低下，而且容易出错，现在有了 Automated Accounting 8.0，我感觉自己像拥有了一个随身携带的财务参谋，随时都能获得高质量的洞察。它的报告模板非常丰富，而且支持高度自定义，我可以根据不同部门或管理层的需求，生成他们最关心的报表，大大提升了信息传递的效率和准确性。坦白说，自从用了这款软件，我的工作压力明显减轻，而且能够将更多精力投入到战略性的财务规划和风险管理上，这才是会计工作的真正价值所在。

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我一直对自动化技术在传统行业的应用非常感兴趣，特别是会计这个高度依赖流程和数据的领域。Automated Accounting 8.0 这本书，从一个宏观的视角，深刻地阐释了人工智能和大数据如何重塑现代会计的面貌。它不仅仅是在介绍一个软件，更是在描绘一幅会计行业未来的蓝图。书中对“智能核算”和“预测分析”的深入探讨，让我看到了会计从“记录者”向“价值创造者”的转变。我特别被它关于“风险控制自动化”的章节所吸引，书中详细介绍了如何通过软件识别潜在的财务风险，例如异常交易、潜在的欺诈行为等，并通过预警机制提前告知用户，这对于提升企业的内部控制水平非常有价值。我还发现，这本书在介绍软件功能时，并没有停留在表面的操作层面，而是深入剖析了这些功能背后的会计原理和商业逻辑，这让我受益匪浅。通过阅读这本书，我不仅对 Automated Accounting 8.0 的强大功能有了更全面的认识，更重要的是，它激发了我对未来会计技术发展的思考，让我对这个行业充满了期待。

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作为一名资深的审计师，我经常需要审查企业使用各种会计软件的记录，以评估其财务报告的可靠性。Automated Accounting 8.0 这本书，从一个批判性和实用的角度，深入解析了这款软件在实际应用中的潜力和挑战。书中的内容非常扎实，它详细介绍了软件在数据一致性、内部控制设计以及审计轨迹保留方面的具体实现方式，这对于我们审计人员来说，是非常有用的参考。我尤其关注它关于“合规性与透明度”的章节，书中对于软件如何帮助企业满足日益严格的监管要求，例如数据隐私保护、反洗钱规定等，进行了详尽的阐述，这让我看到了该软件在提升企业合规能力方面的巨大潜力。同时，书中也提及了一些在使用自动化会计系统时可能遇到的问题，例如数据迁移的复杂性、员工技能培训的必要性等，这些提醒对于企业在实施此类系统时，能够提前做好准备，规避潜在的风险。总的来说，这本书为我提供了一个了解和评估自动化会计软件的专业视角。

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自从我开始使用 Automated Accounting 8.0，我的工作效率可以说是翻了好几番。这本书就像是我的“秘密武器”，它提供了太多实用的技巧和精妙的解决方案，让我能够轻松应对各种复杂的会计挑战。我最喜欢的是书中关于“报表自定义与联动分析”的部分，它教会我如何根据公司的实际需求，创建独一无二的报表，并且这些报表之间可以相互关联，当我修改一个数据时，所有相关的报表都会实时更新，这让我能够省去大量重复性的工作，而且大大降低了出错的可能性。我还发现，这本书对于一些“疑难杂症”的处理有着独到的见解，比如如何高效地进行账期调整、如何进行多币种核算，以及如何利用软件进行成本效益分析。书中的图文并茂的讲解方式，让原本枯燥的会计知识变得生动有趣，我常常能够在睡前翻几页，第二天工作的时候就能立刻用上，感觉自己的专业技能得到了显著提升。这本书的内容涵盖了从入门到精通的各个层面，让我感觉自己像是在一位经验丰富的会计大师的指导下学习。

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