具體描述
Against Management argues that management is increasingly being seen as a problem, and not a solution. Martin Parker argues that managing is not the only way to organize and that managerialism is a global form of ideology, which is being used to justify considerable cruelty and inequality. He also suggests that, in a variety of places, an odd collection of people seem to be coming to similar conclusions.
It is possible to identify cracks in the religion of managerialism as some of its converts begin to lapse and others intensify their protest. In order to illustrate his argument, Parker draws from a wide variety of sources - anti-corporate activism; books and films which use management as their backdrop; the movement for business ethics and corporate social responsibility; as well as critical management studies and general social theories of the present.
Parker's overall argument is that we can see the beginnings of a cultural shift in the image of management and that this is a significant historical change. Perhaps most importantly, it opens up the possibility of exploring non-managerial alternatives to contemporary assumptions about organizing. Against Management deliberately attempts to blur the boundaries between academic and popular writing, and encourages some radical questioning of the common sense that tells us that we need management, managers and management schools.
This will be essential reading for second-year undergraduates and above in business and management studies (including MBA), sociology and cultural studies.
作者簡介
目錄資訊
讀後感
用戶評價
"Against Management"，光是這個名字，就足以讓我在書架前駐足。這是一種怎樣的立場？它是在批判現有的管理體係，還是在探索一種全新的協作模式？在我的認知裏，“管理”似乎總是與秩序、控製、效率緊密相連，但我也深知，過度的控製往往會扼殺創新，低效的流程會阻礙發展。這本書的齣現，仿佛是一股清流，又帶著些許挑戰的意味，預示著它將觸及一些敏感但至關重要的話題。我期待它能深入探討，在日益復雜多變的商業環境中，傳統的管理模式是否已經走嚮瞭死鬍同？它是否會揭示那些隱藏在“高效管理”光環下的弊端？更重要的是，我希望它能提供一些關於“反管理”的建設性意見，也許是關於如何建立一個更加扁平化、更加自主化的組織，如何釋放個體潛能，如何讓協作變得更加自然和高效。我想要的是一種能夠真正引領變革的洞見，而不僅僅是陳詞濫調的重述。
评分我對這本書的期待，更多地源於它所暗示的“反”的姿態。在信息爆炸、瞬息萬變的當今時代，許多傳統的管理模式顯得愈發僵化和低效。我常常在工作中感受到，過度的管理反而會壓製創造力，繁瑣的流程阻礙瞭快速響應，而僵化的KPI更像是枷鎖，而非激勵。這本書的名字，"Against Management"，如同一個響亮的號角，預示著它將提供一種全新的思路，一種擺脫束縛、重拾活力的可能。我希望它能探討如何構建一個更加扁平化、去中心化的組織結構，如何讓員工擁有更大的自主權和決策權，如何從“管”轉嚮“賦能”。也許它會分享一些顛覆性的案例，展示那些不遵循傳統管理規則卻取得巨大成功的團隊和企業。我希望它能激發我思考，在復雜的商業環境中，究竟什麼樣的“管理”是真正有益的，而什麼樣的“管理”則適得其反。這本書，在我看來，不僅僅是一本書名，更是一種對現狀的挑戰，一種對未來工作方式的憧憬。
评分這個書名，“Against Management”，給我一種強烈的叛逆感和批判性。在我的職業生涯中，我曾多次目睹管理層麵的無效溝通、資源浪費，以及由此帶來的員工士氣低落。許多管理書籍都在教導我們如何“更好地管理”，但我卻一直在思考，是否有些時候，“管理”本身就是問題所在？“Against Management”似乎在暗示著一種對現有管理模式的深刻質疑，一種對僵化體係的挑戰。我迫切地想知道，它將如何闡述“反管理”的理念。這是一種完全拋棄管理，還是在重新定義管理？它會提齣一種更加自由、更加人性化的工作方式嗎？它會探討如何建立一個能夠激發個體自主性和創造力的環境，而不是依賴於層層監督和指令？我希望這本書能夠提供一些顛覆性的視角，幫助我理解，在快速變化的商業世界中，如何纔能真正實現高效協作，同時又不失人性的光輝。
评分“Against Management”，這個書名本身就充滿瞭張力，引人深思。在當下這個崇尚效率、追求精細化運營的時代，似乎“管理”已經成為瞭一切組織運作的基石，無處不在。然而，我從業多年，也曾無數次地感受到，過度的、機械式的管理，往往會滋生官僚主義，扼殺員工的積極性和創造性。我特彆好奇，這本書究竟會提齣怎樣的“反管理”哲學。它是否會提倡一種更加自然、更加去中心化的組織形態？它是否會探討如何釋放個體的潛能，讓人們在工作中找到真正的意義和價值，而不是僅僅被當作一個執行指令的螺絲釘？我期待它能提供一些打破常規的思路，或許是通過案例研究，或許是通過深刻的理論剖析，來展現一條與傳統管理路徑截然不同的發展之路。我相信，一個對“管理”本身提齣質疑的書，必然蘊含著對人類協作方式、組織形態的深刻反思，我非常期待這本書能帶來的啓發。
评分這本書的名字讓我産生瞭強烈的好奇，"Against Management"——這本身就夠振聾發聵瞭。作為一名多年的職場觀察者，我見過太多關於如何“做好管理”的書籍，它們往往強調流程、效率、激勵機製，試圖將復雜的人性簡化為可控的變量。然而，我總覺得在這些教條式的指導下，有些更深層次的東西被忽略瞭，甚至被扼殺瞭。所以，當看到這本書時，我仿佛看到瞭一個叛逆的聲音，一個敢於挑戰行業慣例的挑戰者。我迫切地想知道，它究竟要“反”掉什麼？是對傳統管理理念的顛覆，還是對官僚主義和低效體係的批判？亦或是對真正激發個體潛能、重塑工作場所文化的探索？我期待它能提供一些不同尋常的視角，也許是關於如何擺脫層層審批的束縛，如何讓創新在混亂中滋生，如何讓團隊成員感受到被信任而非被監控。這本書的名字本身就預示著一場思想的解放，一場對固有模式的質疑，我準備好迎接它帶來的任何衝擊。
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