Risk, Ambiguity and Decision

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出版者:
作者:Ellsberg, Daniel
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2001-1
价格:$ 148.03
装帧:
isbn号码:9780815340225
丛书系列:
图书标签:
  • Daniel_Ellsberg
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具体描述

Ellsberg elaborates on "Risk, Ambiguity, and the Savage Axioms" and mounts a powerful challenge to the dominant theory of rational decision in this book.

《风险、模糊与决策》 本书深入探讨了人类在面对不确定性时如何进行决策的复杂过程。我们生活在一个充斥着信息不对称、未来难以预测的时代,无论是个人生活中的选择,还是企业在商业决策中的权衡,抑或是政府在制定公共政策时的考量,都离不开对风险和模糊性的评估。 核心概念:风险与模糊性的辨析 本书首先清晰地区分了“风险”(Risk)和“模糊性”(Ambiguity)。风险通常指的是我们能够量化其发生概率的情况,尽管结果存在不确定性,但我们对可能出现的各种结果及其发生的可能性有一定的了解。例如,在保险行业,精算师们能够根据大量历史数据计算出发生事故的概率,从而制定保费。而模糊性则更为棘手,它意味着我们对事件发生的结果以及发生概率都知之甚少,甚至无法清晰地界定。例如,一项全新的技术是否会颠覆现有市场,或者一项未知的地缘政治事件将如何影响全球经济,这些都属于模糊性的范畴。 决策理论的演进与挑战 本书追溯了决策理论的发展脉络,从经典的理性决策模型,如期望效用理论,到描述人类实际决策行为的非理性模型。经典的理性决策模型假设人们在决策时会追求效用最大化,并能够准确评估各种选项的风险和收益。然而,现实世界中的人类决策往往受到认知偏差、情感因素、启发式思维以及社会规范等多种非理性因素的影响。本书将详细剖析这些因素如何扭曲我们的判断,导致决策失误。 量化风险:统计学、概率论与模型 对于风险,本书介绍了多种量化其程度的方法。我们将深入探讨统计学和概率论在风险评估中的应用,包括但不限于: 概率分布: 如何使用正态分布、泊松分布等来描述随机变量的概率特征。 预期值与方差: 计算潜在收益或损失的期望值,以及衡量其波动程度的方差和标准差。 风险度量指标: 如VaR(Value at Risk)、CVaR(Conditional Value at Risk)等,用于量化在极端情况下的潜在损失。 蒙特卡洛模拟: 一种强大的数值方法,通过反复随机抽样来模拟复杂系统中的不确定性,从而评估风险。 同时,本书还将介绍各种用于建模和预测的统计模型,包括回归分析、时间序列分析以及更复杂的机器学习模型,它们如何帮助我们理解和预测与风险相关的变量。 应对模糊性:信息获取、情境分析与适应性策略 面对模糊性,本书提出了多种应对策略。由于无法进行精确的概率量化,处理模糊性更侧重于信息获取、情境分析以及发展灵活的适应性策略。 信息收集与分析: 如何系统地收集和评估现有信息,识别信息缺口,并理解信息的局限性。 情境建模: 即使无法精确量化,也可以通过构建不同的情境(scenario)来描绘可能的发展路径,并评估每个情境下可能的后果。 专家判断与集体智慧: 在信息不足的情况下,如何有效利用专家的知识和经验,以及如何通过集体讨论汇集多方观点来降低模糊性带来的不确定性。 选项的韧性与灵活性: 强调设计能够适应多种未来情境的选项,保持战略的灵活性,以便在信息更加明朗时能够迅速调整。 实验与反馈: 对于高模糊性的领域,本书会介绍通过小规模实验来逐步获取信息,并根据反馈快速迭代优化决策。 心理学视角:认知偏差与启发式 本书深刻剖析了人类心理在风险和模糊性决策中的作用。我们将详细介绍各种认知偏差,例如: 锚定效应(Anchoring Bias): 过于依赖最初获得的信息。 确认偏误(Confirmation Bias): 倾向于寻找支持自己既有观点的信息。 可得性启发(Availability Heuristic): 容易高估那些更容易回忆起来的事件发生的概率。 前景理论(Prospect Theory): 描述人们在面对收益和损失时,决策行为如何非对称地偏向损失规避。 框架效应(Framing Effect): 同样的信息,不同的表述方式会导致不同的决策结果。 理解这些心理陷阱,是做出更理性、更有效的决策的关键。 实际应用:商业、金融与政策 本书不仅停留在理论层面,还将深入探讨风险、模糊性与决策在各个领域的实际应用。 商业决策: 市场进入策略、新产品开发、供应链管理、并购决策等,都充满风险与模糊性。本书将分析企业如何运用决策框架来规避风险,捕捉机遇。 金融投资: 资产配置、风险管理、衍生品定价等,都依赖于对市场风险的精准判断。本书将探讨如何在高不确定性的金融市场中做出明智的投资决策。 公共政策: 气候变化、公共卫生、经济危机等重大社会议题,往往涉及长期的、高度模糊的不确定性。本书将审视政府如何在信息不完整、利益冲突的情况下,制定更具韧性和前瞻性的政策。 结论:迈向更明智的决策 《风险、模糊与决策》旨在为读者提供一个全面而深刻的视角,帮助他们理解并驾驭不确定性。通过结合理论模型、心理学洞察和实际案例,本书将引导读者学会如何更清晰地识别风险,如何更有效地应对模糊性,并最终做出更审慎、更明智的决策,无论是在个人生活还是职业领域。本书的宗旨是 empowering 读者,让他们能够自信地在复杂的世界中航行。

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读后感

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用户评价

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这本书的结构安排非常巧妙,它没有按照传统的“问题-解决方案”的套路展开,而是采用了一种螺旋上升的论证方式。每一章似乎都在深化前一章的议题,同时又引入了新的变量来挑战既有的结论。我特别欣赏作者在处理“损失厌恶”和“禀赋效应”时所采取的视角——不是简单地谴责这些心理偏见,而是将其视为我们在演化过程中为了生存而发展出的适应性策略,只是在现代复杂的决策环境中,这些策略有时会失灵。这种既理解又批判的态度,让阅读体验非常富有层次感。例如,关于“预期理论”的阐述,配上那些生动的案例(比如项目管理中的沉没成本谬误),让我对如何说服团队接受“及时止损”的必要性有了更坚实的理论武器。这不是一本读完后就束之高阁的书,它更像是一本需要反复研读的工具书,每一次重读都会因为自身经历的丰富而带来新的感悟。

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坦白讲,初读这本书时,我差点因为其严谨的学术气质而选择放弃。但坚持下去后,我发现这简直是一部为那些对“为什么我们会犯错”充满好奇心的人量身定做的指南。它没有那种快餐式的成功学口号,而是非常扎实地探讨了人类心智在处理复杂信息时的内在局限。作者对决策树和效用理论的批判性分析,尤其令人印象深刻。他没有全盘否定传统理论,而是巧妙地指出了它们在面对真实世界非线性变化时的脆弱性。书中引用了大量跨学科的研究成果,从心理学到神经科学,试图描绘出一个更完整的人类决策图景。阅读过程中,我常常需要停下来,反思自己过去做过的几个重大决定,对比书中提出的理性模型与实际行动之间的巨大鸿沟,那种醍醐灌顶的感觉难以言喻。它迫使我承认,我的直觉往往是基于简化模型或情感偏见在运作,而非真正的深思熟虑。这本书更像是一面镜子,照出了我们自身决策机制中的阴影地带。

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如果说市面上的决策书籍大多聚焦于“如何做出更好的决定”,那么《Risk, Ambiguity and Decision》则更侧重于“理解我们为什么会做出那些看起来很糟的决定”。它的深度在于对人类心智边界的探索。我关注到书中关于“认知负荷”与“决策疲劳”的探讨,这对我日常管理高压工作量非常有启发。作者用极具说服力的语言阐述了,当我们的精神资源被过度消耗时,大脑会倾向于选择最简单、最省力的捷径——通常这些捷径的质量是最低的。这种对“能动性”和“限制性”之间张力的刻画,非常写实。它不是在教你如何成为一个完美的理性机器,而是在教你如何在一个充满干扰和限制的环境中,尽可能地保持清醒和审慎。书中对模糊集理论的引入,虽然在初期阅读时略显晦涩,但一旦理解其核心思想,对于处理商业并购、政策制定这类缺乏清晰边界的复杂情境时,简直是打开了一扇新窗户。

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这本《Risk, Ambiguity and Decision》读完后,我感觉我的思维模式被彻底颠覆了。作者并没有直接给我现成的答案,而是像一位经验丰富的老船长,带着我驶入充满不确定性的广阔海洋。书中对于“风险”与“模糊性”的区分,那种细腻的哲学思辨,让我对日常生活中那些看似平常的决策场景有了全新的认识。以前,我总是习惯于用量化的概率模型去套用一切,但这本书让我明白,当信息完全缺失或者无法被准确量化的“模糊地带”才是真正考验决策者智慧的地方。特别是关于行为经济学中那些经典实验的重新审视,不仅仅是罗列数据,而是深入剖析了人类认知偏差是如何在不确定性面前,将我们引向次优甚至灾难性的选择。那种描述决策者在信息不对称下的心理博弈,那种紧张感,仿佛我正坐在牌桌上,每一步都需要权衡难以估量的因素。这本书的厉害之处在于,它没有故作高深地堆砌复杂的数学公式,而是用清晰、有力的逻辑链条,构建了一个全新的决策框架,让我开始警惕那些自以为“心中有数”的时刻。

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这本书给予我的最重要的一份“礼物”,是对于“知识的谦逊”。作者在全书范围内都在强调“我们不知道我们不知道什么”这一深刻的洞见。它挑战了那种认为通过积累更多信息就能完全消除不确定性的傲慢。许多关于投资和战略制定的书籍都承诺提供“制胜法宝”,而这本书却坦诚地告诉我们,在很多关键时刻,最好的策略是承认自身的无知,并设计出能够优雅地应对未来未知变化的弹性系统。阅读过程中,我仿佛被邀请参加了一场顶尖学者的思想沙龙,他们彼此辩驳、互相启发,最终指向一个共同的结论:真正的智慧不是预测未来,而是构建一个能从不完美的预测中恢复过来的结构。对于那些在高风险领域工作,并渴望超越表面化分析的专业人士来说,这本书的价值是无可替代的,它不仅是一本书,更是一种思维态度的重塑。

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