Entrepreneurial Opportunity Recognition Through Social Networks

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作者:Singh, Robert P.
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页数:0
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价格:180
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isbn号码:9780815338185
丛书系列:
图书标签:
  • Entrepreneurship
  • Social Networks
  • Opportunity Recognition
  • Innovation
  • Business Strategy
  • Networking
  • Social Capital
  • Venture Creation
  • Entrepreneurial Management
  • New Venture Development
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具体描述

创新之源:社会网络如何驱动创业机会的识别 引言:在连接中发现未来 在瞬息万变的商业世界中,创业的成功往往不取决于最初的完美商业计划,而在于能否敏锐地捕捉到那些尚未被主流市场察觉的“机会之窗”。本书将带领读者深入探索一个核心驱动力——社会网络。我们认为,创业机会的识别并非一个孤立的、线性的思考过程,而是深深植根于个体所处的社会结构、连接的质量以及信息流动的动态之中。 本书超越了传统创业理论中对“市场调研”或“个人直觉”的强调,转而聚焦于“关系资本”的实证价值。我们探讨的不是泛泛而谈的“人脉很重要”,而是具体分析:哪些类型的社会连接(弱连接与强连接)、网络的密度、以及信息在网络中的结构性位置,如何系统性地影响个体发现、评估和最终获取创业机会的能力。 第一部分:理论基石——网络视角下的机会识别 本部分构建了本书的理论框架,将创业机会识别置于社会网络分析(SNA)的视角下进行审视。 第一章:超越理性人假设:从“信息不对称”到“结构性优势” 传统的经济学模型倾向于将机会视为在市场中可以被理性获取的信息。然而,现实中的“蓝海”往往隐藏在信息流动的障碍和非正式渠道中。本章详细阐述了机会识别的“发现”与“形成”两种理论路径,并提出社会网络是连接这两者的关键桥梁。我们引入了“结构性洞察力”的概念,即个体能否利用其在网络中的特定位置,看到他人所忽略的连接点、资源缺口或信息冗余区域。 第二章:强连接与弱连接的辩证法 马克·格兰诺维特的经典洞见——“弱连接的效用”——是理解创业机会识别的基石。本章深入剖析了强连接(如亲密的朋友、家人)和弱连接(如熟人、旧同事)在机会识别过程中的不同角色。 强连接的作用: 它们提供信任、情感支持和资源整合的深度,尤其在机会的“验证”和“初期执行”阶段至关重要。然而,强连接内部往往存在信息冗余,难以带来全新的、颠覆性的视角。 弱连接的价值: 弱连接是“结构性空隙”的守门人。它们跨越了不同的社群、行业或地理区域,能够带来新颖、非冗余的信息(如新兴的技术趋势、未被满足的客户需求)。本章通过案例分析,展示了如何利用“桥梁性弱连接”来识别那些处于现有知识边界之外的潜在商业模式。 第三章:网络结构与信息异质性 一个创业者所处的网络结构,决定了他所接触到的信息的多样性和异质性。本章利用SNA的指标,如网络密度、中心性(介数中心性、度中心性)来解释机会识别的效率。 密度与同质化: 高密度的网络(如紧密的行业协会)虽然提高了合作效率,但也可能导致“集体思维”和对外部变化的迟钝,从而错失变革性的机会。 中心性与控制权: 处于网络“咽喉”位置的创业者(高介数中心性)拥有信息传递的控制权,这不仅使他们能更早地获取信息,还能选择性地传播或保留信息,从而在机会的早期阶段建立信息优势。 第二部分:社会网络实践——机会的捕获与利用 本部分将理论框架应用于实践场景,探讨创业者如何主动管理和优化其社会网络以增强机会识别能力。 第四章:网络生成:主动构建“机会搜索空间” 机会的识别并非完全被动的等待,而是主动的“网络投资”。本章探讨了创业者如何策略性地参与不同的社会活动、加入专业组织或利用数字平台来“生成”新的连接。 跨界连接的策略: 强调在不同“生态系统”之间建立连接的重要性,而非仅仅在现有行业内加深关系。例如,一个科技创业者应主动参与艺术或哲学领域的讨论,以发现跨学科的应用机会。 “关系维护”的成本与收益: 分析维护不同类型连接所需投入的时间和精力,并建立一个“机会回报率”模型,指导创业者优化其社交资本的配置。 第五章:社会情境与机会的“共识”形成 一个想法是否能成为一个“机会”,往往需要社会网络的验证和共识的达成。本章关注网络中的社会学习和规范性影响。 嵌入性与约束: 强调网络嵌入(特别是强关系中的嵌入)在提供早期支持的同时,也可能成为一种约束。网络成员的既有偏见和行业规范会影响对新颖想法的接受度。 叙事与合法性: 分析创业者如何利用其核心网络(尤其是那些在行业内具有高地位的节点)来构建关于其未来机会的“可信叙事”,从而快速获得启动所需的社会合法性。 第六章:数字网络时代的机遇与挑战 本书特别关注互联网和社交媒体如何重塑了机会识别的网络动态。 去中介化的影响: 社交媒体平台理论上降低了连接成本,使弱连接的获取变得空前容易。然而,算法驱动的“信息茧房”可能反而加剧了网络内部的同质化。 在线与离线网络的融合: 分析成功的创业者如何有效整合线上社群(如开发者论坛、专业垂直社区)的信息流与传统的线下人际网络(如行业会议、导师指导),以实现信息的互补和机会的全面评估。 结论:网络资本的持续迭代 本书最后总结,创业机会识别是一个动态的、迭代的过程,它要求创业者不断地审视和调整其社会网络结构。成功的创业者并非拥有最多的人脉,而是拥有最能产生新颖、非冗余信息连接的网络结构,并具备解读这些结构性洞察的认知能力。社会网络不仅是资源获取的渠道,更是我们理解和定义商业现实的“透镜”。本书为所有渴望在复杂多变的商业环境中发现并抓住下一波浪潮的创业者、投资者和战略规划者,提供了一套基于实证的、网络驱动的行动指南。

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读后感

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用户评价

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当我看到《Entrepreneurial Opportunity Recognition Through Social Networks》这个书名时,脑海中立即浮现出一种非常“接地气”的创业场景。我感觉这本书的内容会非常务实,它不是在教你如何成为一个理论家,而是在教你如何成为一个实践者。我猜想,书中会详细介绍一些实用的技巧,比如如何在参加行业会议、商务午餐,甚至是朋友聚会时,通过巧妙的交流,挖掘出有价值的商业信息。我期待书中能够提供一些关于“关系资本”的运用方法,让我们明白,人脉不仅仅是认识多少人,更重要的是这些关系能够带来怎样的价值。这本书的名字也暗示了,机会的识别并非是单打独斗,而是需要借助外部的力量。我希望书中能够解释,不同类型的人际关系,比如导师、同行、早期用户,在创业机会的识别过程中,分别扮演了怎样的角色。我还会期待,书中是否会提供一些关于“社会智能”的培养方法,帮助读者更好地理解和利用人与人之间的互动来发现商机。这本书给我的感觉,就像是一本创业者的“人脉宝典”,它会告诉我们,如何通过与人连接,让创业之路更加顺畅,发现那些隐藏在日常生活中,却又无比珍贵的商业机会。

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仅仅从书名《Entrepreneurial Opportunity Recognition Through Social Networks》来看,我脑海里立刻涌现出的是一个关于“人”的故事,一个关于如何在错综复杂的人际关系网中,发现那些隐藏的、闪闪发光的商业金矿的故事。我感觉这本书不会是那种充斥着枯燥理论的学术著作,而是更倾向于一种叙事性的、充满洞察力的分享。我猜想,它会穿插大量的真实案例,去描绘那些成功的创业者是如何通过他们的朋友、家人、同事,甚至是偶然认识的人,一步步走向成功的。也许会有一章专门讲述“信息不对称”是如何在社交网络中被打破的,又或者会探讨“信任”在创业机会识别中的基石作用。我很好奇,书中是否会讨论那些“无心插柳柳成荫”的创业故事,以及这些故事背后,社交网络扮演了怎样的角色。我期待的是,通过阅读这本书,我能够理解到,创业的机会并非凭空而来,而是深深植根于我们所处的社会互动之中。它可能会教会我如何去“听”,如何去“看”,如何在不经意间的对话中,捕捉到那些可能改变一切的火花。我希望这本书能让我感受到创业过程中的温暖与连接,明白人脉并非冰冷的数字,而是可能孕育伟大事业的土壤。

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这本书的书名,"Entrepreneurial Opportunity Recognition Through Social Networks",光是看名字就让我对它充满了期待。我一直对创业过程中那些“灵光一闪”的时刻感到好奇,它们究竟是如何产生的?是纯粹的运气,还是有什么方法论可循?而“Social Networks”这个词,更是让我觉得它触及了现代商业运作的核心。在信息爆炸的时代,人与人之间的连接,尤其是那些非正式的、基于信任的社交网络,究竟在多大程度上影响着一个创业者能否捕捉到稍纵即逝的商业机会?我猜想,这本书可能会深入探讨,那些成功的创业者是如何通过他们的人脉,获取信息、验证想法、甚至找到第一批客户和合作伙伴的。也许会分享一些案例研究,让我们看到真实的社交网络是如何转化为切实的商业价值的。我特别想知道,书中是否会提供一些实操性的建议,比如如何建立和维护有效的社交网络,如何在社交互动中识别潜在的商机,或者如何利用社交媒体等现代工具来拓展自己的商业触角。总的来说,我希望这本书能够给我带来一种“原来如此”的顿悟感,让我明白,创业并非孤军奋战,而是巧妙运用人际智慧和信息流动来创造价值的过程。这本书的书名本身就充满了诱惑力,让我迫不及待地想翻开它,一探究竟,看它是否能为我揭示创业机会识别的秘密武器。

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这本书的封面设计,或者说它散发出的整体气质,让我联想到了一种非常实用的、工具性的书籍。我倾向于认为,这本书的内容会非常贴近现实,提供一些可以落地执行的策略和方法。书名中的“Entrepreneurial Opportunity Recognition”,暗示了它并非泛泛而谈的创业理论,而是聚焦于创业过程中一个至关重要的环节——机会的识别。我脑海中浮现的画面是,书中会列举出各种各样的机会识别模型,或者是提供一套系统的“机会雷达”扫描技巧。而“Through Social Networks”则进一步明确了实现这一目标的关键路径。我推测,这本书会详细剖析不同类型的社交网络(例如,弱连接 vs. 强连接,线上 vs. 线下),以及它们在信息传递、观点碰撞和资源整合方面的不同作用。我期待书中能够提供一些具体的指导,比如如何主动去构建能够支持机会识别的社交圈,如何在日常的社交活动中,敏锐地捕捉到那些别人可能忽略的信号,甚至是如何巧妙地利用这些网络来验证自己想法的可行性。这本书给我的感觉,就像一本创业者的“操作手册”,能够帮助我们在复杂的商业环境中,更有效地找到并抓住那些能够带来成功的机会。我希望它能给我带来一些“aha moment”,让我对机会识别的理解更加深刻,并且具备更强的实操能力。

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这本书的书名《Entrepreneurial Opportunity Recognition Through Social Networks》给我一种非常前沿的感觉,仿佛它正在探索一些新兴的创业模式或者思维方式。我猜想,书中会深入研究那些在数字时代日益重要的社交网络,比如 LinkedIn、Twitter,甚至一些新兴的社交平台,它们如何成为创业者发现新趋势、新需求和新市场的“信息源”。我期待书中能够提供一些关于“社群经济”或者“粉丝经济”如何与机会识别相结合的分析。我想知道,书中是否会讨论如何利用社交网络的“数据洞流”,来预测未来的市场走向,或者如何通过构建有影响力的社交圈,来快速验证一个商业模式的潜力。此外,“Recognition”这个词也让我联想到,这本书可能不仅仅是关于“找到”机会,更是关于如何“识别”和“评估”机会的价值。我希望书中能够提供一些量化的分析方法,或者是一些决策框架,来帮助创业者在众多潜在机会中,做出明智的选择。这本书给我的感觉,更像是一本为“互联网+”时代量身定制的创业指南,它可能会揭示一些在传统创业理论中未曾被充分提及的、与数字社交紧密相关的机会识别之道。

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