全国管理咨询师考试习题集

全国管理咨询师考试习题集 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:企业管理
作者:全国管理咨询考试教材编写委员会 编
出品人:
页数:270
译者:
出版时间:2010-1
价格:50.00元
装帧:
isbn号码:9787802553323
丛书系列:
图书标签:
  • 管理咨询师
  • 考试
  • 习题
  • 练习
  • 模拟题
  • 真题
  • 教材
  • 辅导
  • 职业资格
  • 认证
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具体描述

《全国管理咨询师考试习题集》内容简介:每年一次的全国管理咨询师考试自2007年首次开考以来,全国已有数千人通过考试取得了管理咨询师专业技术资格证书。许多报考人员在学习和实践中系统地梳理了所掌握的企业管理咨询理论与方法,并把全国统一考试作为检验自我能力的一个平台。

鉴于许多报考人员是第一次参加全国管理咨询师考试,对考试的形式和内容尚不十分清楚,为方便报考人员复习备考全国管理咨询师考试,我们组织有关专家、教授和专业人士,按照国家人力资源和社会保障部审定的《管理咨询师考试大纲》确定的考试范围,依据全国管理咨询师考试用书《企业管理咨询实务与案例分析》,结合管理咨询师考试的特点和历年的实际考试题内容,在2007版《全国管理咨询师考试习题集》的基础上,编写了《全国管理咨询师考试习题集》,并介绍应试策略和技巧,以期给广大考生以启迪。

《通往卓越之路:精选管理案例与实战解析》 本书并非枯燥的理论堆砌,而是一本引领您深入理解企业运营、洞察管理本质的实战指南。我们精选了跨越不同行业、不同规模的经典管理案例,这些案例均来自真实世界的商业挑战,涵盖了战略规划、组织变革、市场营销、人力资源、运营管理、财务分析等核心管理领域。 本书特色: 案例驱动,深度剖析: 我们不提供现成的答案,而是通过对一个个鲜活案例的层层剥离,引导读者主动思考,挖掘问题背后的根源。每个案例都经过精心设计,包含清晰的企业背景、面临的挑战、关键决策点以及最终的成效或反思。我们将重点放在“为什么”和“如何做”上,而非简单的“是什么”。 理论与实践的桥梁: 我们将现代管理学的经典理论巧妙地融入案例分析之中。您将在真实的商业情境中看到战略模型如何指导决策,组织行为学原理如何影响团队协作,市场营销理论如何驱动品牌增长。这种结合方式,让抽象的理论变得生动具体,易于理解和应用。 多角度审视,培养全局观: 每个案例都可能涉及多个管理职能部门。本书将引导您从不同角色的视角去审视问题,例如CEO的战略高度、部门经理的执行落地、基层员工的日常运作。通过这种多角度的训练,您将逐步培养出宏观的企业运营思维和跨部门协作能力。 批判性思维的锻炼: 案例分析并非要求您认同所有决策。本书鼓励您运用批判性思维,审视案例中的解决方案是否最优,是否存在替代性的路径,以及在不同条件下可能产生的不同结果。这将有助于您在未来的实际工作中,形成独立判断和创新解决问题的能力。 解决问题的工具箱: 除了案例分析,本书还会提供一套实用的管理工具和分析框架。这些工具,如SWOT分析、波特五力模型、价值链分析、平衡计分卡等,将在案例中得到实际应用演示,并附带简洁的操作指南,帮助您在工作中能够快速上手,高效地解决实际问题。 前沿趋势的视野: 我们关注最新的管理思潮和行业趋势,例如数字化转型、可持续发展、敏捷管理等,并将这些元素融入到案例的选择和分析中。让您在学习经典管理知识的同时,也能紧跟时代步伐,洞察未来商业的走向。 本书内容示例(非全部): 战略破局: 探讨一家传统零售企业如何在电商冲击下,通过重塑供应链、创新用户体验,实现线上线下一体化转型的案例。我们将深入分析其战略调整的过程、关键的执行步骤以及面临的阻力。 组织重塑: 剖析一家快速扩张的科技公司,在规模化过程中出现的管理失控、沟通不畅的问题,以及如何通过扁平化组织结构、建立高效沟通机制来解决的案例。您将学习到在不同发展阶段,组织结构需要进行的相应调整。 市场突围: 研究一家新兴消费品品牌,如何在竞争激烈的市场中,通过精准的市场定位、创新的营销策略,迅速建立品牌知名度和用户忠诚度的案例。我们将分析其产品开发、渠道建设和品牌传播的成功要素。 人才赋能: 审视一家制造业企业,如何从传统的“经验主义”转向以能力为导向的人力资源管理体系,并通过建立完善的培训、激励和晋升机制,激发员工潜能,提升整体绩效的案例。 运营优化: 分析一家物流公司,如何在保证服务质量的前提下,通过引入先进的信息化系统、优化仓储布局和运输路线,实现成本的有效控制和效率的显著提升的案例。 财务洞察: 学习如何通过分析一家上市公司的财务报表,洞察其盈利能力、偿债能力和成长性,以及管理层在财务策略上的决策逻辑和影响。 《通往卓越之路:精选管理案例与实战解析》旨在成为您职业生涯中的一位得力助手,帮助您提升管理洞察力、决策能力和解决复杂问题的能力。无论您是初入职场的管理新人,还是经验丰富的资深管理者,亦或是希望提升管理素养的创业者,都能从中获益。让我们一起踏上这段通往卓越的管理探索之旅。

作者简介

目录信息

第一部分 企业管理咨询实务 第一章 管理咨询概论 【习题集精粹】 【参考答案及解析】 第二章 战略咨询 【习题集精粹】 【参考答案及解析】 第三章 组织咨询 【习题集精粹】 【参考答案及解析】 第四章 人力资源管理咨询 【习题集精粹】 【参考答案及解析】 第五章 财务管理咨询 【习题集精粹】 【参考答案及解析】 第六章 市场营销咨询 【习题集精粹】 【参考答案及解析】 第七章 生产运营管理咨询 【习题集精粹】 【参考答案及解析】第二部分 企业管理咨询案例分析 【习题集精粹】 【参考答案及解析】第三部分 模拟试卷 企业管理咨询实务模拟试卷(一) 【参考答案】 企业管理咨询实务模拟试卷(二) 【参考答案】国家人事部2005年71号文件
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