Managefirst Hospitality and Restaurant Management with On-Line Testing Access Code Card and Test Pre

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出版者:
作者:National Restaurant Association
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2008-10
价格:$ 54.69
装帧:
isbn号码:9780135072172
丛书系列:
图书标签:
  • Hospitality Management
  • Restaurant Management
  • Food Service
  • Management
  • Education
  • Textbook
  • On-Line Testing
  • Test Prep
  • Career Development
  • Managefirst
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具体描述

《酒店与餐厅管理:理论、实践与运营精要》 本书旨在为酒店及餐厅行业的从业者、管理者以及有志于投身此领域的初学者提供一个全面、深入的学习平台。它不仅涵盖了行业最核心的管理理念和操作流程,更注重将理论知识与实际应用相结合,帮助读者掌握在快速变化的市场环境中取得成功的关键要素。 第一部分:行业概览与基石 在本部分,我们将从宏观视角审视酒店与餐厅行业的发展历程、市场格局与未来趋势。深入探讨不同类型的酒店(如商务酒店、度假酒店、精品酒店)和餐饮业态(如休闲餐厅、高级餐饮、快餐连锁)的独特之处、目标客群及盈利模式。我们将勾勒出行业的整体生态,并分析影响行业发展的关键因素,如经济周期、消费者偏好变化、技术创新以及全球化进程。 第二部分:核心管理职能 人力资源管理: 成功的酒店和餐厅运营离不开高效的团队。本部分将详细阐述人员招聘、培训、绩效评估、薪酬福利设计、员工激励以及劳资关系处理等关键环节。我们将探讨如何建立积极的企业文化,提升员工满意度和忠诚度,从而降低人员流失率,提高服务质量。 财务管理与成本控制: 了解并掌握财务报表分析、预算编制、收入管理、成本核算与控制是餐饮酒店业生存与发展的命脉。本部分将深入讲解如何进行有效的财务规划,优化成本结构,最大化收益,并识别潜在的财务风险。我们将介绍餐饮酒店业特有的成本构成,如食材成本、人工成本、运营费用等,并提供实用的成本控制策略。 市场营销与品牌建设: 在竞争激烈的市场中,如何吸引顾客、建立品牌忠诚度是至关重要的。本部分将系统介绍市场调研、目标市场定位、产品组合策略、定价策略、促销活动策划以及数字营销等内容。我们将探讨如何利用社交媒体、在线预订平台、客户关系管理(CRM)系统等现代营销工具,提升品牌知名度,拓展客户群体,并最终实现销售增长。 运营管理与流程优化: 高效的运营是提升客户体验和企业效率的基石。本部分将聚焦于日常运营的各个环节,包括前厅服务、客房管理、餐饮出品、宴会服务、设施维护等。我们将深入分析各个流程的瓶颈,并提供优化方法,例如引入标准化操作流程(SOP)、运用先进的餐饮管理软件、实施精益生产理念等,以提高效率,减少浪费,并确保服务质量的一致性。 质量管理与客户体验: 客户满意度是酒店餐厅行业的最高追求。本部分将探讨如何建立完善的质量管理体系,从产品到服务,全方位提升客户体验。我们将分析客户抱怨处理机制、服务人员的沟通技巧、个性化服务的提供方式,以及如何通过收集和分析客户反馈来持续改进。 食品安全与卫生标准: 对于餐饮行业而言,食品安全是不可逾越的红线。本部分将详细介绍相关的法律法规、行业标准以及最佳实践,涵盖食材采购、储存、加工、烹饪、服务等全过程的卫生管理。我们将强调 HACCP(危害分析与关键控制点)等体系的应用,确保顾客的健康与安全。 第三部分:战略决策与创新发展 战略规划与业务发展: 本部分将引导读者思考如何为酒店或餐厅制定长远的发展战略,包括市场扩张、新产品开发、竞争对手分析以及风险管理。我们将探讨不同的战略模式,如成本领先、差异化以及聚焦战略,并分析如何根据自身资源和市场环境选择合适的战略。 技术应用与数字化转型: 现代科技正在深刻地改变着酒店餐厅行业的运营模式。本部分将介绍当前行业中流行的技术应用,如在线预订系统、客户关系管理(CRM)、物业管理系统(PMS)、移动支付、智能客房、机器人服务等。我们将分析这些技术如何提升运营效率、改善客户体验、优化决策过程,并探讨数字化转型为企业带来的机遇与挑战。 可持续发展与企业社会责任: 随着社会对环保和社会责任的日益关注,可持续发展已成为企业重要的竞争力。本部分将探讨酒店餐厅如何在运营中实现节能减排、减少浪费、使用环保材料,以及履行企业社会责任,如支持社区发展、公平贸易等,从而树立良好的企业形象,吸引具有社会责任感的消费者。 危机管理与风险应对: 酒店餐厅行业可能面临各种突发事件,如自然灾害、公共卫生事件、经济衰退、负面舆情等。本部分将指导读者如何建立有效的危机管理体系,制定应急预案,并在危机发生时迅速、有效地采取应对措施,最大程度地减少损失,保护企业声誉。 创业与特许经营: 对于有志于自主创业的读者,本部分将提供关于如何筹备、启动和经营一家酒店或餐厅的实用建议,包括商业计划书的撰写、资金筹措、选址、法规遵从等。同时,我们将分析特许经营模式的优势与劣势,为希望通过加盟方式进入行业的读者提供指导。 《酒店与餐厅管理:理论、实践与运营精要》力求成为一本集理论指导、实践指南和案例分析于一体的综合性著作,帮助读者在复杂多变的行业环境中,提升管理能力,实现可持续发展。

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