Transitional Ministry

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出版者:
作者:Smith, Molly Dale
出品人:
页数:208
译者:
出版时间:2009-6
价格:$ 22.60
装帧:
isbn号码:9780898696226
丛书系列:
图书标签:
  • ministry
  • leadership
  • transition
  • church
  • pastoral care
  • spiritual growth
  • change management
  • theology
  • practical theology
  • Christian ministry
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具体描述

Transition is the word we use to describe the time following significant change. In congregations, that change might be the departure of the pastor, a catastrophe such as Hurricane Katrina or 9/11, or simply the changes caused by growth. Transition calls for clergy with special training to respond to the needs generated by the special time. Task, training, and time limit are the hallmarks of transitional ministry. Trained intentional interim clergy must have the skill and experience to lead congregations during transition. However, transitional or interim ministry has a bad reputation in some places. As one diocesan leader said, We have never had a church in this diocese that was so bad off that an interim was needed. Indeed, there are some sick churches, but most congregations have some good things happening and some things that need attention. Intentional interim ministry can be medicine for the sick, but in most cases it is better compared to vitamins that are taken to promote health. This book seeks to clear up misconceptions about transitional ministry and present an accurate and up-todate picture of transitional ministry and to describe the various settings in which this specialized ministry can be helpful. Chapter authors, all expert in transitional ministry in mainline Protestant denominations, include: Robert Friedrich, John Keydel, George Martin, Loren Mead, Barry Miller, Nancy Miller, Ineke Mitchell, Ken Ornell, Molly Dale Smith, and Rob Voyle.

《过渡期事工》是一部引人入胜的作品,深入探讨了在一个不断变化和充满挑战的世界中,教会和组织如何才能有效地导航和度过关键的转型时期。本书并非对具体事工实践的直接指导,而是提供了一个广阔的视角,帮助读者理解和应对那些充满不确定性、需要深刻变革和重新定向的时刻。 本书的核心在于其对“过渡期”的深刻洞察。它认识到,无论是教会的领导层更迭、组织结构的调整、使命的重新审视,还是面对社会文化剧烈变迁的适应,都可能引发一段充满张力与机遇的“过渡期”。作者并不回避这些时期的艰辛与复杂性,而是通过细致的分析,揭示出这些时期之所以能够成为“过渡”,往往是因为它们蕴含着孕育新生命、迈向更强大未来的潜能。 《过渡期事工》并非提供一套放之四海而皆准的“标准流程”,而是强调了情境的重要性。它鼓励读者认识到,每一个过渡期都有其独特的历史背景、内在动力和外部挑战。因此,本书在提供理论框架的同时,也着力于培养读者对自身所处情境的敏锐观察力和深度理解。这种理解将是制定有效策略、做出明智决策的基石。 书中对“事工”的理解也超出了狭义的教会活动范畴。它将事工视为一种服务、一种呼召,一种在特定情境下回应神圣召唤的行动。因此,在过渡期中,事工的实践也需要被重新思考和调整,以确保其继续保持相关性、生命力,并有效地服务于其使命。作者在此强调的并非是“做什么”,而是“如何成为”——如何在转变中保持核心的忠诚,同时拥抱必要的革新。 《过渡期事工》的价值在于其对“过程”的关注。它清晰地表明,有效的过渡并非一蹴而就,而是一个需要耐心、毅力和智慧去培育的过程。本书将引导读者去理解构成这个过程的关键要素,例如: 诊断性洞察: 如何准确地识别过渡期的存在及其性质?是什么因素驱动了这一转变?当前的挑战与机遇是什么? 愿景的重塑: 在不确定的环境中,如何凝聚共识,建立或重新激活一个具有吸引力和可行性的未来愿景? 关系的修复与构建: 过渡期往往伴随着张力,如何通过有效的沟通、同理心和恩典,修复受损的关系,并建立新的信任? 领导力的演进: 什么样的领导特质在过渡期尤为关键?如何发展出一种能够引领组织穿越变革的领导风格? 战略性的部署: 在充满未知的情况下,如何制定灵活而有效的策略,以应对不断变化的环境? 精神的操练: 在压力之下,如何保持属灵的深度和韧性,让信仰成为穿越黑暗的光? 本书也必然涉及到对“教会”和“组织”的深层反思。它认识到,任何一个有生命力的群体,都需要在不断变化的世界中找到自己的定位,并持续地回应其存在的理由。在过渡期,这种反思尤为迫切。作者将带领读者思考,在结构、文化、领导力乃至核心的信仰表达上,可能需要进行哪些必要的调整,才能使事工保持活力,并继续有效地履行其使命。 《过渡期事工》并非一本提供“快餐式”解决方案的书籍。它邀请读者进行一次深刻的思考和内在的探索。通过阅读本书,读者将被鼓励去拥抱过渡期的复杂性,从中汲取智慧,并以一种更加成熟和有远见的方式,去引领和参与那些至关重要的转变过程。它旨在帮助读者理解,即使在最动荡的时期,也有可能孕育出更强大的事工,更坚定的信仰,以及更清晰的未来方向。本书将成为那些在变革的风暴中寻求方向、在不确定中寻找盼望的教会领袖、组织管理者以及所有关心事工发展的人们的宝贵资源。

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