Immature People with Power How to Handle Them

Immature People with Power How to Handle Them pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Mullins, Larry
出品人:
页数:260
译者:
出版时间:
价格:$ 20.28
装帧:
isbn号码:9781600376108
丛书系列:
图书标签:
  • 人际关系
  • 职场
  • 心理学
  • 情绪管理
  • 沟通技巧
  • 影响力
  • 自我提升
  • 领导力
  • 成熟度
  • 控制欲
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具体描述

IT IS ESTIMATED THAT 15% OF YOUR FINANCIAL SUCCESS COMES from your professional skills, 85% from your proficiency at establishing relationships with other people. This groundbreaking book provides essential tools to establish rapport and trust with anyone, even emotionally challenged people who have the power to make your life miserable. These methods work not only for salespersons, employees, hospitality professionals, and law enforcement officials, but also for CEOs, managers, and anyone who must deal with troublesome people.

《力量的代价:在权力漩涡中保持清醒》 在人生的旅途中,我们难免会遇到那些身居高位,却缺乏与之匹配的成熟度与责任感的个体。他们手中掌握着资源,甚至影响着他人的命运,但其言行举止却可能充斥着冲动、自私,甚至是孩童般的任性。这种“不成熟的力量”不仅可能阻碍工作效率,破坏团队协作,更可能在不经意间造成伤害,让周围的人陷入困境。 本书并非探讨“年少有为”或“权力与年龄”的宏大哲学命题,而是聚焦于一个更为实际且普遍的问题:当我们不得不面对这些“不成熟的有权力者”时,究竟该如何与之相处,如何在不牺牲自身原则与福祉的前提下, navigate 复杂的局面,并最终达成我们的目标。 本书的核心在于提供一套实用、可操作的策略,帮助读者识别、理解并有效应对那些因缺乏成熟而带来的权力滥用或低效领导。我们不会去分析他们“为何”如此,因为追溯根源往往徒劳无功,且超出本书的范畴。相反,我们将深入研究“如何”应对。 识别不成熟的力量: 首先,我们需要学会辨识那些“不成熟”的特质。这并非基于年龄的简单划分,而是对行为模式的洞察。例如: 情绪的过山车: 决策和反应高度依赖于当下的情绪波动,缺乏稳定性和可预测性。 责任感的缺失: 倾向于将错误归咎于他人,难以承认自身不足,也缺乏承担后果的意愿。 视野的局限: 固守自身观点,难以接受不同意见,对长期规划和全局考量显得力不从心。 冲动决策: 缺乏深思熟虑,容易被短期利益或个人喜好左右,做出仓促的决定。 人际关系的工具化: 将他人视为达成目的的手段,缺乏同理心,难以建立真诚的合作关系。 对批评的过度敏感: 将建设性的意见视为攻击,从而产生防御性甚至攻击性的反应。 理解背后的逻辑(非纵容): 尽管我们不深入探讨“为何”,但适度的理解能帮助我们更好地制定对策。例如,某些行为可能是源于长期的不安全感、缺乏有效的反馈机制,或是早年缺乏引导。然而,这种理解并非为了原谅或纵容,而是为了更精准地预测对方可能的反应,从而采取最有效的沟通和行动方式。 核心应对策略: 本书将围绕以下几个关键领域展开,提供具体的应对技巧: 1. 自我保护与心态调整: 建立心理边界: 如何在不被负面情绪影响的情况下,保持工作上的积极性。 管理期望: 认识到对方可能无法提供理想的支持或指导,并据此调整自己的期望值。 情绪隔离: 学会识别并屏蔽对方不成熟行为带来的负面情绪,避免卷入不必要的冲突。 自我赋权: 即使在缺乏有力支持的环境中,也能找到发挥自身价值的方式。 2. 高效沟通的艺术: 精准表达: 如何用清晰、简洁、事实导向的语言进行沟通,避免模糊和模棱两可。 “对症下药”的沟通模式: 针对不同类型的不成熟特质,采用不同的沟通策略,例如,对于情绪化的人,保持冷静;对于固执的人,提供数据支持。 聚焦事实与结果: 将讨论引向具体的事实和可衡量的结果,减少情绪化和主观臆断的空间。 提问的智慧: 利用提问引导对方思考,使其主动发现问题或得出更成熟的结论。 记录与跟进: 留下沟通的证据,并及时跟进,确保事态按预定方向发展。 3. 策略性协作与影响: “化零为整”: 将复杂或棘手的任务分解成小步骤,逐步推进,降低因对方不成熟而造成的风险。 寻找盟友: 在组织内部寻求支持,建立合作网络,共同应对挑战。 有限的信任: 在必要的情况下,给予对方有限的信任,并在此基础上进行合作。 主动承担与弥补: 在某些关键时刻,主动承担起弥补对方不足的责任,以达成共同目标。 影响力的微妙运用: 即使在权力不对等的情况下,也能通过专业能力、建设性意见等方式, subtly 影响决策。 4. 边界设定与退出机制: 明确底线: 知道自己的原则和不可触碰的界限。 何时何地适可而止: 识别何时继续努力是徒劳的,何时需要调整方向或采取更激进的措施。 探索替代路径: 如果直接沟通或合作受阻,是否还有其他途径可以达成目标。 谨慎的退出策略: 在极端情况下,如何选择一个对自己伤害最小的退出方式。 本书并非一味地教导读者如何“忍耐”或“服从”,而是 empowering 读者,使其成为自己职业生涯的主导者。我们提倡的是一种积极、主动、且有智慧的应对方式,旨在帮助读者在充满挑战的权力环境中,不被“不成熟的力量”所裹挟,而是能够保持清醒,维护自身价值,并最终实现个人和团队的成功。 这本书将是献给所有在职场中,或是生活中,曾与“不成熟的有权力者”打过交道,并渴望找到更有效应对方式的读者。它将是一本实用的指南,一本智慧的启示录,帮助你在这个复杂的世界中,找到属于自己的力量与从容。

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