Accident Prevention Manual for Business and Industry pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Hagan, Philip E. (EDT)/ Montgomery, John F. (EDT)/ O'Reilly, James T. (EDT)

出品人:

页数:1043

译者:

出版时间:2009-1

价格:$ 282.50

装帧:

isbn号码:9780879122805

丛书系列:

图书标签:

• 安全管理
• 事故预防
• 职业健康
• 工业安全
• 商业安全
• 风险评估
• 安全手册
• 工作场所安全
• 安全培训
• 合规性

《企业安全管理指南：风险评估与隐患排查》 在瞬息万变的现代商业环境中，保障员工的安全、保护企业资产以及维护良好的公众形象，已成为企业可持续发展的基石。然而，意外事故的发生往往是突如其来的，其潜在的破坏性后果，从人员伤亡到财产损失，再到法律责任和声誉损害，都可能对企业造成毁灭性的打击。因此，建立一套系统、高效且具有前瞻性的安全管理体系，是每一个负责任的企业都必须优先考虑的事项。 本书《企业安全管理指南：风险评估与隐患排查》正是为了应对这一迫切需求而精心编写。它并非一本涵盖所有事故预防知识的百科全书，而是聚焦于企业安全管理的核心环节——风险评估与隐患排查。通过深入浅出的理论阐述和丰富实操的案例分析，本书旨在为企业管理者、安全专员以及一线员工提供一套切实可行的安全管理工具和方法，帮助企业从源头上识别、评估并有效控制各类潜在风险，从而最大限度地降低事故发生的概率。 本书内容梗概： 第一部分：安全管理的基础认知与理念构建 安全的重要性与价值： 本部分将深入剖析企业安全管理不仅仅是合规要求，更是提升运营效率、增强员工凝聚力、塑造优秀企业文化的重要驱动力。我们将探讨安全事故的经济成本、社会成本以及对企业长远发展的影响，帮助读者建立起对安全工作的深刻理解和高度重视。 风险管理的基本原则： 引入风险管理的普遍性原则，强调“预防为主，综合治理”的理念。我们将探讨风险的定义、风险的类型（如操作风险、技术风险、管理风险、环境风险等）以及风险管理的基本流程（识别、评估、应对、监控）。 企业安全文化的塑造： 阐述企业安全文化在事故预防中的关键作用。本书将指导读者如何通过领导层的承诺、员工的参与、有效的沟通和持续的培训，构建一种人人关心安全、人人负责安全的企业文化氛围。 第二部分：全面的风险评估方法与实践 风险识别的技术与工具： 本部分将详细介绍多种风险识别技术，包括但不限于： 头脑风暴法： 如何组织有效的头脑风暴会议，激发团队成员发现潜在风险。 检查表法： 设计和应用行业通用或定制化的安全检查表，系统梳理潜在危险源。 工作分析法（JHA/JSA）： 将复杂的工作任务分解为基本步骤，识别每个步骤中可能存在的危险，并制定控制措施。 事故/事件调查回顾： 从历史事故和未遂事故中吸取教训，识别共性风险。 专家访谈与现场观察： 如何通过与经验丰富的员工交流和实地考察，发现被忽视的风险。 风险评估的量化与定性方法： 介绍不同的风险评估模型，帮助企业对识别出的风险进行优先级排序： 定性评估： 基于可能性和严重性的二维或三维矩阵，对风险进行初步分类。 半定量评估： 引入评分系统，为可能性和严重性赋予数值，计算风险等级。 定量评估（简要介绍）： 对于高风险环节，简要介绍如故障树分析（FTA）、事件树分析（ETA）等更为严谨的定量评估方法，理解其在特定情境下的应用。 风险等级的判定与阈值设定： 指导企业如何根据自身的行业特点、资源情况和风险承受能力，设定可接受的风险等级，明确哪些风险需要立即采取控制措施。 第三部分：系统性的隐患排查与管理 日常安全检查的标准化： 强调建立定期、定点、定人的安全检查制度。本书将提供多种检查模式，如例行检查、专项检查、突击检查等，并指导如何制定详细的检查计划和检查内容。 设备设施的隐患排查： 聚焦于生产设备、电气系统、建筑结构、消防设施等关键区域的隐患排查。我们将讲解如何识别设备老化、维护不当、操作失误等可能导致的隐患，并强调预防性维护的重要性。 作业过程中的隐患排查： 关注操作规程的执行、物料储存与搬运、化学品使用、高处作业、有限空间作业等具体操作环节的隐患。指导如何通过现场监督、操作员自查等方式，及时发现并纠正不安全行为和不安全状态。 环境与人为因素的隐患识别： 探讨工作环境（如照明、通风、噪音、温度等）对安全的影响，以及疲劳、压力、情绪等人为因素可能带来的安全隐患，并提出相应的管理建议。 隐患的记录、报告与跟踪： 建立规范的隐患记录和报告流程，确保所有发现的隐患都能得到及时、准确的记录。本书将详细阐述如何建立隐患台账，并对隐患的整改过程进行有效的跟踪和验证。 第四部分：有效的隐患治理与持续改进 隐患整改的优先级排序与措施制定： 根据风险评估的结果，对排查出的隐患进行优先级排序，并制定切实可行的整改措施。我们将介绍“消除、替代、工程控制、管理控制、个体防护”等风险控制层级原则（Hierarchy of Controls），指导企业选择最有效的治理方案。 责任落实与整改监督： 明确隐患整改的责任主体，确保每项整改任务都有负责人和明确的完成时限。建立有效的监督机制，对整改过程进行跟踪和评估。 事故案例分析与经验教训总结： 通过对典型事故案例的深入剖析，揭示事故发生的深层原因，提炼经验教训，并将其转化为改进安全管理措施的宝贵财富。 安全管理体系的持续改进： 强调安全管理并非一蹴而就，而是一个持续改进的过程。本书将指导企业如何通过定期的安全审核、绩效评估和员工反馈，不断完善安全管理体系，实现安全绩效的持续提升。 《企业安全管理指南：风险评估与隐患排查》是一本为企业量身打造的实用工具书。它不仅能帮助企业建立起一套科学、系统、可操作的安全管理框架，更能帮助企业培养全员的安全意识，从而有效应对潜在风险，保障企业的稳健发展，为员工创造一个更加安全、健康的工作环境。

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