PMP Certification pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:Angel, George G.

出品人:

页数:464

译者:

出版时间:2009-10

价格:$ 45.19

装帧:

isbn号码:9780071633703

丛书系列:

图书标签:

PMP
项目管理
认证
考试
指南
职业发展
管理技能
资格认证
PMBOK
效率提升
职业规划

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

Essential Project Management Skills--Made Easy! This accessible guide bridges the gap between being a project manager and becoming a globally recognized Project Management Professional (PMP). Covering the latest PMP exam content from the Project Management Institute (PMI), the book explains PMI's worldwide standard methods, nine knowledge areas, and 42 processes. You'll learn proven strategies for improving project efficiency and effectiveness, balancing constraints, communicating timely and accurate project status, and successfully bringing a project to completion. A real-world case study that's followed throughout the book provides helpful examples, checklists, and proven project results. Designed for Easy Learning: Key Skills & Concepts--Chapter-opening lists of specific skills covered in the chapter Ask the Expert--Q&A sections filled with bonus information and helpful tips Try This--Hands-on exercises that show you how to apply your skills Notes--Extra information related to the topic being covered Tips--Helpful reminders to help you prepare for the PMP exam

《项目管理实践指南》开启您的项目成功之旅，从规划到交付，无往不利。您是否曾为项目的层层挑战感到棘手？是否渴望掌握一套系统、高效的方法，让复杂项目变得井井有条？《项目管理实践指南》正是您踏上项目管理卓越之路的理想伙伴。这本书并非理论的堆砌，而是融合了大量实操案例与行业最佳实践，旨在帮助您构建坚实的知识体系，并能灵活应用于各种实际项目场景。核心价值：系统化方法论：我们将引导您深入理解项目生命周期的每一个阶段，从启动、规划、执行、监控到收尾，为您梳理清晰的逻辑框架。您将学会如何科学地定义项目目标、识别关键利益相关者、制定可行的项目计划，以及如何在动态变化的环境中进行有效的监控与调整。实战技能培养：书中汇聚了大量在真实项目中被验证有效的工具和技术。您将学习如何运用多种规划工具（如甘特图、关键路径法）来制定详细的项目进度，如何进行全面的风险评估与应对，如何有效地管理项目预算，以及如何确保项目质量达到预期标准。沟通与协作强化：项目的成功离不开团队的紧密协作与顺畅沟通。《项目管理实践指南》将重点探讨如何建立高效的沟通机制，如何激励团队成员，如何处理冲突，以及如何与客户、供应商等外部利益相关者建立并维护良好的关系，从而最大化团队的整体效能。问题解决与决策能力：项目过程中难免会遇到意料之外的问题。《项目管理实践指南》将教授您一系列问题分析与解决的策略，帮助您快速识别问题的根源，并基于数据和逻辑做出明智的决策，将潜在的风险转化为机遇。持续改进与知识沉淀：项目结束后，对项目过程进行复盘和总结至关重要。《项目管理实践指南》将指导您如何进行有效的经验教训收集，如何将这些宝贵的知识应用于未来的项目，形成持续改进的良性循环。内容亮点：从零开始的项目启动：学习如何清晰地界定项目范围，撰写一份有说服力的项目章程，为项目的成功奠定坚实基础。精益求精的项目规划：掌握工作分解结构（WBS）的构建技巧，运用时间管理工具制定合理的进度计划，并进行资源优化配置。高效执行与动态监控：了解如何分配任务、管理团队、跟踪项目进展，并学会运用挣值管理（EVM）等方法来衡量项目绩效。化解风险，应对变化：学习风险识别、风险分析、风险应对计划的制定，以及如何在项目变更发生时进行有效管理。质量保证与交付成功：理解质量管理的核心原则，学会制定质量计划，并确保最终交付成果满足所有相关方的期望。沟通的艺术与团队的力量：掌握各种沟通渠道的有效运用，学习如何建立透明的沟通文化，以及如何培养一个高绩效的项目团队。项目收尾与经验传承：学习如何正式结束项目，完成项目文档，并进行全面的项目复盘，为组织的知识库贡献价值。谁应该阅读这本书？无论您是初涉项目管理领域的新手，还是经验丰富的项目经理，亦或是需要提升项目管理能力的团队成员、业务负责人，这本书都将是您不可或缺的参考。它适用于IT、建筑、市场营销、研发、服务等各行各业的项目管理实践者。《项目管理实践指南》不仅仅是一本书，它是您在充满挑战的项目世界中披荆斩棘的利器，是您通往项目成功之路的灯塔。现在就开始您的探索之旅，让每一次项目都成为一次成功的实践。